Ma a Hi-Tech Park lakói, akik szoftvertermékeket fejlesztenek és informatikai szolgáltatásokat nyújtanak ügyfeleinek a világ több mint 67 országából, 751 cég.
Ha partnert vagy informatikai szolgáltatót szeretne találni, javasoljuk a HTP rezidens cégek adatbázisának használatát.
Keresés HTP-rezidens cégek szerint
Softmax telemetriai rendszerek
A "Softmax Telemetry Systems" cég hazai szervezet - szoftverfejlesztő. A 2012-ben alapított cég szoftvertermékek fejlesztésére, automatizált rendszerek megvalósítására vonatkozó szolgáltatások nyújtására szakosodott olyan területeken, mint a gázelosztás, a gáz, szénhidrogén és termékeik törzsszállítása, valamint a távközlés. A munka Java, C#, Objective-C, Swift, PHP, JavaScript, HTML, CSS, T-SQL, 1C stb. nyelveket használ. A céggel több mint 20 hazai és külföldi vállalkozás működik együtt.
*ÖSZTÖNEK
Szoftverek és webes alkalmazások fejlesztése rendelésre offshore modellre.
Szakemberekből álló csapatokat biztosítunk a szoftverfejlesztéssel kapcsolatos munka teljes ciklusának elvégzésére: analitika, tanácsadás, tervezés, fejlesztés, tesztelés, dokumentálás, valamint az informatikai projektek menedzseléséhez szükséges üzleti folyamatok felállítása.
*Az ösztönök a következők:
· Stabil csapatok, a szakemberekkel való közvetlen interakció lehetősége.
· Abszolút átláthatóság a munkában és a napi jelentésekben.
· Teljes alkalmazkodás és bevonódás a folyamatokba.
· Szakemberek széles köre az analitikától a műveletekig.
· Kedvező árak.
· Irodánk látogatására nyitva tart.
· Informatika
· Marketing és értékesítés
egészségügyi ellátás
· Oktatás
Kriptovaluta
Technológiák:
Java keretrendszerek
iOS/Android/Windows Mobile
Kezelőfelület/UI platformok
Blockchain fejlesztés
Go Programozási nyelv
Sokat akarnak tőlünk – mi többet teszünk!
1C-Bitrix
A cég 2013 óta működik Fehéroroszországban. A cég 7 főt foglalkoztat, fő feladat a Bitrix24 felhőszolgáltatás és dobozos verzió, az 1C-Bitrix: Site Management és az 1C-Bitrix: php nyelven írt mobilalkalmazás kiadása, beleértve azok lokalizációját és marketing promócióját. A termékek megfelelőségi nyilatkozattal rendelkeznek. A cég termékeit több mint 8000 vásárló használja aktívan Fehéroroszországban, köztük nagy kereskedelmi láncokat, online áruházakat, bankokat, szolgáltató cégeket, gyártó cégeket, autókereskedőket.
ATON Engineering
Az ATON Engineering hazai szervezet - tervezés és kivitelezés. A cég 2008-ban alakult, szoftvertermékek adaptálására és finomítására szakosodott számítógéppel segített tervezéshez, CAD/CAM/CAE szoftvertermékek ipari bevezetéséhez, mérnöki fejlesztéshez kapcsolódó szolgáltatások nyújtására. Jelenleg a személyzetnek 6 alkalmazottja van Minszkben. A céggel több mint 50 hazai és külföldi vállalkozás működik együtt.
IBA IT PARK
IBA IT Park a nemzetközi holding IBA Group vezető fehérorosz fejlesztési központja, amely a világ 11 országának több mint 20 vállalatának több mint 2600 szakemberét egyesíti prágai (Csehország) székhellyel.
Az IBA IT Park (2013 augusztusáig IT Park IP) 2006-ban jött létre az IBA Csoport exportlehetőségeinek bővítésére és a holding érdekeinek képviseletére a HTP-ben, amelynek az IBA IT Park 2007 óta rezidens.
Az IBA IT Park mintegy 1600 szakembert foglalkoztat, akik kiterjedt szakértelemmel rendelkeznek az IBM, SAP, Oracle, Microsoft, Check Point, PTC platformokon futó szoftverek fejlesztésében és karbantartásában, valamint nemzetközi projektekben tapasztalattal.
