Marca Lenovo din care țară. Despre Lenovo. Marca Lenovo - istoric

Cota de piață este de 19,7%. Majoritatea vândute computere desktop și laptopuri. Anul, vânzările au crescut cu 12%. Au fost verificate costurile. Acesta este un plus plus 2, 1 puncte procentuale. În acest an vor fi prezentate numeroase produse noi. În plus, afișajul oferă o imagine mult mai bună decât modelul anterior. În rapoartele de testare, produsul funcționează bine.

Acțiunea face și o impresie bună asupra noastră. Randamentul de dividende de 3, 1% vorbește de la sine. Cu toate acestea, în ceea ce privește potențialul de creștere, suntem ceva mai precauți și ne așteptăm doar la creșteri medii ale prețurilor. Pe locul trei pe piața smartphone-urilor. Chinezii au reușit nu doar să digere o achiziție uriașă. Dar afacerile cu laptopuri și computere desktop se micșorează.

Aproape 28 la sută din vânzări au fost generate de laptopuri și aproape 28 la sută de computere desktop. Afacerea smartphone-urilor a reprezentat 15%. Compania are un computer de 49 de ani, informatician Yang Yuanqing. Ceea ce urma să devină în această companie mică în acel moment nu se putea prevedea deloc. Scopul inițial al afacerii a fost urmărit timp de cinci ani, apoi au fost produse propriile computere, inițial doar pe piața internă. Datorită dezvoltării unei noi linii de produse, compania poate continua să crească constant.

Compania oferă diverse linii de produse, astfel încât să puteți găsi dispozitivul potrivit pentru fiecare cerință. Piața germană este în principal netbook-uri, dar și foarte populare. Și, potrivit politeții chineze, acesta poate fi văzut foarte pe scurt în toate echipele țării. Yang Yuanqing - deci numele său adevărat - este prietenos și experimentat, nu arată patetic și nu enervează. Un bărbat chinez de 50 de ani are darul de a rezolva intimitatea și, în același timp, la distanță. Acesta este un ipsilon dublu englez, fonetic, nerăbdător, curios. De ce?

De ce? Este o coincidență, deoarece Ian îi place foarte mult să învețe. Ascultă atâta timp până înțelege de ce lucrează. Este unul dintre cei trei lideri care au reușit să facă ceea ce în urmă cu zece ani, cu greu nimeni din Occident s-ar fi gândit că fac campioni mondiali de la companiile chineze.

Acesta este un identificator ideal pentru generația tânără de manageri și antreprenori care doresc să demonstreze că țara lor poate fi mai mult decât un contractant global. În urmă cu doar trei ani, inovatorii de brevete de la Grupul de inovare din Munchen au raportat într-un studiu comun cu Universitatea Tehnică din Munchen că cererile de brevete ale Campionilor Chinezi din industria auto, inginerie, fotovoltaică, electrică și electronică au sărit.

Cucerirea pieței mondiale

Tendința este „de la imitații ieftine la produse de înaltă tehnologie”. Harta Khan a fost o inovație care ar trebui să ofere conectivitate chineză odată cu computerul. O parte din darwinism aparținea capitalismului de stat chinez. Deci, Liu a fost pus în curând pe cont propriu; chiar și în cazul autorităților inevitabile, partenerul de stat l-a ajutat.

Primul ajutor a fost acela că i s-a permis să folosească calculatoarele academiei. Când plantatorii din comitetele de partid și de stat își stabilesc planurile pe cinci ani, ei selectează sectoare de creștere strategice importante pentru care oferă subvenții directe și indirecte. Cu toate acestea, partenerul chinez al strategiei guvernului federal de înaltă tehnologie este foarte generos.

Cu toate acestea, investitorii au avut noroc și în cazul produselor pentru care nu există bani guvernamentali - de exemplu, în mașinile pe benzină. Compania se afla într-o moară de prindere. Se pare că blenderul francez-brazilian pentru „nou” înseamnă „Legenda este nouă”. Dacă lucrați doar pe piață, nu aveți supraviețuire.

De fapt, nu erau acolo. Nu aveau decât o voință fermă de a le accepta. Jan, care avea atunci doar 40 de ani, și-a cunoscut limitele. Metoda lui era să „privească și să învețe”. Vorbind o limbă străină, spune Yang, aceasta a fost cea mai mare provocare pe care ar fi trebuit să o aștepte de la mintea sa în procesul de globalizare. În detaliu, ea descrie cât de dificil a fost pentru ea să înțeleagă nu numai cuvintele, ci și ceea ce își doreau cu adevărat colegii din Occident.

Yang și Qiao ar fi trebuit să învețe să gândească în Occident. De atunci s-a ridicat abrupt. Acest lucru a fost posibil numai datorită traducerilor ulterioare. Nu este un străin care dorește să folosească drepturile asupra mărcilor comerciale, listelor de clienți și portofoliilor de brevete și plasează personalul pe drum.

Cumpără companii unde încă mai vede potențial. În plus, ipotezele ar trebui să se încadreze în schema sa de extindere. Aceasta se numește apărare și atac. În noile regiuni, accentul se pune pe câștigarea cotelor de piață: un prag de zece la sută ar trebui atins cât mai repede posibil. Cel puțin pe computere, strategia a două piese mai are.

