Kuras valsts Lenovo zīmols. Par Lenovo. Lenovo zīmols - vēsturiskais fons

Tirgus daļa ir 19,7%. Galvenokārt pārdod galddatorus un klēpjdatorus. Gadā pārdošanas apjomi pieauga par 12%. Izmaksas ir pārbaudītas. Tas ir plus plus 2, 1 procentu punkts. Šogad tiks prezentēti neskaitāmi jauni produkti. Turklāt displejs piedāvā daudz labāku attēlu nekā iepriekšējais modelis. Testa pārskatos produkts darbojas labi.

Darbība arī atstāj labu iespaidu uz mums. Dividenžu ienesīgums 3, 1% pats par sevi runā. Tomēr attiecībā uz izaugsmes potenciālu mēs esam nedaudz piesardzīgāki un sagaidām tikai vidējo cenu pieaugumu. Trešajā vietā viedtālruņu tirgū. Ķīniešiem izdevās ne tikai sagremot milzu pirkumu. Bet bizness ar klēpjdatoriem un galddatoriem sarūk.

Gandrīz 28 procentus no pārdošanas veidoja klēpjdatori un gandrīz 28 procentus galddatori. Viedtālruņu bizness veidoja 15 procentus. Kompānijā ir 49 gadus vecs datorzinātnieks Jans Juņkjings. To, kas tajā laikā bija kļuvis šajā mazajā uzņēmumā, nemaz nevarēja paredzēt. Sākotnējais biznesa mērķis tika sasniegts piecus gadus, un pēc tam tika ražoti viņu pašu datori, sākotnēji tikai vietējā tirgū. Pateicoties jaunas produktu līnijas izstrādei, uzņēmums var turpināt stabili augt.

Uzņēmums piedāvā dažādas produktu līnijas, lai jūs varētu atrast piemērotu ierīci katrai prasībai. Vācijas tirgū galvenokārt ir netbooks, bet arī ļoti populāri. Un saskaņā ar Ķīnas pieklājību to ļoti īsi var redzēt visās valsts komandās. Yang Yuanqing - tātad viņa īstais vārds - ir draudzīgs un pieredzējis, neizskatās nožēlojami un nekaitina. 50 gadus vecam ķīniešu vīrietim ir dāvana izšķirt intimitāti un vienlaikus no attāluma. Šis ir dubultā angļu ipsilons, fonētiski nepacietīgs, ziņkārīgs. Kāpēc?

Kāpēc? Tā ir diezgan nejaušība, jo Īanam ļoti patīk mācīties. Viņš tik ilgi klausās, līdz saprot, kāpēc strādā. Viņš ir viens no trim līderiem, kuram izdevās paveikt to, kas pirms desmit gadiem diez vai Rietumos kāds būtu domājis, ka viņi no Ķīnas uzņēmumiem veido pasaules čempionus.

Šis ir ideāls identifikators jaunākajai vadītāju un uzņēmēju paaudzei, kuri vēlas pierādīt, ka viņu valsts var būt vairāk nekā globāls darbuzņēmējs. Tikai pirms trim gadiem Minhenes inovāciju grupas patentu inovatori kopīgā pētījumā ar Minhenes Tehnisko universitāti ziņoja, ka Ķīnas čempionu patentu pieteikumi autobūves, inženierzinātņu, fotoelektriskās, elektriskās un elektroniskās rūpniecības jomā ir palielinājušies.

Pasaules tirgus iekarošana

Tendence ir "no lētām imitācijām līdz augsto tehnoloģiju izstrādājumiem". Kenas karte bija jauninājums, kam vajadzētu nodrošināt ķīniešu savienojamību ar datoru laikmetu. Daļa darvinisma piederēja Ķīnas valsts kapitālismam. Tāpēc Liu drīz tika noteikts pats; pat neizbēgamo autoritāšu gadījumā valsts partneris viņam palīdzēja.

Sākotnējā palīdzība bija tā, ka viņam tika atļauts izmantot akadēmijas datorus. Kad stādītāji partiju un valsts komitejās nosaka piecu gadu plānus, viņi izvēlas stratēģiski svarīgas izaugsmes nozares, kurām tās nodrošina tiešas un netiešas subsīdijas. Tomēr Ķīnas federālās valdības augsto tehnoloģiju stratēģijas partneris ir ļoti dāsns.

