Nokia, care este producătorul. Istoria Nokia

Până de curând, smartphone-urile Nokia erau printre liderii pieței. În prezent, gadget-urile de la alte companii le-au înlocuit, dar apelurile simple de la acest brand rămân populare. Cine este țara producătoare a „Nokia” și de ce există o astfel de tendință astăzi?

Cum a început totul?

Istoria Nokia datează din 1865, când inginerul minier Fredrik Idestam a fondat o fabrică de celuloză în Tampere, sud-vestul Finlandei (parte a Imperiului Rus). În 1868, a construit o a doua moară lângă orașul Nokia, care avea cele mai bune resurse hidroenergetice. În 1871, cu ajutorul unui prieten apropiat și om de stat Leo Mechelin, Idestam a redenumit și și-a transformat compania într-o societate pe acțiuni, creând astfel Nokia Ab.

Spre sfârșitul secolului al XIX-lea, Mechelin căuta să-și extindă activitatea de electricitate. În 1896, a devenit președinte al companiei (a ocupat această funcție din 1898 până în 1914) și a adăugat generarea de energie în activitatea de bază.

La sfârșitul anilor 1910, la scurt timp după primul război mondial, Nokia se apropia de faliment. Drept urmare, a fost cumpărat de către Suomen Gummitehdas, care avea în apropiere o fabrică mare de cauciuc. Acesta a fost un eveniment important în istoria corporației. Chiar și astăzi, puteți auzi întrebarea carei țări este producătorul de anvelope Nokia. În 1922, aceeași companie a achiziționat fabrica Suomen Kaapelitehdas, care produce cabluri telefonice, telegrafice și electrice și a fost implicată și în instalarea unor astfel de comunicații.

La acel moment, trei companii - Nokia Ab, Suomen Gummitehdas, Suomen Kaapelitehdas - nu au fuzionat oficial, deoarece legea nu permite acest lucru, dar conducerea a continuat să creeze un conglomerat de succes. Țara de origine a Nokia nu sa schimbat de fapt, iar în 1967 toate cele trei firme au fost fuzionate oficial în noul conglomerat industrial Nokia Corporation.

Noua companie a fost implicată în multe industrii, producând în diverse momente produse din hârtie, anvelope pentru mașini și biciclete, pantofi (inclusiv cizme de cauciuc), cabluri, televizoare și alte produse electronice de larg consum, calculatoare personale, mașini de generare a energiei electrice, robotică și multe altele. Fiecare divizie avea propriul său director, care a raportat primului președinte al Nokia Corporation, Bjorn Westerlund. De asemenea, a fost responsabil pentru crearea primului departament de electronică al companiei în 1960, începând dezvoltarea rapidă a industriei telecomunicațiilor.

Cum s-au dezvoltat evenimentele în continuare?

Finlanda a devenit treptat cunoscută drept țara de producție a telefonului Nokia. Secțiunea electronică a departamentului de cabluri a fost fondată în 1960, iar producția primelor dispozitive electronice a început în 1962. Primul produs a fost un analizor de impulsuri destinat utilizării în centrale nucleare. După 1967, acest departament a fost înregistrat ca o divizie specială, unde a început producția de echipamente de telecomunicații.

În anii 1970, Nokia a devenit mai activă în industrie odată cu lansarea Nokia DX 200, un comutator de telefon digital. A devenit baza funcționării echipamentelor de rețea. Arhitectura sa a permis dezvoltarea în viitor a diferitelor produse de comutare. În 1984, a început dezvoltarea schimbului de date pentru rețeaua de telefonie mobilă nordică.

În anii 1970, compania a fost împărțită într-un guvern și o entitate comercială. În 1987, statul și-a vândut acțiunile către Nokia, iar în 1992 numele companiei a fost schimbat în Nokia Telecommunications. Din acel moment, Finlanda a intrat în istorie ca țară de fabricație a telefonului Nokia.

Sisteme pre-celulare

Tehnologiile care precedă sistemele moderne de telefonie mobilă celulară erau diferite standarde pentru radiotelefonia mobilă precelulară. Începând cu anii 1960, Nokia produce tehnologii de radio mobile comerciale și militare.

În 1964, Nokia a dezvoltat un post de radio VHF în același timp cu Salora Oy. În 1966, Nokia și Salora au început să dezvolte standardul ARP (Automobile Mobile Radiotelephone System) și prima rețea publică de telefonie mobilă comercială din Finlanda. Astfel, compania Nokia (țara de origine - Finlanda) a devenit pionierul unei noi generații de comunicații.

Participare la NMT (1G)

În 1979, fuziunea Nokia și Salora a dus la crearea Mobira Oy, care a început să dezvolte telefoane mobile pentru standardul de rețea 1G NMT (Nordic Mobile Telephony). Așa a apărut primul sistem de telefonie celulară complet automat din lume în Finlanda, care a intrat online în 1981. În 1982, Mobira a introdus primul său telefon auto, NMT-450.

Nokia a cumpărat toate acțiunile Salora Oy în 1984 și a schimbat numele companiei de telecomunicații în Nokia-Mobira Oy. Mobira Talkman, lansat în 1984, a fost unul dintre primele telefoane mobile din lume.

În 1987, Nokia a introdus primul său telefon mobil, Mobira Cityman 900, conceput pentru rețelele NMT-900 (care, în comparație cu NMT-450, oferea un semnal mai bun, dar autonomie mai mică). Acest dispozitiv cântărea doar 800 de grame, inclusiv bateria și avea un preț de 24.000 de mărci finlandeze (aproximativ 7.300 de euro în termeni moderni). În ciuda prețului ridicat, primele telefoane au fost aproape smulse din mâinile vânzătorilor. Telefonul mobil a fost inițial un produs VIP și un simbol de stare. La acea vreme, nu se ridica nici măcar problema țării de producție „Nokia”. Totul a fost produs numai în Finlanda.

Participare la GSM (2G)

Apoi Nokia a fost dezvoltatorul cheie al sistemului GSM (2G), care putea transmite date, precum și să efectueze trafic vocal. NMT (Nordic Mobile Telephony) este primul standard de telefonie mobilă din lume pentru roaming internațional, care a fost introdus de țara producătoare a Nokia în 1987 ca un nou standard european în acest domeniu.

Nokia a transferat apoi prima sa rețea GSM către operatorul finlandez Radiolinja în 1989. Primul apel comercial GSM din lume a fost efectuat la 1 iulie 1991 la Helsinki printr-o rețea furnizată de Nokia, pe atunci prim-ministru al Finlandei Harri Holkeri.

În 1992 a fost lansat pe piață primul telefon GSM Nokia 1011. Numărul acestui model se referă la data lansării - 10 noiembrie. Nokia 1011 nu a folosit încă tonul de sonerie al companiei. Melodia marca Nokia a fost introdusă ca ton de apel în 1994 în Nokia 2100.

Apelurile vocale GSM de înaltă calitate, roamingul internațional ușor și asistența pentru servicii precum mesageria text (SMS) au pus bazele unui boom la nivel mondial în utilizarea telefoanelor mobile. GSM a început să domine telefonia mobilă în anii 1990, iar până la mijlocul anului 2008 existau aproximativ trei miliarde de abonați, dintre care erau peste 700 de operatori de telefonie mobilă în 218 de țări și teritorii.