În primul rând, dispozitivele sunt atât de complexe încât multe le înlocuiesc atunci când sunt purtate. Cu cât este mai mică piața, cu atât mai puțini furnizori de spațiu au. Și acolo unde predomină competiția de ieșire, chiar și terenurile câștigătorilor cad. Dar în fiecare an câștigă câteva miliarde de dolari. Astăzi, afacerea cu smartphone-uri este deja destul de complicată. Ian le-a cumpărat înapoi, dar a pierdut timp prețios. Piața globală a smartphone-urilor este în continuă creștere, dar foarte fragmentată. Fiecare al doilea exemplar provine de la un producător cu o cotă de piață mai mică de cinci la sută.

Ce este considerat statutul sau prețul mărcii. Este obligatoriu pentru clienți ca software-ul pe care îl îngrijesc să funcționeze pe toate platformele care furnizează sistemul de operare. Clienții vor avea încredere în astfel de oferte într-un moment în care serviciile cloud sunt analizate în mod critic pentru probleme de securitate și protecție a datelor? Și mai rău, adware-ul a deschis un backdoor digital pe un computer pe care hackerii îl pot folosi pentru a accesa conturile bancare. Faptul că există greșeli de învățat de la ei este primul adevărat credo multi, oficial al Chinei.

Ca principiu de respect pentru colegii din alte culturi. Dacă Yang este întrebat ca chinezii și occidentalii să învețe unul de la altul, el nu spune: „Cultura este cultură, nu există nimic mai bun sau mai rău”. O persoană care numește totul De ce este suficient dacă angajații săi învață să înțeleagă alți oameni.

Răspuns: multă vreme, nimic. Vă explicăm la ce să vă așteptați. În primul rând, nimic nu este clar. În caz de îndoială, acest lucru poate fi utilizat în continuare ca mijloc de reducere a scăderii în favoarea absorbției. Probabil că nu va exista un astfel de preț de luptă. Astfel, nu veți putea arunca totul peste bord, pentru a nu descuraja potențialii cumpărători.

Este posibil să supraviețuim lucruri cum ar fi capturarea unui gânditor. Pentru că în trecut, compania nu și-a făcut doar numele cu actualizări rapide și mai ales frecvente. În China, multe dispozitive vândute rareori vin cu actualizări semnificative. În cele din urmă, producătorul chinez este deținut parțial de statul chinez, care are ultimul cuvânt cu privire la aspecte atât de importante. Prin urmare, vânzarea a 6% din acțiuni trebuie să fie aprobată de guvernul chinez. Pentru că oferă performanțe deosebite pentru bani relativ puțini și cu o voce de voce specială - o caracteristică mai mult sau mai puțin unică pe care nu o oferă aproape orice alt dispozitiv de pe piață.

Chiar dacă nu ar fi existat nimic - ceea ce este puțin probabil - nu ar fi un adevărat picior rupt. Nevoia de smartphone-uri este atât de mare încât nu poți avea succes decât ca producător chinez. Și, de asemenea, în Europa ai un picior în ușă. În plus, nimeni nu știe ce s-a obținut de mână. În viitor, noile brevete, printre care ar trebui amplasate multe dintre gardurile majore asociate telefoanelor mobile, s-ar putea îmbunătăți.

Indiferent dacă acest lucru este adevărat și cât de departe merge - așteptați. Alți producători suferă din nou? În final, totul este doar o citire a unui gândac de cafea și, în cel mai bun caz, o instantanee. Un coleg plătește cel puțin nu unul singur, acum pare să fie bine distribuit pe mulți umeri. În anul precedent, producătorul de calculatoare a realizat încă un profit net de 173 milioane dolari. Conform rezultatelor anului, ritmurile de creștere din trimestrul al doilea au fost cu 2,5% mai mici decât estimările analistului de 2,9 la sută și estimarea inițială de 4,0 la sută. Joi, analiștii se așteptau la o creștere de trei la sută. Investitorii au fost dezamăgiți - stocurile au scăzut cu 4%.

• Analistii se așteptau la numere negre.
• De asemenea, este posibil ca compania să refuze oferta.

Din aceste 220 de companii rămân doar trei producători. O listă cu toate acestea este dincolo de sfera de aplicare, dar veți găsi o listă cu toți producătorii de hard disk-uri la următorul link. Este al treilea cel mai mare producător de hard disk-uri din lume. Pe lângă computere desktop și laptopuri, compania produce și monitoare, proiectoare, servere etc.

Cu toate acestea, distanța a scăzut treptat. Această clasă este încă destul de capabilă să prezinte în mod liber cele mai recente jocuri, dar nu cu toate detaliile și rezoluția înaltă. Jocurile deosebit de solicitante sunt realizate doar în etape minim detaliate, ceea ce duce adesea la o calitate grafică. Această clasă este recomandată doar jucătorilor casual.

Și a devenit nemuritor în istoria tehnologiei? Prin urmare, inventatorul a provenit din circumstanțe nu foarte favorabile și nu a avut multă fericire în viață. Părinții lui au murit devreme. Deși a studiat, s-a ocupat de calculatoare. Deci, Kum este un milionar improvizat, după cum spune el. Deși acest lucru nu este în întregime adevărat, Coom este acum chiar un miliardar ca inventator.

Începutul galeriei.




După doar șapte ani, popularul mesager vine de la 0 la 1 miliard - aproape toate pornirile nu puteau visa decât la asta. Poate există ceva pentru fiecare portofel. Compania a reușit să crească vânzările anuale cu 21% până la 11,3 miliarde de dolari, în ciuda unui dolar mai puternic. Cu toate acestea, veniturile din trimestrul patru, închise la sfârșitul lunii martie, au scăzut cu 37 la sută, până la un mic nivel de 100 de milioane de dolari.