Lenovo бренд якої країни. Про компанію Леново. Бренд Lenovo - історична довідка

Частка ринку становить 19, 7%. В основному продаються настільні комп'ютери і ноутбуки. Рік, продажі зросли на 12%. Витрати були перевірені. Це плюс плюс 2, 1 процентних пункту. У цьому році будуть представлені численні нові продукти. Крім того, дисплей пропонує набагато краще зображення, ніж попередня модель. У звітах про випробування продукт добре працює.

Акція також справляє гарне враження на нас. Дивідендна прибутковість 3, 1% говорить сама за себе. Однак з точки зору потенціалу росту ми кілька обережніші і очікуємо тільки середнього зросту цін. На третє місце на ринку смартфонів. Китайцям вдалося не тільки переварити гігантську покупку. Але бізнес з ноутбуками і робочими столами скорочується.

Майже 28 відсотків продажів були створені ноутбуками і майже 28 відсотків - настільними комп'ютерами. Частка бізнесу смартфонів становила 15 відсотків. У компанії працює 49-річний комп'ютерний вчений Ян Юаньцін. Те, що повинно було стати в цій невеликій компанії в той час, не могло бути передбачено взагалі. Початкова мета бізнесу переслідувалася протягом п'яти років, а потім їх власні комп'ютери були зроблені, спочатку тільки на внутрішньому ринку. Завдяки розвитку нових лінійки продуктів, компанія може продовжувати неухильно зростати.

Компанія пропонує різні лінії продуктів, щоб можна було знайти підходяще пристрій для кожного вимоги. На німецькому ринку в основному нетбуки, але також і дуже популярні. І, згідно з китайською ввічливості, її можна подивитися дуже коротко в усіх командах країни. Ян Юаньцін - так його справжнє ім'я - являє собою доброзичливий і досвідчений, не виглядає жалюгідним і не дратує. У 50-річного китайця є дар дозволу близькості і в той же час на відстані. Це подвійний англійська іпсилон, фонетично нетерплячий, цікавий Чому?

Чому? Це досить збіг, бо Ян дійсно любить вчитися. Він слухає так довго, поки не зрозуміє, чому працює. Він є одним з трьох керівників, яким вдалося зробити те, що десять років тому навряд чи хто-небудь на Заході міг би подумати, що вони зробили глобальних чемпіонів з китайських компаній.

Це ідеальний ідентифікатор для молодого покоління менеджерів і підприємців, які хочуть довести, що їхня країна може бути більше, ніж світовий підрядник. Всього три роки тому патентні новатори Мюнхенській інноваційної групи повідомили в спільному дослідженні з Технічним університетом у Мюнхені, що заявки на патент «Китайські чемпіони» в автомобільній, машинобудівній, фотогальванічної, електротехнічної й електронної промисловості підскочили.

Підкорення світового ринку

Тенденція йде «від дешевих наслідувань до високотехнологічної продукції». Карта Хан була нововведенням, яке повинно забезпечити китайську зв'язок з комп'ютерним віком. Частина дарвінізму належала китайському державному капіталізму. Отже, Лю незабаром був поставлений сам по собі; навіть у випадку з неминучими владою, державний партнер допоміг йому.

Початкова допомога полягала в тому, що йому дозволялося користуватися комп'ютерами академії. Коли плантатори в партійних і державних комітетах визначають свої п'ятирічні плани, вони вибирають стратегічно важливі сектори зростання, для яких вони надають прямі і непрямі субсидії. Однак китайський партнер високотехнологічної стратегії федерального уряду дуже щедрий.

Однак інвесторам також пощастило в разі продуктів, для яких немає державних грошей - наприклад, в бензинових автомобілях. Компанія була в пинч-млині. Схоже, що французько-бразильський блендер для «нового» означає «Легенда нова». Якщо ви працюєте тільки на ринку, у вас немає виживання.

Насправді їх ще не було. У них була тільки тверда воля прийняти їх. Ян, якому тоді було всього 40 років, знав свої межі. Його метод полягав у тому, щоб «дивитися і вчитися». Говорячи іноземною мовою, говорить Ян, це був найбільший виклик, який він повинен був очікувати від свого натхненника в процесі глобалізації. В деталях вона описує, як важко їй спочатку було зрозуміти не тільки слова, а й те, чого дійсно хотіли колеги із Заходу.

Ян і Цяо повинні були навчитися думати на Заході. З тих пір він круто піднімався. Це було можливо тільки завдяки подальшим перекладам. Він не є аутсайдером, який тільки хоче використовувати права на товарні знаки, списки клієнтів і патентні портфелі і розміщує персонал на дорозі.

Він купує компанію, де він все ще бачить потенціал. Крім того, припущення повинні вписуватися в схему його розширення. Це називається «захищати і атакувати». У нових регіонах основна увага приділяється завоювання ринкових часток: поріг в десять відсотків має бути досягнутий як можна швидше. По крайней мере, на комп'ютерах стратегія двох треків має до цих пір.

