Merek Lenovo dari negara mana. Tentang Lenovo. Merek Lenovo - latar belakang historis

Pangsa pasar adalah 19,7%. Sebagian besar komputer desktop dan laptop dijual. Tahun, penjualan tumbuh 12%. Biaya telah diverifikasi. Ini adalah plus plus 2, 1 poin persentase. Banyak produk baru akan disajikan tahun ini. Selain itu, tampilan menawarkan gambar yang jauh lebih baik daripada model sebelumnya. Dalam laporan pengujian, produk bekerja dengan baik.

Aksi ini juga membuat kesan yang baik pada kami. Hasil dividen 3, 1% berbicara untuk dirinya sendiri. Namun, dalam hal potensi pertumbuhan, kami agak lebih berhati-hati dan hanya mengharapkan kenaikan harga rata-rata. Di tempat ketiga di pasar smartphone. Orang Cina tidak hanya berhasil mencerna pembelian raksasa. Tetapi bisnis dengan laptop dan desktop menyusut.

Hampir 28 persen penjualan berasal dari laptop dan hampir 28 persen dari komputer desktop. Bisnis smartphone menyumbang 15 persen. Perusahaan itu memiliki ilmuwan komputer 49 tahun, Yang Yuanqing. Apa yang akan terjadi di perusahaan kecil ini pada waktu itu tidak dapat diramalkan sama sekali. Tujuan awal bisnis ini dikejar selama lima tahun, dan kemudian komputer mereka sendiri diproduksi, awalnya hanya di pasar domestik. Berkat pengembangan lini produk baru, perusahaan dapat terus tumbuh dengan mantap.

Perusahaan ini menawarkan berbagai lini produk sehingga Anda dapat menemukan perangkat yang tepat untuk setiap kebutuhan. Pasar Jerman terutama netbook, tetapi juga sangat populer. Dan, menurut kesopanan Cina, itu dapat dilihat secara singkat di semua tim negara. Yang Yuanqing - begitu nama aslinya - ramah dan berpengalaman, tidak terlihat sedih dan tidak mengganggu. Seorang pria Cina berusia 50 tahun memiliki karunia menyelesaikan keintiman dan pada saat yang sama di kejauhan. Ini adalah ipsilon Inggris ganda, tidak sabar secara fonetis, ingin tahu.

Mengapa Ini kebetulan sekali karena Ian sangat suka belajar. Dia mendengarkan begitu lama sampai dia mengerti mengapa dia bekerja. Dia adalah salah satu dari tiga pemimpin yang berhasil melakukan apa yang sepuluh tahun yang lalu hampir tidak ada orang di Barat sangka mereka menjadi juara global dari perusahaan Cina.

Ini adalah pengidentifikasi ideal untuk generasi muda manajer dan pengusaha yang ingin membuktikan bahwa negara mereka bisa lebih dari sekadar kontraktor global. Hanya tiga tahun yang lalu, inovator paten di Munich Innovation Group melaporkan dalam studi bersama dengan Universitas Teknik di Munich bahwa aplikasi paten untuk Juara Cina di industri otomotif, teknik, fotovoltaik, industri listrik dan elektronik melonjak.

Menaklukkan pasar dunia

Trennya adalah "dari tiruan murah ke produk teknologi tinggi." Peta Khan adalah sebuah inovasi yang seharusnya memberikan konektivitas China dengan usia komputer. Bagian dari Darwinisme adalah milik kapitalisme negara Tiongkok. Jadi Liu segera bersiap-siap sendiri; bahkan dalam kasus otoritas yang tak terhindarkan, mitra negara membantunya.

Bantuan awal adalah bahwa ia diizinkan menggunakan komputer di akademi. Ketika pekebun dalam partai dan komite negara menentukan rencana lima tahun mereka, mereka memilih sektor pertumbuhan penting yang strategis yang mereka berikan subsidi langsung dan tidak langsung. Namun, mitra Cina dari strategi teknologi tinggi pemerintah federal sangat murah hati.