Dezvoltare ulterioară

Compania a lansat Nokia 3310 în 2000. Acest telefon a devenit unul dintre cele mai populare dispozitive la acea vreme. Singura țară care a produs Nokia-3310 a fost Finlanda.

Acest record a fost în curând doborât de Nokia 1100, lansat în 2003. Peste 200 de milioane de exemplare au fost vândute în total. Acest model este cel mai bine vândut telefon mobil din lume din întreaga istorie a existenței unor astfel de dispozitive. Introducerea acestui telefon a sporit popularitatea companiei pe piețele emergente.

Dezvoltatorii Nokia au fost printre primii care au recunoscut posibilitatea de a combina o consolă de jocuri și un telefon mobil cu N-Gage. Telefonul unui jucător a costat două ori mai mult decât dispozitivul standard.

Dispozitivul funcționa pe seria 40, o platformă utilizată în principal pentru aplicații Java. La acea vreme, era cel mai popular software de telefonie mobilă din lume. Nokia a achiziționat apoi Smarterphone, o companie care realizează sistemul de operare Smarterphone pentru telefoane cu preț redus și a fuzionat sistemul de operare respectiv cu seria 40 pentru a crea platforma Asha.

Asha 501 a fost primul telefon care a rulat noul sistem de operare. Dispozitivele din seria 40 au fost întrerupte la sfârșitul anului 2014.

Sistem de operare Symbian

Symbian a fost principalul sistem de operare Nokia pentru smartphone-uri până în 2011. Dispozitivele populare bazate pe această platformă includ următoarele:

  • 7650 - primul smartphone de pe S60;
  • Nokia N-Gage - primul smartphone dedicat jocurilor;
  • 6600 - primul smartphone Symbian cu un design original (aproximativ un milion de unități vândute);
  • 7610 - primul dispozitiv cu o cameră megapixel;
  • N90 este primul telefon mobil orientat către cameră;
  • N95 este un glisor popular;
  • N82 cu bliț xenon;
  • E71, oferind o tastatură Qwerty completă și o versiune premium;
  • 5800 XpressMusic - primul smartphone cu funcții complete;
  • N97 - telefon cu ecran complet de contact și tastatură QWERTY laterală;
  • X6 este primul gadget cu ecran tactil capacitiv;
  • N8 este un dispozitiv cu o cameră mai nouă de 12 megapixeli și Symbian ^ 3.

De asemenea, a fost lansat Nokia 808 PureView, care avea o cameră foto de 41MP.

Dispozitive Linux

Primele dispozitive Linux de la Nokia au fost tabletele Nokia Internet și N900, care rulează pe Maemo, bazat pe Debian. Proiectul Maemo s-a alăturat ulterior cu Intel Moblin pentru a crea MeeGo. Smartphone-ul N9 a fost lansat înainte ca dezvoltarea ulterioară a dispozitivului să se schimbe în favoarea Windows Phone.

Familia de dispozitive Nokia X care rulează Android a fost ultima lansare autonomă a Nokia pe o platformă bazată pe Linux. Ulterior, a fost lansat Nokia 8, a cărui țară de origine a rămas aceeași, dar a fost un proiect comun al mai multor companii. Apoi, telefoanele cu numerele de serie 6, 5, 3 și așa mai departe au apărut în această linie.

Reorganizări

După cum puteți vedea din cele de mai sus, țara de origine a „Nokia” este Finlanda, din prima zi a existenței producției. Cu toate acestea, compania s-a dezvoltat în continuare, deschizându-și sucursalele în întreaga lume.

Așadar, pe 5 mai 2000 Nokia și-a deschis fabrica de telefoane mobile în Ungaria. În aprilie 2003, au apărut probleme legate de separarea echipamentelor de rețele. Acest lucru a forțat corporația să recurgă la diverse tehnici de optimizare, inclusiv concedieri și restructurări organizaționale. Astfel de măsuri au zguduit semnificativ reputația Nokia în Finlanda.

În martie 2007, a apărut o nouă țară producătoare pentru Nokia - compania a semnat un memorandum cu Consiliul Județean Cluj din România pentru a deschide o fabrică lângă orașul Giuku. Mutarea producției din Germania într-o țară cu salarii mici a cauzat o mare rezonanță. În același timp, Nokia și-a mutat o parte din sediul central în Statele Unite. În 2008, compania a intrat pe piața telefoanelor mobile din Japonia.

În februarie 2012, compania a anunțat 4.000 de disponibilizări din cauza mutării producției din Europa și Mexic în Asia. Așa au apărut țări-producători suplimentari de smartphone-uri Nokia.

Pierderea cotei de piață a smartphone-urilor

IPhone-ul Apple, lansat inițial în 2007, a simțit inițial o concurență intensă din partea popularelor smartphone-uri Nokia, în special N95. Sistemul de operare Symbian deținea o cotă de piață dominantă (62,5%).

Cu toate acestea, odată cu lansarea iPhone 3G în 2008, cota de piață a Apple sa dublat până la sfârșitul anului, iar sistemul de operare iPhone (cunoscut acum sub numele de iOS) a depășit Windows Mobile. În ciuda faptului că Nokia a păstrat 40,8% din piață, popularitatea dispozitivelor a scăzut considerabil.

N96, lansat la sfârșitul anului 2008, a avut mult mai puțin succes, iar 5800 XpressMusic a fost considerat principalul concurent al iPhone 3G. Cu toate acestea, succesul Nokia E71 orientat spre afaceri nu a fost suficient pentru a stopa scăderea cotei de piață. La 24 iunie 2008, Nokia a cumpărat sistemul de operare Symbian, iar un an mai târziu a deschis codul sursă.

La începutul anului 2009, Nokia a lansat N97, un dispozitiv cu ecran tactil cu o tastatură QWERTY peisagistică axată pe social media. A fost un succes comercial în ciuda recenziilor mixte. Principalul concurent al N97 a fost iPhone 3GS. Mai multe dispozitive au fost lansate și în 2009 și au primit un răspuns pozitiv (inclusiv Nokia E52). Cu toate acestea, cota de piață a Symbian a scăzut de la 52,4% în trimestrul IV 2008 la 46,1% în 2009. Deci, platforma RIM (mai târziu Blackberry) și-a crescut cota de piață în această perioadă de la 16,6% la 19,9%, iar Apple - de la 8,2% la 14,4%. Nișa Android a crescut în același timp la 3,9%.

Perioadă dificilă până în 2011

Presiunea competitivă asupra Nokia a crescut dramatic în 2010, pe măsură ce Android și iOS au continuat să evolueze. Alți producători de dispozitive Symbian, inclusiv Samsung Electronics și Sony Ericsson, au început să fabrice gadget-uri bazate pe Android și, până la mijlocul anului 2010, Nokia devenise singurul producător OEM din afara Japoniei. Compania a înlocuit S60 cu Symbian ^ 3, dar încă nu a câștigat popularitate.