Fő tevékenységek:
- Egyedi szoftverfejlesztés Java/Web-platformon
- Vállalati portálok fejlesztése
- Lokalizációs, integrációs és vertikális megoldások SAP ERP, SAP HANA, SAP S/4HANA rendszereken
- SAP HANA, SAP S/4HANA alapú elemző rendszerek, tranzakciófeldolgozó rendszerek és Big Data fejlesztése
- Üzleti alkalmazások migrációja és karbantartása
- Szoftverek tervezése és fejlesztése IBM Mainframe és FujitsuMainframe platformokhoz, kliens-szerver architektúra szoftverek különböző platformokhoz
- Megoldások vállalati vagyonkezeléshez (EAM), lakossági banki szolgáltatásokhoz, termékéletciklushoz (CAD/CAM/CAE és PDM/PLM), IT infrastruktúrához (OSS/BSS), IT szolgáltatásokhoz (ITSM/ITIL), szabályozási és referenciainformációkhoz (MDM/MDG) ), IT infrastruktúra felhasználói támogatás (ServiceDesk), karbantartás és javítás (MRO), szállítás és szállítási logisztika
- Elektronikus dokumentumkezelő rendszerek, üzleti folyamatok és vállalati tartalomkezelés (Workflow / BPM / ECM), elektronikus dokumentumtárak
- Adattárházak, üzleti intelligencia és költségvetési rendszerek létrehozása (DWH/ETL/BI/CPM)
- Mobil alkalmazás fejlesztés
- IBAGroup DPC szolgáltatások: információs források tárolása, biztonsági mentés, archiválás és adat-helyreállítás.
Az STB ISO 9001 és DIN EN ISO 9001 szabványok szerinti QMS-nek való megfelelés, információbiztonság - STB ISO / IEC 27001, szoftverfejlesztési és karbantartási folyamatok - a SEI CMMI® modell 4-es érettségi szintje.
Az IBA IT Park a Fehérorosz Köztársaság kormányának a minőség terén elért eredményeiért díjának nyertese, valamint a „Társadalmi felelősségvállalás” jelölés különdíjának tulajdonosa „társadalmilag felelős üzletvitelért és olyan feltételek megteremtéséért, amelyek biztosítják minden érdekelt fél szociális védelme: a személyzet, a fogyasztók, a partnerek, a társadalom."
Az IBA Group vezető pozíciót foglal el a rangos nemzetközi versenyeken és minősítéseken: az International Association of Outsourcing Professionals (IAOP) Global Outsourcing 100, a Software 500 a globális IT-ipar egyik legnagyobb kiadványa, a SoftwareMagazine, a GlobalServices 100 a GlobalServices kiadónál. , Az IT Europa európai kiadásának európai IT és szoftver kiválósági díjai, a Global Sourcing Association GSA European Awards díjai, a CEE BusinessMedia által kiadott CEE Shared Services és Outsourcing Awards.
ITECHART CSOPORT
iTech Art Group vezető szoftverfejlesztő és tanácsadó cég, amely webes és mobil programozásra szakosodott. Ügyfeleinknek hagyományos IT outsourcing modellt kínálunk projektorientált szolgáltatásokkal párosítva, amely lehetővé teszi ügyfeleink számára, hogy egy dedikált csapatot állítsanak fel és koordináljanak valamelyik kelet-európai fejlesztési központunkban.
A Fehérorosz Köztársaság egyike azon országoknak, ahol az IT szektorban folytatott üzleti tevékenység vitathatatlan előnyökkel jár. Ezek az előnyök nem csak az adott juttatásokat foglalják magukban a High Technology Park lakói. De ami szintén fontos, az a képzett munkaerő rendelkezésre állása, amelynek kiválasztásában az erre a területre szakosodott HR-szakemberek készséggel segítenek. Blogunk ezen kiadványa, valamint más kiadványok, amelyekre a kiadvány végén hivatkozásokat talál, segítenek mindent megtudni a fehéroroszországi IT-cég létrehozásának eljárásáról.
Így történt, hogy Moszkvából Minszkbe költöztem lakni és dolgozni. Gyakran láttam hasonló anyagokat a számomra egzotikus országokba vagy nagyon távoli országokba való hasonló költözésekről, de szeretném megosztani a kivándorlási tapasztalataimat „a szomszédokkal”.A nyílt részvénytársaság létrehozása érdekelni fogja a nagy informatikai cégeket, amelyek a jövőben nyilvános részvénykibocsátásra készülnek. A növekedésre törekvő középvállalkozások képviselőinek azonban nincs értelme azonnal nyílt részvénytársaságot létrehozni. Könnyebb, ha szükséges, átalakulás formájában átszervezni.
Mire kell figyelni a szabályzat elkészítésekor?
A második fontos – nem eljárási jellegű – kérdés egy informatikai cég fehéroroszországi bejegyzésével kapcsolatban a charta kidolgozása lesz. . Természetesen itt érdemes megjegyezni, hogy egy IT-cégnek nincs külön chartája. Azonban számos szempontot érdemes figyelembe venni.