Namun, investor juga beruntung dalam hal produk yang tidak ada uang pemerintah - misalnya, di mobil bensin. Perusahaan itu ada di pabrik pinch. Tampaknya blender Prancis-Brasil untuk "baru" berarti "Legenda baru." Jika Anda hanya bekerja di pasar, Anda tidak dapat bertahan hidup.

Faktanya, mereka tidak ada di sana. Mereka hanya memiliki keinginan kuat untuk menerimanya. Yang, yang saat itu baru berusia 40 tahun, tahu batas kemampuannya. Metodenya adalah untuk "menonton dan belajar." Berbicara dalam bahasa asing, kata Yang, ini adalah tantangan terbesar yang seharusnya ia harapkan dari dalangnya dalam proses globalisasi. Dia menjelaskan secara terperinci betapa sulit baginya untuk awalnya memahami tidak hanya kata-kata, tetapi juga apa yang sebenarnya diinginkan oleh rekan-rekannya dari Barat.

Yang dan Qiao seharusnya belajar berpikir di Barat. Sejak itu ia naik tajam. Ini hanya mungkin berkat terjemahan lebih lanjut. Dia bukan orang luar yang hanya ingin menggunakan hak untuk merek dagang, daftar pelanggan dan portofolio paten dan menempatkan personel di jalan.

Dia membeli perusahaan di mana dia masih melihat potensi. Selain itu, asumsi harus sesuai dengan skema ekspansi. Ini disebut bertahan dan menyerang. Di wilayah baru, fokusnya adalah pada mendapatkan pangsa pasar: ambang sepuluh persen harus dicapai secepat mungkin. Setidaknya di komputer, strategi dua lagu masih ada.

Pertama, perangkat sangat rumit sehingga banyak yang menggantinya saat dipakai. Semakin kecil pasar, semakin sedikit penyedia ruang. Dan di mana kompetisi keluar berlaku, bahkan bidang para pemenang pun jatuh. Tetapi setiap tahun mereka menghasilkan beberapa miliar dolar. Saat ini, bisnis dengan smartphone sudah cukup rumit. Ian membelinya kembali, tetapi kehilangan waktu berharga. Pasar smartphone global masih terus tumbuh, tetapi sangat terfragmentasi. Setiap salinan kedua berasal dari produsen dengan pangsa pasar kurang dari lima persen.

Apa yang dianggap sebagai kondisi atau harga merek. Sangat penting bagi pelanggan bahwa perangkat lunak yang mereka pedulikan berjalan pada semua platform yang menyediakan sistem operasi. Apakah pelanggan akan mempercayai penawaran tersebut pada saat layanan cloud  Apakah sangat khawatir tentang masalah keamanan dan perlindungan data? Lebih buruk lagi, adware membuka backdoor digital di komputer yang bisa digunakan peretas untuk mengakses rekening bank. Fakta bahwa ada kesalahan untuk dipelajari dari mereka adalah multi-kredo resmi asli Tiongkok yang pertama.

Sebagai prinsip menghormati kolega dari budaya lain. Jika Yang diminta agar orang Cina dan Barat bisa saling belajar, ia tidak mengatakan: "Budaya adalah budaya, tidak ada yang lebih baik atau lebih buruk." Seseorang yang menyebut segalanya Mengapa Mengapa cukup jika karyawannya belajar memahami orang lain.

Jawabannya adalah: waktu yang lama  tidak ada apa-apa. Kami menjelaskan apa lagi yang diharapkan. Pertama-tama, tidak ada yang jelas. Jika ragu, ini masih bisa digunakan sebagai alat downscaling demi penyerapan. Mungkin tidak akan ada harga pertempuran seperti itu. Dengan demikian, Anda tidak akan bisa membuang semuanya ke laut, sehingga tidak membuat calon pembeli enggan.