Până în al patrulea trimestru al anului 2010, cota de piață a Symbian a scăzut la 32%, în timp ce nișa Android a crescut la 30%. În ciuda acestor pierderi, producția a rămas profitabilă, iar vânzările de smartphone-uri au crescut în fiecare trimestru pe tot parcursul anului 2010. Țările-producătoare de „Nokia” au rămas multe țări în curs de dezvoltare din Asia.

În februarie 2010, Nokia și Intel au anunțat MeeGo, combinând proiectele lor bazate pe Linux Maemo și Moblin. Activitățile comune au vizat crearea unui singur sistem de operare mobil pentru o gamă largă de dispozitive, inclusiv tablete și smartphone-uri. În special, Nokia a planificat să utilizeze MeeGo ca succesor al Symbian pe viitorele sale telefoane. Cu toate acestea, a fost lansat doar Nokia N9.

Parteneriat Microsoft

În februarie 2011, reprezentanții Nokia și Microsoft au anunțat împreună un parteneriat comercial important între cele două companii. Esența sa se rezumă la utilizarea Windows Phone ca platformă principală pentru smartphone-urile Nokia, înlocuind Symbian și MeeGo. Colaborarea a inclus, de asemenea, utilizarea Bing ca motor de căutare pe dispozitivele Nokia, precum și integrarea Nokia Maps în propriile servicii de cartografiere ale Microsoft.

Compania a anunțat că va exista un singur dispozitiv alimentat de MeeGo în 2011. Pe 26 octombrie 2011, Nokia a prezentat primele sale dispozitive Windows Phone 7, linia Lumia 710 și Lumia 800. În urma acestui anunț, prețul acțiunilor companiei a scăzut cu aproximativ 14%. Vânzările de smartphone-uri Nokia, care anterior crescuseră, s-au prăbușit.

De la începutul anului 2011 până în 2013, ratingul Nokia în ceea ce privește vânzarea de dispozitive a scăzut de pe primul loc pe locul 10. În acest sens, corporația a raportat o pierdere de 368 milioane de euro în al doilea trimestru al anului 2011, în timp ce în aceeași perioadă din 2010 a realizat un profit de 227 milioane.

În septembrie 2011, Nokia a anunțat că va reduce încă 3.500 de locuri de muncă la nivel mondial, inclusiv închiderea fabricii sale din România.

Deoarece Nokia a fost cel mai mare producător de telefoane mobile și smartphone-uri din lume, s-a presupus că utilizarea Windows Phone ar contribui la recâștigarea influenței sale anterioare. Cu toate acestea, compania nu a reușit să concureze cu Apple în creștere rapidă. În 2012, au existat mai multe concedieri și disponibilizări, iar numărul țărilor producătoare pentru Nokia a devenit mult mai mic. În plus, compania a închis site-urile de producție și cercetare din Finlanda, Germania și Canada din cauza pierderilor continue, iar prețul acțiunilor a scăzut la cel mai scăzut nivel din 1996.

Colaborare ulterioară

CEO-ul Nokia a recunoscut că eșecul companiei de a anticipa schimbările rapide din industria telefoanelor mobile a devenit una dintre principalele cauze ale problemelor. În mai 2013, Nokia a lansat platforma Asha pentru smartphone-urile low-cost. În aceeași lună, compania și-a anunțat parteneriatul cu cel mai mare operator celular din lume China Mobile, rezultând Lumia 920 și Lumia 920T, o variantă exclusivă chineză.

Ulterior, Microsoft a achiziționat mărcile Asha, X și Lumia, dar a primit doar o licență limitată pentru marca Nokia (până în decembrie 2015). Ulterior, smartphone-urile acestei linii au ieșit sub marca Microsoft. Deci, SUA au devenit țara de origine a „Nokia Lumiya”.

La 17 noiembrie 2014, reprezentanții Nokia au făcut o declarație conform căreia compania intenționează să reintroducă afacerea cu produse electronice de larg consum prin licențierea propriilor proiecte hardware și tehnologii unor producători terți. A doua zi, Nokia a dezvăluit tableta N1 de la Foxconn, alimentată cu Android, ca primul său produs după vânzarea Microsoft.

La 14 aprilie 2015, corporația a confirmat că este în discuții cu compania franceză Alcatel-Lucent cu privire la o posibilă fuziune. A doua zi, Nokia a anunțat oficial că a fost de acord să cumpere Alcatel-Lucent cu 15,6 miliarde de euro. Achiziția a vizat crearea unui concurent mai puternic pentru Ericsson și Huawei, pe care companiile combinate le-au depășit în ceea ce privește veniturile totale în 2014.

În sprijinul inițiativei, CEO-ul Nokia a declarat că fuziunea va oferi mai multe oportunități pentru viitoarea dezvoltare 5G. Fuziunea cu Alcatel a fost oficializată la 14 ianuarie 2016.

Noi modele finlandeze înainte de Nokia 3

Țara de origine a dispozitivelor acestei mărci poate fi localizată în Asia în prezent. În același timp, în cursul numeroaselor reorganizări, producția a revenit în Finlanda.

La 18 mai 2016, s-a raportat că Microsoft a vândut divizia de marcă Nokia a FIH Mobile către Foxconn și noua companie HMD în Finlanda. Ar trebui să lucreze împreună pentru a crea dispozitive Nokia. Nokia va furniza marca și licențele de brevet către HMD și va ocupa un loc în consiliul de administrație al companiei.

În ianuarie 2017, Nokia 6 a fost lansat - primul smartphone Android dezvoltat în comun. Țara de producție a „Nokia 6” a fost Finlanda. În curând au apărut mai multe telefoane etichetate 5, 3 și 6 art. Producția acestor noi modele se bazează acolo și țara de origine a Nokia 5 este evidentă.

Istoria Nokia este una dintre cele mai incredibile saga de afaceri din anii 90 ai secolului trecut. După cum a scris BusinessWeek, la începutul anilor '90, conglomeratul finlandez era îngrijorat de problemele care erau foarte departe de comunicațiile celulare: atunci vânzările au început să scadă brusc în Uniunea Sovietică, care era pe punctul de a se prăbuși ... a hârtiei igienice. Și până la sfârșitul mileniului, aceiași finlandezi, după ce s-au reorientat către producția de telefoane mobile, au întrecut pe Ericsson și Motorola pe o nouă piață pentru ei înșiși. Nokia a devenit rapid unul dintre cei mai importanți jucători de pe piața globală a telecomunicațiilor, precum și una dintre cele mai bogate companii europene. Dar totul în ordine ...
Am ieșit din pădure


Istoria Nokia datează din 1865. La 12 mai 1865, inginerul minier finlandez Fredrik Idestam a primit permisiunea de a construi o fabrică de celuloză din lemn lângă râul Nokia. Acesta a fost începutul viitoarei Nokia Corporation. În acești ani a avut loc creșterea rapidă a industriei. Industrializarea, nevoia de hârtie și carton pentru orașele și birourile în creștere au crescut în fiecare zi. Și acum, pe locul morii, a crescut o fabrică de celuloză și hârtie. De-a lungul timpului, combina Nokia a atras un număr mare de muncitori, astfel că în curând s-a format în jurul său un oraș cu același nume - Nokia

Întreprinderea a crescut de la nivel național, hârtia Nokia a început să fie furnizată mai întâi Rusiei, apoi Angliei, Franței și chiar Chinei.