Először is, mivel egy IT-cégnél a fő érték a munkavállalókkal együtt a munka eredménye - a szellemi tulajdon tárgyai. Érdemes a chartában kialakítani egy speciális rendszert a szellemi tulajdon elidegenítésével kapcsolatos ügyletek jóváhagyására. Végül is néha nehéz kideríteni, hogy ez vagy az a tranzakció nagy-e. De minden ügyletet, kivéve a nagyobb ügyleteket és a kapcsolt személyeket érintő ügyleteket, kizárólag a társaság végrehajtó szerve hajthatja végre (gyakrabban az igazgató jár el ebben a szerepkörben).
A charta korlátozást írhat elő a vezető számára a szellemi tulajdon tárgyaival kapcsolatos olyan tranzakciók lebonyolítására, amelyek azok elidegenítésével vagy kizárólagos engedély kiadásával járnak. Megállapítva, hogy ilyen ügyleteket csak a résztvevők közgyűlése vagy az igazgatóság hozzájárulásával lehet lebonyolítani.
Ezenkívül az IT-cégek alapszabálya gyakran megköveteli olyan mechanizmusok alkalmazását, mint az LLC alaptőkéjéhez való aránytalan hozzájárulás a résztvevő részesedéséhez vagy a szavazatok számához, valamint a nyereségből való részesedéshez. E mechanizmusok használatához jogi ismeretekre is szükség van, ellenkező esetben a Charta egyes rendelkezései a törvénnyel ellentétesnek minősülhetnek. Mivel a Fehérorosz Köztársaságban az opciók intézményét csak a HTP keretein belül alakítják ki, az alapítók-kiskorúak jogait védő mechanizmusokra is szükség van.
Később is elkészíthetők, de ne feledje, hogy később nehezebb lehet. Így az alapszabály módosításainak nyilvántartásba vétele a társaság vezetőjének kiváltsága. Amelyiknek nem mindig van kellő érdeklődése ebben az eljárásban.
Mekkora legyen az alaptőke?
A korlátolt felelősségű társaságoknál nincs minimális alaptőke. A törvényes alap nagyságáról azonban nem lehet véletlenszerűen dönteni. A gazdasági társaság jegyzett tőkéjéhez való hozzájárulás a vállalkozásba történő befektetés fő mechanizmusa a tevékenység kezdeti szakaszában. Különösen fontos az alaptőke nagyságának helyes kiszámítása egy olyan induló vállalkozás esetében, amely még nem rendelkezik ügyfelekkel vagy másodlagos befektetőkkel.
Mi a helyzet a kölcsönszerződéssel? A fehérorosz üzlet nagyon kedvelt, mivel lehetővé teszi az alapítók befektetéseinek megtérülését adómentes hitel visszafizetésével. Minden rendben is lenne, de nem szabad elfelejteni, hogy a HTP nem feltétlenül értékel negatív egyenlegszerkezetű pályázót. Ezért, ha a cégbejegyzés a HTP-hez való csatlakozással is jár, javasoljuk, hogy a kezdeti befektetéseket a társaság alaptőkéjébe történő hozzájárulással hajtsa végre.
A HTP-hez regisztrációt követően nem tervező IT-cég alapítói ne feledjék, hogy egy fennálló hitellel rendelkező cég felszámolása esetén nem működési bevételként adózási tárgy keletkezik. A felmerült adót mindenképpen vagy kielégíteni kell, vagy csődbe kell menni azzal a lehetőséggel, hogy az alapítót és a volt vezetőt leányvállalati felelősségre vonják. egy újonnan alapított céghez ezen a weboldalon részletesen le van írva.
Fontos, hogy Minszkről írok, és nem egész Fehéroroszországról. Az alábbiakban leírtak csak az én látomásom a helyzetről, talán valahol nem láttam mindent.
Ha kérdésed van, írd meg személyesen vagy a poszthoz kommentben.
IT és álláskeresés
Minszkben körülbelül 10-15 erős informatikai cég működik moszkvai fizetési szinttel. Mindegyiket bemutatjuk klasszikus álláskereső oldalainkon. Alapvetően itt persze valami a webhez és az outsource-okhoz kapcsolódik. Gyakran és sikeresen helyezi át az alkalmazottakat Minszkbe.Ha Moszkvából jössz, senki nem néz "moszkvai szakembernek", egy szinten leszel a többiekkel. De! A képzett munkaerőből egyértelműen hiány van – ez tény.