Adalah mungkin untuk bertahan hidup dalam hal-hal seperti penangkapan minder. Karena di masa lalu, perusahaan tidak hanya membuat namanya dengan pembaruan cepat dan sering. Di Cina, banyak perangkat yang dijual jarang disertai dengan pembaruan signifikan. Akhirnya, pabrikan Cina sebagian dimiliki oleh negara China, yang memiliki pendapat akhir tentang masalah-masalah penting tersebut. Karena itu, penjualan 6% saham harus disetujui oleh pemerintah Cina. Karena mereka menawarkan kinerja luar biasa untuk uang yang relatif sedikit dan dengan input suara khusus - fitur yang kurang lebih unik yang hampir tidak ditawarkan oleh perangkat lain di pasaran.

Bahkan jika tidak ada - yang tidak mungkin - itu tidak akan patah kaki. Kebutuhan akan smartphone begitu besar sehingga Anda hanya bisa sukses sebagai produsen Cina. Dan juga di Eropa Anda memiliki kaki di pintu. Selain itu, tidak ada yang tahu apa yang dicapai oleh tangan. Paten baru di masa depan, termasuk banyak lindung nilai utama yang terkait dengan ponselharus ditempatkan, dapat sangat ditingkatkan.

Apakah ini benar dan seberapa jauh - tunggu. Apakah produsen lain menderita lagi? Pada akhirnya, itu semua hanya pembacaan kumbang kopi dan, paling banter, sebuah snapshot. Seorang kolega membayar setidaknya tidak satu pun, ia sekarang tampaknya didistribusikan dengan baik di banyak bahu. Pada tahun sebelumnya, pembuat komputer masih menghasilkan laba bersih sebesar $ 173 juta. Menurut hasil tahun ini, tingkat pertumbuhan pada kuartal kedua 2,5 persen lebih rendah dari perkiraan analis 2,9 persen dan perkiraan awal 4,0 persen. Pada hari Kamis, analis memperkirakan pertumbuhan tiga persen. Investor kecewa - saham turun 4 persen.

• Analis mengharapkan angka hitam.
• Mungkin juga perusahaan menolak tawaran itu.

Dari 220 perusahaan ini, hanya tiga produsen yang tersisa. Daftar semuanya di sini berada di luar cakupan, tetapi Anda akan menemukan daftar semua produsen hard drive di tautan berikut. Ini adalah produsen hard drive terbesar ketiga di dunia. Selain desktop dan laptop, perusahaan juga memproduksi monitor, proyektor, server, dll.

Namun, jarak berangsur-angsur menurun. Kelas ini masih cukup mampu menghadirkan game-game terbaru secara bebas, tetapi tidak dengan semua detail dan resolusi tinggi. Khususnya permainan yang menuntut dilakukan hanya pada tahap-tahap detail minimal, yang sering mengarah pada kualitas grafis. Kelas ini hanya direkomendasikan untuk pemain kasual.

Dan apakah itu menjadi abadi dalam sejarah teknologi? Oleh karena itu, penemunya datang dari keadaan yang tidak terlalu menyenangkan dan tidak memiliki banyak kebahagiaan dalam hidup. Orang tuanya meninggal lebih awal. Meskipun dia belajar, dia berurusan dengan komputer. Jadi Kum adalah seorang jutawan sementara, seperti katanya. Meskipun ini tidak sepenuhnya benar, Coom sekarang bahkan multi-miliarder sebagai penemu.

Bagian awal galeri.




Setelah hanya tujuh tahun, messenger populer itu datang dari 0 hingga 1 miliar - hampir semua startup hanya bisa memimpikannya. Mungkin ada sesuatu untuk setiap dompet. Perusahaan berhasil meningkatkan penjualan tahunan sebesar 21% menjadi $ 11,3 miliar, meskipun dolar lebih kuat. Namun, pendapatan pada kuartal keempat, ditutup pada akhir Maret, turun 37 persen menjadi $ 100 juta.