La sfârșitul anilor 1860, cererea de produse din hârtie în Finlanda a depășit de multe ori volumul producției interne, din cauza căreia a crescut importul de materii prime din Rusia și Suedia. În februarie 1871, a fost fondată Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag). Firma a cucerit cu încredere piețele din Danemarca, Germania, Rusia, Anglia, Polonia și Franța. Apropo, oamenii de afaceri din Sankt Petersburg au jucat un rol important în intrarea Nokia pe arena internațională.


1870 g.
Coaliția a trei

Între timp, în Statele Unite, febra cauciucului de la începutul anilor 1830 s-a încheiat la fel de brusc cum a început. Mulți investitori au pierdut milioane de dolari. Dar producătorul falimentar de echipamente din Philadelphia, Charles Goodyear, a continuat să experimenteze cu cauciucul. În februarie 1839, a descoperit fenomenul vulcanizării. În același timp, a creat un cauciuc impermeabil care a permis utilizarea acestui material într-o mare varietate de condiții. În 1898, Frank Seiberling a fondat Goodyear Tire and Rubber Company și a cumpărat prima fabrică pentru aceasta. Zece ani mai târziu, Goodyear a devenit cea mai mare companie de cauciuc din lume.

În Finlanda, produsele din cauciuc au apărut la sfârșitul secolului al XIX-lea. Primele produse au fost încălțămintea și diverse articole din țesătură cauciucată. La început au fost un lux, dar foarte repede haine de ploaie și galoși au câștigat popularitate în orașe și peisajul rural. Produsele din cauciuc au devenit un accesoriu nu numai pentru consumator, ci și pentru piața de afaceri. În legătură cu industrializarea, a existat o cerere pentru diverse echipamente, ceea ce a însemnat necesitatea tuturor tipurilor de produse din cauciuc. În Finlanda, principalul producător de astfel de produse a fost Finnish Rubber Works (FRW). Când FRW a decis să-și mute producția din Helsinki în mediul rural, s-a stabilit pe un site de lângă Nokia. Capacitatea de a cumpăra energie electrică de la Nokia la un preț redus a devenit decisivă - râul, în apropierea căruia se afla fabrica, a servit nu numai ca decor al peisajului, ci a fost și o sursă de energie electrică ieftină.


În 1912, o companie a fost deschisă în centrul orașului Helsinki, numită ulterior Finnish Cable Works. Cererea crescândă pentru transportul energiei electrice, precum și dezvoltarea rapidă a rețelelor de telegraf și telefonie, au asigurat creșterea rapidă a companiei. Privind în perspectivă, trebuie remarcat faptul că, după sfârșitul celui de-al doilea război mondial, compania era practic un monopol care deținea majoritatea absolută a producătorilor de cabluri finlandezi.

În 1920, cele trei firme, Nokia Corporation, Finnish Rubber Works și Finnish Cable Works, au intrat într-o coaliție pentru a forma Grupul Nokia. Participarea la acest conglomerat industrial a implicat opoziția Nokia față de evenimentele sociale, politice și economice: atât anii 20 Roaring și Marea depresie și invazia Uniunii Sovietice și războaiele ulterioare și plata despăgubirilor către Moscova.

Deși Nokia și-a pierdut autonomia corporativă, numele său a devenit în curând o bază comună pentru cele trei firme, iar în acești ani FRW a început să folosească numele „Nokia” ca marcă. Este adevărat, în curând a treia dintre companii, Finnish Cable Works (FCW), a atras Nokia într-un nou sector pentru aceasta - construcția de centrale electrice. În anii 1920 și 1930, Nokia era deja lider în toate domeniile sale de activitate. Diversificarea a ajutat compania să treacă prin momente economice dificile aproape nedureroase: când un sector al economiei era în declin, Nokia a supraviețuit în detrimentul întreprinderilor din alte industrii.


Nokia a început operațiunile în Uniunea Sovietică în anii '60. În 1966, a început fuziunea a trei întreprinderi - Nokia, FRW și FRC, iar în 1967 a fost definitiv formalizată. Oy Nokia Ab a fost un conglomerat industrial care operează în patru domenii principale: silvicultură, cauciuc, cabluri și electronice. Vechile afaceri, în special cea prin cablu, au continuat să stimuleze profitabilitatea Nokia. Unii observatori finlandezi cred că sistemul de control a fost preluat de la o fabrică de cabluri; iar banii au fost aduși de industria cauciucului. Iar divizia de electronice a ajutat la reînvierea competitivității Nokia în faza următoare a companiei.
Nokia și comunicații mobile

În anii 60, președintele finlandez de cabluri Björn Westerlund înființează un departament de electronică care efectuează cercetări în domeniul semiconductoarelor. Personalul principal al departamentului este angajații universităților și colegiilor, cu care Westerlund a menținut mult timp o relație bună. Șeful departamentului, Kurt Wickstedt, care s-a numit „obsedat de cifre”, a fost bine conștient de toate perspectivele dezvoltării comunicațiilor electronice și a dirijat cu pricepere eforturile dezvoltatorilor în aceste domenii prioritare. Stările de spirit care erau în aer în acel moment ar putea fi caracterizate prin cuvintele „totul este posibil și totul trebuie încercat”.

Nokia, 1960

În 1963, a fost dezvoltat primul radiotelefon, iar în 1965, un modem de date. Cu toate acestea, majoritatea centralelor telefonice de la acea vreme aveau dispozitive de comutare electromecanică și nimeni nu s-a gândit nici măcar la posibila „digitalizare” a echipamentelor lor. În ciuda conservatorismului similar care a predominat în acest domeniu la acea vreme, Nokia a preluat totuși dezvoltarea unui comutator digital bazat pe modularea codului impulsului (PCM). În 1969, a fost primul care a produs echipamente de transmisie PCM care îndeplinesc standardele CCITT (International Consultative Committee on Telegraph and Telephone). Trecerea la standardul de telecomunicații digitale a devenit una dintre cele mai importante decizii strategice pentru companie, care a fost confirmată la începutul anilor '70 prin lansarea comutatorului DX 200. Echipat la acea vreme cu un limbaj de computer la nivel înalt și microprocesoare Intel, s-a dovedit a fi atât de reușit încât până în prezent ideile încorporate în acesta stau la baza infrastructurii de telecomunicații a companiei.


În același timp, o nouă legislație a permis, urmând exemplul Suediei, să instaleze telefoane mobile în mașini și să le conecteze la rețeaua publică. Întrucât principala strategie a Nokia din anii 1980 a fost extinderea rapidă în toate direcțiile, perspectivele care s-au deschis au împins Nokia să ia măsuri decisive. Iar rezultatul nu a întârziat să apară: în 1981, a fost creată o rețea celulară care acoperea Suedia și Finlanda și a fost numită Telefonia mobilă nordică (NMT). Ulterior, a inclus și alte țări atât din Europa, cât și din afara acesteia. Sistemul se baza pe tehnologiile Nokia. Industria telefoniei mobile a început să se dezvolte rapid. Introdus în 1981, NMT a devenit primul standard celular răspândit

În 1987, când toate telefoanele mobile fabricate erau destul de grele și aveau dimensiuni mari, Nokia a lansat unul dintre cele mai ușoare și mai portabile telefoane mobile. Acest lucru ne-a permis să recâștigăm o parte semnificativă a pieței.