Tomēr investoriem paveicās arī tādu produktu gadījumā, kuriem nav valdības naudas - piemēram, benzīna automašīnām. Uzņēmums atradās šķipsnu dzirnavās. Liekas, ka franču un brazīliešu blenderī vārdam “new” ir “leģenda ir jauna”. Ja jūs strādājat tikai tirgū, jums nav izdzīvošanas.

Patiesībā viņi tur nebija. Viņiem bija tikai stingra griba tos pieņemt. Jangs, kurš toreiz bija tikai 40 gadus vecs, zināja savas robežas. Viņa metode bija “skatīties un mācīties”. Runājot svešvalodā, saka Jangs, tas bija lielākais izaicinājums, ko viņam vajadzēja sagaidīt no savas vadītājas globalizācijas procesā. Viņa sīki apraksta, cik grūti viņai sākotnēji bija saprast ne tikai vārdus, bet arī to, ko viņas kolēģi no Rietumiem patiešām vēlējās.

Jangam un Qiao vajadzēja iemācīties domāt rietumos. Kopš tā laika viņš ir strauji pieaudzis. Tas bija iespējams tikai pateicoties turpmākajiem tulkojumiem. Viņš nav nepiederošs cilvēks, kurš vēlas izmantot tikai tiesības uz preču zīmēm, klientu sarakstiem un patentu portfeļiem, kā arī novieto personālu uz ceļa.

Viņš pērk uzņēmumus, kur joprojām redz potenciālu. Turklāt pieņēmumiem būtu jāiekļaujas tās paplašināšanas shēmā. To sauc par aizstāvēšanos un uzbrukumu. Jaunos reģionos galvenā uzmanība tiek pievērsta tirgus daļu iegūšanai: pēc iespējas ātrāk jāsasniedz desmit procentu slieksnis. Vismaz datoros joprojām ir divu dziesmu stratēģija.

Pirmkārt, ierīces ir tik sarežģītas, ka daudzas tās nomaina, kad tās valkā. Jo mazāks tirgus, jo mazāk vietas sniedzējiem. Un kur dominē izejas sacensības, iekrīt pat uzvarētāju lauki. Bet katru gadu viņi nopelna vairākus miljardus dolāru. Mūsdienās bizness ar viedtālruņiem jau ir diezgan sarežģīts. Īans tos atpirka, bet zaudēja dārgo laiku. Globālais viedtālruņu tirgus joprojām aug, bet ir ļoti sadrumstalots. Katru otro eksemplāru piegādā ražotājs, kura tirgus daļa ir mazāka par pieciem procentiem.

Kas tiek uzskatīts par zīmola stāvokli vai cenu. Klientiem ir obligāti, lai viņu aprūpētā programmatūra darbotos visās platformās, kas nodrošina operētājsistēmu. Vai klienti uzticēsies šādiem piedāvājumiem laikā, kad mākoņa pakalpojumi  Vai jūs kritiski uztrauc drošības un datu aizsardzības problēmas? Vēl sliktāk ir tas, ka reklāmprogrammatūra datorā atvēra digitālo aizmugurējo durvju daļu, kuru hakeri varēja izmantot, lai piekļūtu bankas kontiem. Tas, ka ir kļūdas no tām mācīties, ir Ķīnas pirmais patiesais oficiālais kredo.

Kā cieņas princips pret kolēģiem no citām kultūrām. Ja Jangam tiek jautāts, vai ķīnieši un rietumnieki var mācīties viens no otra, viņš nesaka: "Kultūra ir kultūra, nav nekā labāka vai sliktāka." Cilvēkam, kurš sauc visu Kāpēc Kāpēc, pietiek, ja viņa darbinieki iemācās saprast citus cilvēkus.

Atbilde ir: ilgs laiks  neko. Mēs izskaidrojam, ko vēl gaidīt. Pirmkārt, nekas nav skaidrs. Ja rodas šaubas, to joprojām var izmantot kā līdzekli samazināšanai par labu absorbcijai. Droši vien šādas kaujas cenas nebūs. Tādējādi jūs nevarēsit visu mest pāri bortam, lai neatbaidītu potenciālos pircējus.