Egy másik nagyon fontos tény: Fehéroroszország hazai piaca elenyésző az oroszországi piachoz képest. Ez azt jelenti, hogy itt keresnek ügyfelet "a domb túloldalán", és nincsenek elkényeztetve a könnyű költségvetéssel. A termelés és a termékek kultúrája itt is magas és modern. És az ügyfélszolgálat szintje, a munkaképesség szintje az ajánlattételi szakaszban stb. magasabb, mint Oroszországban (nyilvánvalóan az európai ügyfelek keresése miatt).
Ennek megfelelően a helyi informatikusok számára az angol szinte megszokott, ezt tartsd szem előtt.
Az én esetemben először megtaláltam, és csak azután költöztem. Szerintem ez a legjobb lehetőség.
Jogi oldal
Itt minden nagyon egyszerű, és néhány egymást követő lépésből áll.1. Bérleti szerződés alapján minden szállást bérelnie kell. Szinte mindenki, aki maga bérel lakást, nem bánja, ha legálisan csinálja. Megállapod az árat, majd bemész a helyi (a város minden kerületéhez saját) lakásügyi osztályhoz, veszel egy szabványos szerződési nyomtatványt, és aláírod mindkét oldalon. Nem voltak sorok, az alkalmazott tisztában volt minden aprósággal, mindent részletesen elmondott.
Bevett gyakorlat, hogy a szerződést a jelenleginél alacsonyabb bérbeadási költséggel kötik meg. Ez a tulajdonosi jövedelemadó csökkentése érdekében történik, érdemes előre megbeszélni az ilyesmit. Ki fizeti valójában ezt az adót?
2. Miután megkapta a bérleti szerződést a kezében, hivatalosan is találhat munkát. Röviden, ebben a szakaszban a munkáltató munkaszerződést ír alá Önnel.
3. Ezután elő kell vennie egy karton mappát a „Tok” felirattal, néhány fényképet, a bérleti szerződés másolatát, az útlevelét és a munkaszerződését, és el kell mennie az FMS helyi kirendeltségéhez. Itt sem vettem észre sorokat. Minden gyorsan ment, de körülbelül 40 dollár díjat kellett fizetnem.
4. Körülbelül 10 nap múlva ugyanabban az FMS-ben kaptam egy kis zöld papírt, amely megerősítette a regisztrációmat. Egy bizonyos időszakra adják, esetemben egy évre. Ennek a regisztrációnak egy másolatát elvittem a munkához.
Az utcán soha senki nem kért semmilyen okmányt vagy regisztrációt. Itt sokkal kevesebb rendőr van.
Ennek a regisztrációnak az egyetlen bónusza az volt, hogy „vendég” helyett „normál” helyi tarifát vásárolhat egy mobilszolgáltatótól, ami nem túl jövedelmező.
Miért Minszk?
Mielőtt ideköltöztem, többször jártam ebben a városban, és tetszett. Tisztában voltam vele, hogy nem láttam minden belsőt és egyebet, így sok szempontból szerencsejáték volt, de végül nagyon örülök, hogy sikerült. Csendesebb, tisztább, ápolt várost akartam – és meg is kaptam. Mindemellett remek lehetőség, hogy új munkahelyen szakemberré fejlődj.Másrészt nem akartam messzire menni, mégis fontos részei az életemnek a rokonok, barátok. És itt Minszk nagyon csábító ötletnek tűnik. Szinte ugyanarra a mentalitásra van szüksége, de egy kicsit többre, mint Európára.
Nehéz megmagyarázni, egyrészt itt minden nagyon hasonlít az én házamhoz, mintha egy szomszédos oroszországi városba ment volna, másrészt - "az ördög a részletekben rejlik".
Emberek
Ugyanaz átlagos moszkvaihoz képest az átlagos minszki egy kicsit szorgalmasabb, kicsit kevésbé agresszív, kicsit nyugodtabb. Adjunk hozzá még szerényebbet (amíg meg nem láttam az "arany boomert" és a színezett "basszusautó fiúkat"). Ráadásul érdemes hozzátenni, hogy a helyiek valamivel csendesebbek. Van bennük valami a balti népekből a szó jó értelmében.Általánosságban elmondható, hogy a fehérorosz nyelvben egy szó van, amelynek a fordítását nem tudom szó szerint megmondani, és eddig senki sem tudta igazán megcsinálni helyettem. Ez a szó „pamyarkouny”. Ez persze elcsépelten hangzik, de érezni kell a szó jelentését. És ha érzi a jelentőségét, az azt jelenti, hogy legalább egy kicsit megértette Fehéroroszország jellemzőit.
Az itt élők kimértebb és kevésbé kapkodó életet élnek. Amikor sétálok az utcán, 15-20 százalékkal nagyobb a sebességem, mint a többinél (most ez már elmúlik). Nem mondhatom, hogy több mosolyt látok, de határozottan kevesebb mogorvaságot látok az arcokon.