În legătură cu unificarea treptată a piețelor europene la sfârșitul anilor 80, a devenit necesară dezvoltarea unui standard digital unificat pentru comunicațiile mobile, denumit ulterior GSM (Sistem global pentru comunicații mobile).

În 1989, Nokia și doi operatori de telecomunicații finlandezi au format o alianță pentru a stabili prima rețea GSM. Pentru a nu pierde teren în competiția cu Telecom Finlanda, care avea un monopol pe termen lung, susținut de stat, pentru telefonia la distanță, furnizorii de servicii de telefonie mobilă analogice Helsinki Telephone Corporation și Tampere Telephone Company au format Radiolinja. Firma a cumpărat o infrastructură în valoare de 50 de milioane de dolari de la Nokia, chiar dacă nu avea o licență pentru noua rețea.

Jorma Ollila, invitată la Nokia Kari Kairamo, a devenit în 1990 șeful diviziei de telefonie mobilă a companiei. S-a vorbit mult despre noul proiect, totul a apărut din îndoieli: de la nevoia fundamentală a existenței unei rețele la probleme tehnologice. Totuși, echipa Nokia a crezut în comunicațiile digitale și a continuat să lucreze.

La 1 iulie 1991, primul apel prin intermediul rețelei comerciale GSM a fost efectuat de către primul ministru al Finlandei - pe un telefon Nokia. Succesul proiectului a impresionat consiliul de administrație al companiei, iar un an mai târziu Ollila a fost numit CEO al Nokia. Jorma Ollila încă deține această funcție și funcția de președinte.

Din 1996, telecomunicațiile au devenit activitatea de bază a Nokia. Finlandezii nu riscau în zadar. La urma urmei, atunci când Nokia și-a investit resursele în GSM, a fost o companie de succes moderat dintr-o țară mică, care a provocat o infrastructură deja solidă, în care au fost investite miliarde de dolari și un standard larg acceptat. În curând, compania încheie acorduri pentru furnizarea de rețele GSM către încă 9 țări europene. Până în august 1997, Nokia a livrat sisteme GSM către 59 de operatori din 31 de țări.

Numărul de telefoane mobile și fixe în Finlanda 1990-1998

Trebuie spus că până în acest moment Finlanda era cuprinsă de cel mai profund declin al producției. Și în ciuda faptului că, în anii 80, Nokia a devenit al treilea producător de televizoare din Europa, precum și receptoarele de satelit ale companiei și o divizie care produce anvelope auto devin foarte populare, mai ales având în vedere calitatea înaltă constantă a întregii game de produse oferite. , Nokia a trebuit să ia o alegere riscantă. În mai 1992, șeful companiei, Jorma Ollila, decide să reducă toate celelalte departamente și să concentreze capacitățile științifice și de producție pe telecomunicații. Astăzi, când Nokia este liderul mondial în comunicații și telecomunicații mobile, putem aprecia cu adevărat corectitudinea acestei decizii.
Secretele succesului

Atunci când compania a început să facă serios telefoane mobile și alte produse de telecomunicații, a intrat pe piețele internaționale. Drept urmare, la sfârșitul anilor 90, Nokia a devenit lider pe piața tehnologiilor de comunicații digitale.

În scurt timp, datorită capacității sale de a fi sensibil la schimbările frecvente ale pieței și de a adopta instantaneu cele mai noi dezvoltări și tehnologii, compania a obținut succes la nivel mondial. Printr-o abordare competentă și atentă, precum și prin deciziile corecte - atât în ​​domeniul tehnologiei, cât și în domeniul managementului și al politicii de personal - Nokia a devenit o mega-companie de talie mondială. De aproximativ 6 ani, această companie a făcut un salt către faima mondială.

Jorma Ollila a preluat funcția de șef al Nokia chiar când avea nevoie de o gură de aer proaspăt. Și compania a început în curând să-și crească cifra de afaceri. Până în 1997, Nokia era producător de telefoane mobile pentru aproape toate standardele digitale majore: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA și Japan Digital. Datorită unor astfel de oportunități vaste, compania a reușit să își consolideze rapid poziția în Europa și Asia.

Deja în 1998, a anunțat o creștere cu 70% a profiturilor (210 miliarde de euro), în timp ce principalii săi concurenți Ericsson și Motorola s-au limitat la rapoarte despre o scădere a ratelor de producție. Cererea de telefoane mobile a continuat să crească, la fel și cota de piață a Nokia. În 1999, compania a câștigat 27% din piața telefoanelor mobile, cu Motorola, care era al doilea, rămânând în urmă cu până la 10%. Astăzi Nokia este încă liderul pe piața telefoanelor mobile. Ce explică această creștere? Să încercăm să înțelegem motivele acestui succes.

Istorie. S-a distins de companiile finlandeze obișnuite nu numai prin dorința de creștere și inovație, ci și prin extinderea efectivă a domeniului de activitate. În plus, Nokia s-a remarcat prin faptul că este singura din țara sa care urmărește o politică consecventă de creare a unui lanț complet de autosuficiență: de la producerea și dezvoltarea de noi produse până la marketing, promovarea mărcii, organizarea vânzărilor și furnizarea de servicii conexe.

Nume. În primul rând, conducerea Nokia a decis că are nevoie de un brand propriu pentru promovarea cu succes a pieței - compania a reușit să prevadă că telefoanele mobile vor deveni în curând un produs de larg consum (înainte ca produsele Nokia să fie vândute sub mărcile operatorilor de telefonie mobilă). Ea a reușit să rezolve complet sarcina stabilită - astăzi în lista celor mai populare mărci marca Nokia ocupă locul unsprezece, între Marlboro (locul 10) și Mercedes (locul 12).


Slogan și siglă adoptate în 1993

Inovaţie. Unul dintre obiectivele strategice ale companiei a fost întotdeauna reînnoirea continuă, care s-a manifestat prin segmentare, branding și design abil și constant. La fel ca Procter & Gamble, Nokia a lansat periodic noi produse în diferite categorii pentru a domina continuu piața. La fel ca Coca-Cola, Nokia a devenit treptat un brand omniprezent, doar că a făcut-o mult mai repede.

Tehnologii. Nokia acordă multă atenție și investește foarte mult în dezvoltarea tehnologiei. Principalul progres, potrivit unui număr de experți, a fost un sistem de meniuri avansat și convenabil. Ea, așa cum cred mulți, a dat impulsul extinderii funcționalității telefonului și transformării sale treptate nu doar într-un dispozitiv de comunicare, ci mai degrabă într-un dispozitiv de informare.