Ir iespējams izdzīvot tādās lietās kā meklētāja sagūstīšana. Tā kā iepriekš uzņēmums nav tikai izteicis savu vārdu ar ātriem un īpaši biežiem atjauninājumiem. Ķīnā daudzām pārdotajām ierīcēm reti tiek piegādāti nozīmīgi atjauninājumi. Visbeidzot, Ķīnas ražotājs daļēji pieder Ķīnas valstij, kurai ir pēdējais teiktais par šādiem svarīgiem jautājumiem. Tāpēc 6% akciju pārdošana jāapstiprina Ķīnas valdībai. Tā kā tie piedāvā izcilu veiktspēju par salīdzinoši nelielu naudu un ar īpašu balss ievadi - vairāk vai mazāk unikālu funkciju, ko diez vai piedāvā kāda cita ierīce tirgū.

Pat ja nekas nebūtu noticis - kas ir maz ticams -, tā nebūtu īsta salauzta kāja. Vajadzība pēc viedtālruņiem ir tik liela, ka jūs varat gūt panākumus tikai kā Ķīnas ražotājs. Un arī Eiropā jums ir kāja durvīs. Turklāt neviens nezina, kas tika sasniegts ar roku. Nākotnes jaunie patenti, ieskaitot daudzus lielākus dzīvžogus, kas saistīti ar mobilie tālruņijāatrodas, var ievērojami uzlabot.

Vai tā ir taisnība un cik tālu tas notiek - pagaidiet. Vai atkal cieš citi ražotāji? Galu galā tas viss ir tikai kafijas vaboles lasīšana un labākajā gadījumā momentuzņēmums. Kolēģis maksā vismaz vienu, viņš acīmredzot ir labi sadalīts uz daudziem pleciem. Iepriekšējā gadā datoru ražotājs joprojām strādāja ar 173 miljonu dolāru tīro peļņu. Saskaņā ar gada rezultātiem pieauguma tempi otrajā ceturksnī bija par 2,5 procentiem zemāki nekā analītiķa prognozē - 2,9 procenti un sākotnējā aplēse - 4,0 procenti. Ceturtdien analītiķi bija gaidījuši trīs procentu pieaugumu. Investori bija vīlušies - krājumi kritās par 4 procentiem.

• Analītiķi gaidīja melnos skaitļus.
• Ir arī iespējams, ka uzņēmums noraida piedāvājumu.

No šiem 220 uzņēmumiem paliek tikai trīs ražotāji. Visu to saraksts šeit nav ietverts, taču visu cieto disku ražotāju sarakstu atradīsit šajā saitē. Tas ir trešais lielākais cieto disku ražotājs pasaulē. Papildus galddatoriem un klēpjdatoriem uzņēmums ražo arī monitorus, projektorus, serverus utt.

Tomēr attālums pakāpeniski samazinājās. Šī klase joprojām ir diezgan spējīga brīvi prezentēt jaunākās spēles, taču ne ar visām detaļām un augsto izšķirtspēju. Īpaši prasīgas spēles tiek veiktas tikai minimāli detalizētos posmos, kas bieži rada grafisko kvalitāti. Šī klase ir ieteicama tikai gadījuma spēlētājiem.

Un vai tas kļuva nemirstīgs tehnoloģiju vēsturē? Tāpēc izgudrotājs nāca no ne īpaši labvēlīgiem apstākļiem un dzīvē nebija daudz laimes. Viņa vecāki nomira agri. Lai arī viņš studēja, viņš nodarbojās ar datoriem. Tātad Kums, kā viņš saka, ir novecojošs miljonārs. Lai gan tas nav pilnīgi taisnība, Koms tagad pat ir daudzmiljardieris kā izgudrotājs.

Galerijas sākums.




Pēc tikai septiņiem gadiem populārā kurjera daudzums ir no 0 līdz 1 miljardam - gandrīz visi jaunizveidotie uzņēmumi par to varēja tikai sapņot. Varbūt katram makam ir kaut kas. Neskatoties uz spēcīgāku dolāra cenu, uzņēmumam izdevās palielināt gada apgrozījumu par 21% līdz 11,3 miljardiem USD. Tomēr ienākumi ceturtajā ceturksnī, kas tika slēgts marta beigās, nokritās par 37 procentiem līdz niecīgajiem 100 miljoniem USD.