Nyelv
A fehérorosz nyelv kihalóban van - ez sajnos tény. Szinte mindenki, akit megkérdeztem, azt mondja, hogy ez már régóta tart, és természetes folyamattá vált. Az anyanyelvet a falvakban és a tudományos körökben ismerik. Így alakult ki a szakadék.Nem lesz gond, ha nem ismeri a nyelvet, bár sok név fehéroroszul van írva. Ha szövegkörnyezet nélkül veszünk egy szót, néha nehéz lefordítani, de a jelentés mindig világos a szövegkörnyezetben. Még nem használtam a fordítót. Sok fehérorosz megkérdezte tőlem, hogy a nyelvezetük viccesnek tűnik-e – nekem valamiért nem tűnik. A nyelv olyan, mint egy nyelv, de nekem mégis inkább ukránnak vagy lengyelnek tűnik.
Árak
Ha az olcsósága miatt szeretne Minszkbe menni, akkor már késő. A termékek, áruk és szolgáltatások árai (a kivételével) nem sokkal alacsonyabbak, mint Moszkvában. Igaz, szeretném hozzátenni, hogy az ételekkel kapcsolatban van egy különbség. Nagyon finom helyi ételek itt. Például mindenféle "Danone" áll a boltban és idegesen dohányzik.Bár ez nem az árakról szól, de erről akartam írni. Villamosok, trolibuszok, vámosok számítógépei és még sok más – mindezt helyben gyártják. A MAZ működik, gazdák jönnek a piacra.
Eleinte az agy teljes eltávolítása volt az árakkal. Most kezdem megszokni. A legegyszerűbb esetben el kell osztania 10 000-rel, hogy megkapja az árat amerikai dollárban. Egyébként nagyon menő, ha a fizetésed a dollárhoz van kötve Fehéroroszországban. Itt még mindig érezhető az infláció. Például pénzt takarítok meg, és nem helyi pénznemben tartom.
Ház
A lakásbérlés Minszkben most nem jelent problémát. Mindig érdekes ajánlatok érkeznek, és nagyon gyorsan elszállnak. Mi az oka egy ilyen fellendülésnek - nem tudom. Egy jó odnushka felújítva, a központban, a metró mellett 500-600 dollárba kerül. Általában nem olcsónak tartják. 200-300 dollár között megtalálható, de "szovjet" felújítással és nem a központban. Inkább dollárban kapják a bérleti díjat. Azt javaslom, hogy ügynöknél keressenek lakást, egy hónap költségének felét vállalja. Ha elkezdi keresni magát, akkor belefárad az ajánlatokon való utazásba. Ja igen, mindig lehet alkudni, ez itt normális.De a "közösségi" tetszik. Az egyszobás lakás teljes kommunális lakása telefonnal együtt körülbelül 35 dollárba kerül. Az utcák, udvarok tiszták, a szemetet kihordják, általában itt még nem találkoztam semmi problémával. Minden rezsit online fizetek. Ez itt kényelmes és egyszerű.
A "vásárlási" lakások árai hasonlóak a Moszkva melletti árakhoz. Miért és ki vásárol - nem tudom. Fehéroroszországban most nem adnak jelzálogkölcsönt.
Tömegközlekedés
Számításaim szerint legalább kétszer olcsóbb. Menetrend szerint működik és kényelmes. Bár a metróban a vonatok közötti intervallumok eleinte megleptek és nem voltak ismerősek, ahogy az állomások mélysége sem (úgy tűnik, most mentem le az aluljáróba) - innen egyébként más viselkedési kultúra a mozgólépcső.A metróról. Valószínűleg ritkán fordul elő, hogy csúcsidőben nincs szabad hely. És nem az a lényeg, hogy elfoglalom, hanem az, hogy néha még megmaradnak.
Ez csak a szokásos Google Maps és a Yandex Maps nem akar tömegközlekedési útvonalakat építeni ebben a városban.
Gyakran megyek taxiba, itt olcsó és nagyon kényelmes a telefonálás. Soha nem vártam 5-10 percnél többet sehol a városban.
autóforgalom
Az autók sokkal kisebbek. Amit a helyi sofőrök forgalmi dugónak tartanak, azt mi lassúnak tekintjük. Nyilván innen ered a másik vezetési kultúra – kevésbé agresszív. Nem, tényleg, a "moszkoviták" azonnal láthatóak. Itt szinte nincs VAZ, jövedelmezőbbnek bizonyul egy használt külföldi autó vásárlása. A sofőrök pedig átengedik az embereket az átkelőhelyeken, még a központban is. A gyalogosnak itt tényleg van előnye. Az udvari parkolással nincs gond, de ez nem az udvarok átgondoltságának, hanem az autók számának köszönhető.Szinte soha nem láttam olyan chipet, amivel az udvaron lehetett helyet kijelölni, csak az intézmények mellett.