Când multe corporații de înaltă tehnologie din SUA și Canada s-au concentrat exclusiv pe tehnologiile informației computerizate, companiile europene și japoneze erau serios angajate în tehnologiile de telecomunicații mobile și wireless. Iar Nokia a fost în fruntea acestor „convertitori ai lumii”. Oamenii vor să comunice „ori de câte ori, oriunde”, iar Nokia satisface această cerere. Chiar și americanii au recunoscut că datorită Nokia, viitorul comunicațiilor fără fir aparține Europei. Indicatori precum proporția deținătorilor de telefoane mobile în rândul populației și acoperirea teritoriului cu comunicații celulare sunt mult mai mari în Europa decât în ​​Statele Unite. Și asta nu este tot: linia dintre tehnologii se estompează acum - ele se îmbină într-un singur întreg, iar dispozitivele de telecomunicații mobile domină chiar în centrul societății informaționale fără fir din noul secol.

Proiecta. Designul de top este considerat semnul distinctiv al telefoanelor Nokia.


Frank Nuovo, designerul șef al Nokia, consideră că nu este vorba de funcții noi și un dispozitiv complicat care poate aduce un succes mai mare telefoanelor mobile, ci ușurința de utilizare și un aspect frumos. În opinia sa, în mintea oamenilor, un telefon mobil este ceva de genul unui ceas sau a unor ochelari de soare. Ele sunt influențate nu de dezvoltarea tehnologiei, ci de modă. Telefoanele mobile moderne ale acestui brand sunt o piatră de hotar pentru concurenții companiei. Nokia acordă o atenție deosebită designului telefonului. Compania a început experimentarea cu culoarea telefonului în urmă cu zece ani, când au apărut primele telefoane color în Europa și Statele Unite. Una dintre primele a fost Nokia 252 Art Edition. Acest lucru se datorează în mare măsură lui Ollil și echipei sale, care au oferit telefoanelor finlandeze calitatea pe care psihologii consumatorilor o numesc imaginea primordială a telefoanelor mobile Nokia - capacitatea de a personaliza fiecare dintre ele și de a se distinge astfel din mulțimea consumatorilor.

Echipa lui Frank Nuovo are aproximativ 100 de designeri. Seria iconică 8000 este un exemplu de design de primă clasă. În acest sens, cooperarea Nokia cu casa de modă Kenzo este foarte indicativă.

Mulți cred că Nokia 8210 este o colaborare între Nokia și casa de modă Kenzo. De fapt, acest lucru nu este în totalitate adevărat: acordul Nokia / Kenzo a fost axat doar pe activități promoționale - de exemplu, modelul 8210 a fost prezentat pentru prima dată la o prezentare de modă Kenzo. Comunicat de presă Nokia: „În afacerea noastră, Nokia 8210 deschide o nouă clasă de produse, mai ales când vine vorba de tendințele modei, un telefon obișnuit.

Prezentarea noului model de telefon la prezentarea de modă Kenzo a fost un nou pas în introducerea unei noi categorii de produse orientate spre modă. Kenzo este partenerul ideal cu un brand de prestigiu pentru a intra în lumea modei.

Industria de telefonie mobilă a preluat deja conducerea în industria electronică globală de consum și, prin urmare, segmentarea pieței devine tot mai pronunțată. Astăzi, aproape toată lumea este un potențial utilizator de telefonie mobilă. Utilizatorii diferiți au nevoi diferite, stiluri de viață diferite și preferințe personale. Din acest motiv, conceptele de producție și marketing devin din ce în ce mai axate pe stilul de viață al clientului și percepția modei. Se poate susține că telefonul mobil devine un mijloc din ce în ce mai eficient de exprimare a stilului și gustului individual. Kenzo, la fel ca Nokia, este un lider de stil.

Kenzo, la fel ca Nokia, este un brand recunoscut la nivel mondial, cu distribuție globală și acoperire a pieței. Nokia și Kenzo au opinii similare cu privire la activitățile comune: căutarea libertății, individualitatea exprimată, stilul tineresc. Avem aceeași idee de stil în ceea ce privește culoarea, materialul și designul grafic. "

Cultură corporatistă. Trebuie spus că formarea cunoscutei culturi corporative a Nokia a avut loc chiar înainte de venirea la conducerea lui Jorma Ollila, actualul lider. Multe mituri au fost create despre predecesorul său, Kari Kairamo. Acest om energic a servit ca CEO (CEO) al Nokia din 1977. Apropo, predecesorul său, Björn Westerlund, care se ocupa de producția de cablu, a pus practic în pericol bunăstarea Nokia, susținând o reducere a relațiilor cu Uniunea Sovietică. Kari Kairamo, imediat după sosirea sa, a construit un echilibru de piață important pentru Nokia: acum 50% din producție a fost trimisă în URSS și încă 50% în Occident. Acest lucru a ajutat Nokia să evite o catastrofă în perioada schimbărilor majore din țara noastră de la începutul anilor '90. Dar în 1988, Kari s-a sinucis și a lăsat compania într-o stare foarte săracă. Kairamo a fost un lider carismatic, uneori comportamentul său a fost violent, abuziv și scandalos. Generația actuală de directori Nokia primește foarte des „avansuri” tocmai datorită imaginii și meritelor companiei, dobândite sub Kairamo. De asemenea, el a stabilit principiile de bază ale culturii corporative Nokia: munca în echipă, scara globală a activităților și dezvoltarea profesională constantă.

Jorma Ollila.

Succesorul său, Jorma Ollila, a fost, de asemenea, o figură semnificativă. El a fost cel care, în 1991, a „adus” Nokia la un nou standard digital pentru comunicații mobile - GSM. Și un an mai târziu, când a devenit CEO al întregii companii, a promis că va face din Nokia cea mai mare firmă axată pe sectorul mobil de pe piață. Acum nimeni nu va argumenta că Nokia este un miracol de afaceri. Probabil, baza tuturor a fost o schemă oarecum neconvențională a operei Nokia, care presupune o combinație de libertate de acțiune pentru structurile sale individuale și disciplină financiară strictă. Cu alte cuvinte, compania are anumite standarde corporative, dar în afara acestora, diviziile sunt libere să acționeze la propria lor discreție. Cu toate acestea, dacă unii dintre ei nu au atins anumiți indicatori financiari și nu există condiții prealabile pentru ca situația să se schimbe în viitor, activitatea în acest domeniu este restrânsă.

Poate că succesul lui Ollila în sectorul financiar internațional a jucat un rol, permițându-i să listeze acțiunile Nokia la bursa din New York. Investiția inițială mult discutată în Nokia a fost de fapt rezultatul aprecierii stocului. În cinci ani, acțiunile Nokia au crescut cu 2.300%, iar acest lucru a fost rezultatul aderării la disciplina financiară specială. „Dacă veniturile din produsul de bază al companiei nu cresc cu 25% pe an”, spune Jorma, „atunci nu este nevoie să vă așteptați la o creștere în viitor - trebuie să schimbați produsul și întreaga strategie de producție”.

În ciuda deschiderii informațiilor despre companie, Jorma Ollila însuși rămâne un om misterios pentru majoritatea cercetătorilor. El nu caută să-și etaleze viața. El vorbește doar despre tehnologie, management și perspectivele companiei sale. Îi place să joace tenis, dar stilul său de joc seamănă mai degrabă cu antrenamentul de fitness decât cu jocurile de noroc. Chiar și pe teren, el nu este înclinat spre niciun fel de comunicare „în afara jocului”. Ollila nu este doar zgârcit cu cuvintele - este și frugal cu angajații săi.