По-перше, пристрої настільки складні, що багато замінюють їх, коли вони носять. Чим менше ринок, тим менше у провайдерів простору. І там, де переважає змагання по виїзду, навіть поля переможців падають. Але щороку вони заробляють кілька мільярдів доларів. Сьогодні бізнес зі смартфонами вже досить складно. Ян купив їх назад, але втратив дорогоцінний час. Світовий ринок смартфонів все ще зростає, але дуже фрагментований. Кожна друга копія надходить від виробника з часткою ринку менше п'яти відсотків.

Що вважається станом бренду або ціни. Для клієнтів вкрай важливо, щоб програмне забезпечення, яке їм піклується, працює на всіх платформах, яка забезпечує операційну систему. Чи будуть клієнти довіряти такі пропозиції, в той час, коли хмарні сервіси  розглядаються критично через побоювання з приводу безпеки і захисту даних? Гірше того, рекламне ПО відкрило цифровий бекдор на комп'ютері, який хакери могли використовувати для доступу до банківських рахунків. Той факт, що помилки є, щоб вчитися у них, - це перше в Китаї справжнє мульти, офіційне кредо.

Як принцип поваги колег з інших культур. Якщо Ян запитають, що китайці і жителі Заходу можуть вчитися один у одного, він не говорить: «Культура - це культура, немає нічого краще або гірше». Людина, яка називає все Чому Чому, досить, якщо його співробітники навчаться розуміти інших людей.

відповідь: довгий час  нічого. Ми пояснюємо, що ще очікувати. Перш за все, нічого не ясно. У разі сумнівів, це все ще можна використовувати як засіб зменшення масштабів на користь поглинання. Ймовірно, таких цін бою не буде. Таким чином, ви не зможете викинути все за борт, щоб не перешкоджати потенційним покупцям.

Можливо, вижити в таких речах, як захоплення моториста. Тому що в минулому компанія не просто зробила своє ім'я з швидкими і особливо частими оновленнями. У Китаї багато що продаються пристрої рідко забезпечуються значними оновленнями. Нарешті, китайський виробник частково належить китайському державі, яке має останнє слово в таких важливих питаннях. Тому продаж 6% акцій повинна бути схвалена урядом Китаю. Тому що вони пропонують видатну продуктивність за порівняно невеликі гроші і зі спеціальним голосовим уведенням - більш-менш унікальну особливість, яку навряд чи пропонує будь-яке інше пристрій на ринку.

Навіть якби не було нічого - що малоймовірно - це не була б справжня зламана нога. Потреба в смартфонах настільки велика, що ви можете бути успішними тільки як китайський виробник. А також в Європі у вас є ступня в двері. Крім того, ніхто не знає, що було досягнуто за руку. В майбутньому нові патенти, серед яких багато основні хеджування, пов'язані з мобільними телефонами, Повинні бути розташовані, можуть значно посилити.

Чи є це правдою і як далеко це йде - почекайте. Інші виробники знову страждають? Зрештою, все це всього лише читання кавового жука і, в кращому випадку, знімок. Коллегер платить хоча б жодного, він в даний час, мабуть, добре розподілений на багатьох плечах. У попередньому році виробник комп'ютерів і раніше отримував чистий прибуток в розмірі 173 мільйонів доларів. За підсумками року темпи зростання в другому кварталі були на 2, 5 відсотка нижче прогнозу аналітика 2, 9 відсотка і первинну оцінку в 4, 0 відсотка. У четвер аналітики очікували зростання на три відсотки. Інвестори були розчаровані - акції впали на 4 відсотки.

• Аналітики очікували чорних цифр.
• Також можливо, що компанія відмовляється від пропозиції.

З цих 220 компаній залишилося тільки три виробника. Список всіх з них тут виходить за рамки, але ви знайдете список всіх виробників жорстких дисків за наступним посиланням. Це третій за величиною виробник жорстких дисків у світі. Крім настільних комп'ютерів і ноутбуків компанія виробляє монітори, проектори, сервери і т.д.

Однак відстань поступово зменшувалася. Цей клас як і раніше цілком здатний уявити останні гри вільно, але не з усіма деталями і з високою роздільною здатністю. Особливо вимогливі ігри виконуються тільки на мінімально докладних етапах, що часто призводить до графічного якості. Цей клас рекомендується тільки для випадкових гравців.

І стало воно безсмертним в історії технологій? Тому винахідник прийшов з несприятливих обставин і не мав великого щастя в житті. Його батьки померли рано. Хоча він навчався, він мав справу з комп'ютерами. Так що Кум \u200b\u200b- саморобний мільйонер, як він каже. Хоча, це не зовсім так, Кум тепер навіть многомілліардер як винахідника.

Початок галереї.




Лише через сім років популярний посланник приходить від 0 до 1 мільярда - практично всі стартапа могли тільки мріяти про це. Може бути щось для кожного гаманця. Компанії вдалося збільшити річний обсяг продажів на 21% до 11, 3 млрд доларів, незважаючи на зміцнення долара. Проте, прибуток в четвертому кварталі, закритому в кінці березня, впала на 37 відсотків до мізерних 100 мільйонів доларів.