Kerékpárok
Nekem úgy tűnik, hogy itt sokkal több kerékpáros van, mint Moszkvában. Egyrészt kényelmesebb a városban közlekedni - könnyebb a közlekedés, másrészt a járdaszegélyek örök problémája.Egyébként egész Minszken egy nagyon meredek, modern bicikliút halad át északnyugattól délkeletig. Körülbelül 30 km hosszan a Svisloch folyó mentén. Már csak ennek a bicikliútnak a kedvéért is lehet kerékpárt venni.
Fotók a kerékpárútról
Szó szerint 20 percnyi vezetés után látni fog egy erdőt, egy mocsarat és legelésző lovakat. Először el sem hittem, hogy valahol alig pár kilométerre tőlem él egy nagyváros. Nagyon festői helyek.
Amúgy mivel itt kicsit más törvények vannak és tényleg fogyasztóvédelem van, ezért bicikli vásárlás után ingyenes az első MOT egy bringára.
De ezen a képen „bicikli jogosítványra” béreljük, amit az egyik rendezvényen kaptunk.
És mégis, ma, 20 percnyire biciklivel a központtól, néhány területen élő őzeket láttam, akik békésen rohantak a dolguk után. A hely, ahol ez történt, megtalálható a link.
Szolgáltatások
A helyi vállalkozók közötti verseny kisebb, mint Moszkvában. Ez nagyban befolyásolja a szolgáltatás színvonalát. Nem, nem lesznek durvák, de senki sem fog könyörögni neked semmiért. Minden tovább tart (a világ leglassabb McDoldsa, úgy tűnik, Minszkben van).Valószínűleg Oroszország tartományi városaihoz hasonlítható. Azonnal észrevehetőek azok a cégek, amelyek elkezdenek dolgozni a szolgáltatáson.
Tipikus történet. Hívok egy taxit, mondom, hogy állok ilyen-olyan bevásárlóközpontnál, kéri a címet, hívom. És azt kell mondanom, hogy ez a bevásárlóközpont egy jól ismert pont Minszkben. A lány nagyon elégedetlen hangon azt mondja, hogy ennek a bevásárlóközpontnak más a címe.
Igen, igazad van, lehet, hogy tévedek.
- Először derítse ki, hol van, majd hívja - és leteszi.
Elmosolyodtam és hívtam egy másik taxit.
Internet
A 4G nem. A 3G rosszabbul működik, mint Moszkvában, jól látszik azon, ahogy lemerül a telefon akkumulátora. Maga a lefedettség jó. Szinte bárhol ellenőrizheti a leveleket, a közösségi oldalakat.De az otthoni internet katasztrófa. Nálunk majdnem kétszer drágább, nem mindenhol van dedikált vonal, nagyon népszerű az ADSL. Szerintem ez átmeneti. Ebben az irányban azonban van némi előrelépés. Most egy 10 ku-ért (ami szisztematikusan csökken vagy csökken) körülbelül 25 dollárt fizetek.
Ha lakást bérel, azonnal tájékozódjon erről. Néhány házban nincs is ADSL, és soha nem is lesz. Ráadásul ez nem kapcsolódik az építés évéhez.
Lomb
Minszk zöld és tiszta. A hőséget itt könnyebb elviselni, mint Moszkvában. És nem csak a központi utcákat takarítják, hanem még a városon kívüli mezőket is. Most nagyon félek, hogy a város Moszkva elve szerint növekedni kezd - mindent tömöríteni és levágni. Széles utcák vannak, sok hely. Még a városban is van hol úszni, ahol zuhanyzók, bóják stb.Az itteni parkok valóban a természet szigetei.
Még nem jöttem rá, hogy az emberek valóban kevesebbet szemetelnek-e, vagy gyakrabban takarítanak, esetleg mindkettő.
Következtetés. Megéri vagy nem?
Nyilvánvaló, hogy mindez egyéni, és erre a kérdésre mindenkinek magának kell válaszolnia. De Minszk határozottan nagyszerű modern város, ahol kényelmesen élhet és pénzt kereshet. Ez nem gyökeres kultúraváltás, csak egy lehetőség, hogy szebb helyen élhess. Moszkvában mindig több pénz, lehetőség és sebesség lesz. Minszk nem mindenkinek megfelelő - de ez szerintem jó.P.S. Néhány megfigyelt tény
- Nagyon kevés vörös hajú
- Kevés férfinak van szakálla
- Nem látni koldusokat és hajléktalanokat
- Kevésbé városi őrültek és őrültek
- 4 óra vonattal Vilniusba
- Itt lényegesen kevesebb a munkaszüneti nap.