Executivul Nokia nu aruncă oameni: el nu este înclinat să concedieze angajații, chiar și atunci când aceștia fac greșeli grave. Acesta este motivul pentru care 60.000 de angajați ai companiei sunt loiali șefului lor. "Cunoaștem telecomunicațiile mobile mai bine decât oricine altcineva", spun ei. Ce este asta, încredere excesivă? Poate. Dar Nokia este un lider și trebuie să fim cu toții de acord cu această afirmație. Jorma consideră că politica sa față de angajați este justificată: "Oamenii care au mers împreună prin adversitate și înfrângerea către victorie trebuie să continue să lucreze împreună. ”Potrivit unor rapoarte recente, Jorma Ollila va rămâne în funcție până cel puțin în 2006.
Ziua de azi

Tehnologia GSM a dat un impuls apariției unui nou tip de serviciu - transmiterea prin pachete a unor cantități mari de date prin rețelele fără fir. În 1998 Nokia, Ericsson, Motorola și Psion (un producător britanic de PC-uri de buzunar) au format Symbian Alliance, un consorțiu pentru dezvoltarea tehnologiilor wireless de a treia generație. Scopul strategic al Symbian este extinderea capabilităților de transmitere a datelor în rețelele mobile și integrarea acestor rețele cu Internetul. Scopul principal, așa cum spune Ollila „să pună internetul în fiecare buzunar”, este să ofere internet fiecărui utilizator al unui dispozitiv mobil.


Fabrica de telefoane din Salo, Finlanda

Nokia caută acum să conducă dezvoltarea serviciilor wireless de a treia generație. Astăzi compania este un lider în fabricarea de telefoane mobile, precum și un furnizor de frunte de rețele mobile, fixe și IP. Nokia operează în peste 140 de țări și este listată la șase dintre cele mai mari burse din lume.

Nokia a înregistrat vânzări de 6,77 miliarde de euro în primul trimestru al anului 2003. Profitul net s-a ridicat la 977 de milioane de euro. Astăzi Nokia are peste 250 de milioane de utilizatori în întreaga lume. Potrivit analiștilor, cota Nokia pe piața mondială în 2003 va crește la 40%.


Nokia în Helsinki, Finlanda

Peste 50.000 de profesioniști calificați creează telefoane mobile moderne Nokia la 18 companii din zece țări din întreaga lume.

Particularitatea Nokia este că, în timp ce dezvoltă următorul model, se concentrează pe un anumit consumator, oferindu-i o ușurință maximă de utilizare. Astăzi pe piață există modele pentru persoanele implicate activ în sport, care conduc o afacere sau un stil de viață laic în categoriile: Basic (2xxx), Expression (3xxx), Active (5xxx), Classic (6xxx), Fashion (7xxx) și Premium (8xxx) ... Ele diferă prin designul și setul de caracteristici respective.

Nokia se află în Rusia încă din primăvara anului 1997, când a fost înființată o companie locală rusă, ZAO NOKIA, cu sediul central la Moscova și o filială la Sankt Petersburg. Principalele diviziuni ale Nokia sunt structurile „de profil”: Nokia Telecommunications și Nokia Mobile Phones. În toamna anului 1999, Nokia Telecommunications a fost redenumită Nokia Networks.

În prezent, două divizii sunt active pe piața rusă: Nokia Mobile Phones, care promovează modelele de telefoane mobile Nokia pe piața rusă și sprijină dealerii din Rusia și CSI, și Nokia Networks, care oferă operatorilor de telecomunicații soluții complete în domeniul telefoniei mobile. și rețele de comunicații fixe., comunicații radio personale și tehnologii avansate de IP.

Până în 2003 Nokia a deschis trei magazine de comunicații de marcă la Moscova, trei la Sankt Petersburg și unul la Chelyabinsk.

Filiala rusă a companiei are peste cincizeci de angajați, inclusiv specialiști în tehnologii de telecomunicații și cercetări de marketing, ingineri și reglaje.

Nokia lucrează activ pe piața din Belarus de la lansarea primei rețele celulare, adică de aproximativ 10 ani.

La 17 iunie 2003, un magazin marca Nokia a fost deschis pe baza showroom-ului Newland.
Repere din istoria Nokia

1865: începuturile Nokia în industria prelucrării lemnului - fabrica lui Fredrik Idestam de pe râul Nokia, sudul Finlandei.

1917: Nokia se alătură unei coaliții formate din trei companii și se extinde în produse din cauciuc și cabluri electrice.

1967: Nokia fuzionează cu The Finnish Rubber Works și The Finnish Cable Works. Formarea Nokia Corporation.

1973: Cea mai populară cizmă de cauciuc Nokia, Kontio, este lansată într-o varietate de culori și pentru toate vârstele.

1975: Se anunță computerul MikriMikki 3.

1977: Kari H. Kairamo devine CEO al Nokia Corporation, marcând transformarea Nokia într-un gigant electronic.

1979: nașterea telefoanelor mobile Nokia.

1981: nașterea Nokia Telecommunications.

1984: Nokia introduce primul telefon NMT auto din lume și începe să exporte în Uniunea Sovietică.

1986: Nokia introduce telefonul mobil NMT. Consiliul de administrație a împărțit Nokia Electronics în sisteme informatice Nokia, telefoane mobile și telecomunicații Nokia.

1987: Nokia introduce primul telefon NMT din lume care se potrivește în buzunar :). Operatorii a 13 țări europene semnează un acord privind construirea și promovarea în comun a unei rețele GSM.

1991: Primul apel comercial al standardului GSM - realizat în Finlanda folosind echipamente Nokia.

1992: Jorma Ollila a devenit director general

1992: Nokia introduce primul telefon portabil GSM Nokia 101 portabil.

1993: Nokia adoptă deviza „Conectarea oamenilor”, arătând contribuțiile Nokia la tehnologia wireless.

1994: Nokia devine primul producător european care livrează telefoane mobile în Japonia. A fost lansată seria 2100. Aproximativ 20 de milioane dintre aceste telefoane au fost vândute în întreaga lume.

1995: Nokia introduce cea mai mică stație de bază pentru rețelele mobile GSM / DCS, Nokia PrimeSite.

1996: Nokia introduce primul comunicator din lume, Nokia 9000.

1997: Nokia își mută accentul strategic pe conectarea tehnologiilor mobile și a internetului

1999: Nokia lansează primul model compatibil WAP, Nokia 7110.

2000: Jorma Ollila este numită Executivul Anului de Săptămâna Industriei. Lansat Nokia 9210, primul model de telefon cu ecran color. Nokia s-a împărțit în telefoane mobile Nokia și rețele Nokia.

2001: Nokia continuă să evolueze strategic cu un nou obiectiv: „Internetul în buzunarul tuturor” și să mențină o poziție de lider în secolul 21.

2002: 7650 este primul telefon Nokia Seria 60 cu cameră integrată. Primul apel a fost efectuat pe o rețea comercială de a treia generație bazată pe WCDMA. Anunțat Nokia 6650.

Ai observat că anul trecut ne-am gândit la smartphone-urile Nokia de mai multe ori? Și nu în format retrospectiv, ci în legătură cu lansarea de noi smartphone-uri interesante. Acest lucru se datorează faptului că marca a primit un al doilea vânt.