A múlt hét végén Fehéroroszországba érkezett Jan Koles, a legnagyobb belga Proximus mobilszolgáltatóhoz tartozó Be-Mobile IT-cég vezetője. A cég már régóta keresett kivitelezőt termékei fejlesztésére, és több ország tanulmányozása után a fehérorosz CactusSoft-ot választotta. Az Onliner.by tudósítója a Be-Mobile vezetőjével és kollégájával, Ines Mercarttal találkozott, és megtudta, mit gondolnak a belgák a fehérorosz IT-iparról.
A fejlesztői költségek nem a fő tényező
- Szóval hét országban kerestél fejlesztőket, igaz?
Igen ez így van. A Be-Mobile egész Európában, valamint az Egyesült Államokban és Latin-Amerikában működik – az üzletág erőteljesen növekszik, és szükségünk volt fejlesztőkre. A belga cégek között rövid időn belül nem találtunk magasan kvalifikált embereket, ezért az országon kívül kezdtünk keresgélni.
Három lehetőséget mérlegeltek. Az első Európa déli része. Ez Portugália, Spanyolország, mert gazdasági válságok voltak. A második Kelet-Európa: Magyarország, Bulgária, Lengyelország és Fehéroroszország. A harmadik lehetőség pedig Brazília, hiszen ott saját irodánk van, és az ország is válságban van, akárcsak Dél-Európában. Ennek eredményeként Fehéroroszországban telepedtünk le. Az ország megfelelt a kritériumainknak, és nem csak az árról van szó. Szeretném hangsúlyozni, hogy számunkra nem a fejlesztők költsége a fő tényező. Ami fontos, az az oktatás minősége, az emberek fegyelme és megbízhatósága, más cégek visszajelzései, amelyekkel együtt dolgozunk, valamint a munkavégzés kényelme - nyelv, időzóna.
- Ennek ellenére nehéz hinni a fehérorosz fejlesztők valamiféle egyediségében...
Az oktatás terén Fehéroroszország valóban nagyon magas szinten van. Azt is hisszük, hogy önnek „hi-tech szelleme” van, amely például Lengyelországban nem annyira hangsúlyos. Igen, sok informatikai cégük is van, de ez az érzés nincs meg.
Ezen túlmenően sok nagy nevű cége van, például az MSQRD. Úgy éreztük, Fehéroroszországban jól ötvöződik az oktatás és a kulturális közelség. És ne feledkezzünk meg az állam befolyásáról sem: elképesztő munkát végzett, és ösztönözni tudta az informatikai cégeket.
Különbségek az indiaiak, fehéroroszok és belgák között
- És mi a helyzet az indiai és kínai fejlesztőkkel?
Pár évvel azelőtt, hogy Fehéroroszországot választottuk, fontolóra vettük az együttműködés lehetőségét Indiával, Pakisztánnal, Kínával. De, hogy őszinte legyek, ott minden teljesen más. Tapasztalataink és kollégáink történetei alapján túl nagyok a kulturális különbségek – ez az első. Másodszor, erős különbség van a kommunikációban, az időben. Harmadszor, fontos a közvetlen kapcsolat a csapattal, megértve, hogy egy dolgon dolgozol. Nehéz elmagyarázni, de az indiaiak és a kínaiak esetében más a helyzet.
- Pontosan hogyan mutatkoznak meg a különbségek a munkában?
Szó szerint ragaszkodnod kell hozzájuk [az ázsiai fejlesztőkhöz], hogy megbizonyosodj arról, hogy jól csinálják. Ne adjon visszajelzést mindaddig, amíg úgy nem dönt, hogy maga ellenőrzi az eredményt. Ezért előfordulhat, hogy az eredmény nem ugyanaz, mint az eredeti feladat volt. Soha nem kérdeznek – Mindent jól csinálok? Csak csinálják és nem gondolkodnak. Ez a fő különbség az indiaiak és a fehéroroszok között. Igaz, kijavítom magam, hogy csak a CactusSoft-al dolgozom, így nem tudom, hogy más cégekkel mi a helyzet. A fehéroroszok is gondolkodnak fejlesztéskor, igyekeznek megtalálni a legjobb megoldást.
Most beszéljünk a belgák és a fehéroroszok közötti különbségről. Belgiumban az emberek jobban részt vesznek a termékfejlesztésben, kezdeményezőbbek és kezdeményezőbbek. Ha úgy gondolják, hogy ennek másként kellene lennie, azonnal szólnak róla.
Itt én vagyok a főnök a cégemben, de az emberek abszolút mindent elmondhatnak nekem, és nem veszem rosszul - ellenkezőleg, arra biztatom őket, hogy mondják el véleményüket. Ellenkező esetben az alkalmazottak frusztráltak lesznek. A fehérorosz cégeknél pedig a főnök a főnök. Úgy tűnik, több a hierarchiád és az eljárásaid. Bár nálunk is van ilyen: például az állami szervekben, bankokban mindenki hallgat a főnökre – elvégre biztos, hogy igaza van. Itt minden kulturális szempontnál fontosabb a cég mérete. Ezért inkább középvállalatokkal dolgozunk együtt.
Miért nem lesz Hi-Tech Park Belgiumban?
- Mostanra a cégek kiszervezése helyett elkezdtünk nagyobb figyelmet fordítani a termékgyártó cégekre. Hogy van Belgiumban?
Kicsit hasonló a helyzet, de amit mondtál, az korábban Belgiumban kezdődött. Rengeteg kockázati alap van, magántőke – termékeket, webszolgáltatásokat, SaaS megoldásokat fejlesztő cégekbe fektetnek be.
Aztán vannak hatalmas outsourcing cégek, amelyek nem fejlesztik saját termékeiket, hanem a hagyományos vállalkozásoknak nyújtanak szolgáltatásokat - bankok, távközlési szolgáltatók, kormányzati szervezetek, amelyeknek digitalizálniuk kell folyamataikat. És az ilyen fejlesztők fizetése valóban nagyon magas. Itt nagy lehetőségeket látok Fehéroroszországban: úgy gondolom, hogy több projektet kell végrehajtania a hagyományos vállalkozások számára.
- Van valami hasonló a belgiumi Hi-Tech Parkhoz?
Van néhány dolog, amit a Hi-Tech Park ad az Ön cégeinek: támogatások, támogatások innovatív cégeknek. De ez összehasonlíthatatlan a HTP képességeivel. Például a Be-Mobile egy technológiai cég, és 34 százalékos adót fizetünk. Képzelje el: ha egy alkalmazott ezrest kap, akkor a cégnek adókkal és társadalombiztosítási járulékokkal együtt közel háromezret kell fizetnie.
Számomra úgy tűnik, hogy az orosz és ukrán informatikai cégek üzleteinek Fehéroroszországba történő áthelyezése csak idő kérdése.
- A HTP analógjának belgiumi megjelenése árt a gazdaságának?
Belgiumban sok olyan dolog és mechanizmus van, ami nem Fehéroroszországban: például egy nagyon drága társadalombiztosítási rendszer, a cégek és a polgárok magas adót fizetnek. Nem hiszem, hogy a kormányunknak most lehetősége van egy Hi-Tech Parkot elindítani, ugyanolyan feltételekkel, mint Ön. Túl sokba fog kerülni. Egyrészt akkor azonnal több cég jelenne meg, másrészt viszont ezeket a hiányzó adókat mástól kellene behajtani.
Benyomások Fehéroroszországról
- Mikor jött először Fehéroroszországba?
Két éve, amikor megfelelő céget kerestünk a számunkra. A potenciális partnerekkel való kapcsolatfelvétel nagyon egyszerűnek bizonyult, de a CactusSoft megismerése után ezt választottuk. Azóta úgy tűnik, tizedik alkalommal vagyok itt.
- Mit tudott Fehéroroszországról az első látogatása előtt?
Fehéroroszországról egy saját területemről származó cégtől tudtam – Gurtam néven. 4-5 éve dolgozunk vele. Amit csinálunk: mozgó járművek GPS-pozíciója alapján olvasunk információkat, és szerződésünk van Gurtammal - a cég hasonló területen dolgozik.
A Gurtam megismerése közben már lenyűgözött az Ön cégeinek professzionalizmusa és ambíciója.
Klasszikus kérésünk külföldieknek: ossza meg általános benyomásait Fehéroroszországról. Nem kapcsolódik az üzlethez.
Számunkra Fehéroroszország valóban ismeretlen ország volt, és ez nagyon bosszantó. Közel van: repülővel mindössze 2,5 óra, mint Brüsszelből Párizsba vagy Amszterdamba. A mentalitás némileg hasonlít a belga mentalitásra: mi is kis ország vagyunk, ezért nyitottnak kell lennünk – különben nem tudunk üzletet építeni. Az országok lakossága is összehasonlítható - Belgiumban körülbelül 11 millió ember él. Ön hozzánk hasonlóan nyitott a külföldiek felé, készen áll a tanulásra, és más európaiakhoz képest nagyon jól tud angolul. Komolyan, még a britek szomszédságában élő franciák is sokkal kevésbé beszélnek angolul, mint a fehéroroszok.