Personal, mă bucur să revăd legenda finlandeză, pentru că a atins mulți dintre noi. Dar ce vă amintiți despre Nokia? Ton de apel da "3310th"? Acest lucru nu va funcționa, este timpul să vă reîmprospătați memoria.

În istoria Nokia au existat multe fapte pe care mulți nu le cunosc sau le-au uitat. Prin urmare, am pregătit o listă mai jos. E timpul să ne amintim 20 de fapte legendare legat de dezvoltarea mărcii finlandeze.

1. Compania a fost fondată în secolul al XIX-lea

Istoria începe în 1865, când inginerul minier Frederic Idestam a fondat o mică fabrică de hârtie. În 1871 a fost redenumit Nokia Ab.

Acesta este logo-ul Nokia! Fara gluma.

2. Nokia făcea atât papuci, cât și hârtie igienică

În 1967, trei companii au fuzionat: Finnish Rubber Works, Finnish Cable Works a fuzionat în Nokia Ab. Mai mult, Nokia era cel mai mic, dar era benefic în temeiul legislației de atunci. Compania combinată avea cinci domenii principale: produse din cauciuc, cabluri, electronice, prelucrarea lemnului și generarea de energie electrică.

3. Au făcut computere personale

În anii 1980, divizia de calcul Nokia Data a fost dedicată producției de computere MikroMikko. A fost un pas către piața computerelor de afaceri. Primul model MikroMikko 1 a fost lansat pe 29 septembrie 1981, adică pe vremea computerului IBM.


Unul dintre modelele de computere din seria MikroMikko.

4. Primele telefoane ale companiei au fost produse sub marca Mobira

În 1987, compania a introdus telefonul Mobira Cityman 900, care putea fi transportat deja în mână (greutatea era de 760 grame). De la acest telefon Mihail Gorbaciov l-a sunat pe ministrul comunicațiilor la Moscova în timp ce se afla în Finlanda. După această imagine, mulți au numit telefonul „Gorba”.


Verificați dimensiunea telefonului Mobira.

5. Cronometrul conversației nu este ca toți ceilalți

Cronometrul de convorbire de pe majoritatea telefoanelor Nokia a fost activat la efectuarea unui apel, nu la inițierea unei conversații. Deși smartphone-urile cu platforma S60 citesc timpul într-un mod standard - când interlocutorul a preluat receptorul.

6. Anvelopele Nokian sunt în trecutul Nokia

În 1988, Nokian Renkaat a fost separată de companie, care din 1967 este divizia sa de „cauciuc”. De atunci, Nokian Renkaat nu are nicio legătură cu Nokia.

7. Nokia a fost co-investitor cu MGTS

În 1989, a fost creată o societate mixtă cu MGTS „AMT”, care se ocupa cu comunicări mobile, paginare și deservirea centralelor telefonice automate din Moscova. Ulterior, cota Nokia a fost vândută către MGTS.

8. Primul apel plătit prin telefon GSM a fost efectuat de la Helsinki

În 1991, primul apel plătit a fost efectuat pe un telefon mobil GSM. Apropo, rețeaua în sine a fost construită pe echipamente fabricate de Nokia. Primul ministru finlandez Harri Holkeri a sunat de la Helsinki.


Același apel.

9. Celebrul slogan nu a apărut imediat

10. Telefoanele Nokia erau atât de populare încât nu puteau fi livrate la timp

Popularitatea frenetică globală a mărcii finlandeze în lume a dus la o criză logistică majoră la mijlocul anilor '90. Dispozitivele pur și simplu nu au avut timp să fie livrate, termenele de livrare se mișcau - toate acestea au afectat reputația companiei. Înlocuirea la timp a întregii infrastructuri logistice a fost salvată de eșec.

11. Tonurile de apel Nokia i-au popularizat pe muzicieni

Tonurile de apel standard includeau „The Village”, „Stones” și „Close My Eyes”. Acestea sunt piese ale trupei americane de indie rock Plain Jane Automobile, care a devenit populară datorită Nokia.

12. Melodia din celebrul ton de apel a fost scrisă în 1902

Tonul de apel recunoscut oriunde se bazează pe vechea melodie a operei de chitară Gran Vals, scrisă în 1902 de muzicianul spaniol Francisco Tarrega.

A apărut în 1994 în seria de telefoane Nokia 2100, dar și-a primit numele, „Nokia tune”, abia în 1998, când a devenit asociat cu telefoanele mărcii finlandeze.

13. Sunetul SMS-ului a fost ales dintr-un motiv

Sunetul standard al dispozitivelor Nokia (sunetul mesajului SMS), care de obicei pare utilizatorului ca un semnal sonor neremarcabil, este de fapt un mesaj cu sens complet. Transmis numai utilizând codul Morse. Astfel, semnalul nu este altceva decât o abreviere pentru Short Message Service, înregistrată folosind cifrul menționat anterior.

14. Melodia ascendentă este un cifru

Mesajul este criptat și în melodia „Ascendentă”. Acesta este același slogan al companiei: „Conectarea oamenilor”.

15. Nokia a fost mult timp cel mai mare producător de telefoane

Până în 1998, datorită concentrării pe telecomunicații și investițiilor timpurii în GSM, Nokia a devenit cel mai mare producător de telefoane mobile din lume. Tendința a continuat până în 2007.

Forbes noiembrie 2007 îl numește pe Nokia regele telefoanelor mobile

16. Apple a copiat tehnologia de la Nokia

În 2009, Nokia a câștigat un proces cu Apple pentru încălcarea a 10 brevete, ale căror evoluții au fost utilizate în iPhone-ul de primă generație. Drept urmare, Apple a plătit compensații către Nokia și, judecând după recentul acord de brevet, face încă redevențe mari.

17. Nokia 3310 - legenda

Nokia 3310 a devenit unul dintre cele mai de succes modele din istoria Nokia. În ultimii 17 ani, s-au vândut peste 126 de milioane de exemplare.

18. Dispozitivele Nokia nu sunt fabricate acasă de mult timp

Toate unitățile de producție din sectorul mobil sunt concentrate exclusiv în Asia. Ultimul telefon mobil a ieșit de pe linia de asamblare finlandeză în 2012. Toate mărcile AA își fabrică acum produsele cu ajutorul unei forțe de muncă din Asia.

19. Microsoft a cumpărat Nokia pentru o melodie

La 3 septembrie 2013, Microsoft a anunțat achiziționarea diviziei de telefoane mobile Nokia și a tuturor brevetelor conexe. Prețul de achiziție a fost extrem de scăzut pentru o corporație de acest nivel - afacerea Nokia a fost evaluată la 5 miliarde de dolari, iar brevetele au costat încă 2,18 miliarde de dolari.

20. Compania a lansat tablete de mai multe ori

Ultima încercare a fost în 2014, în ciuda vânzării unității mobile. Apoi, compania a introdus tableta Nokia N1.


Tabletă Nokia N1.

Dar Nokia acum?

După ce s-a mutat sub aripa Microsoft, compania a părăsit radarul principal. Dar, după cum sa dovedit, doar pentru o vreme.

Istoria Nokia este una dintre cele mai incredibile saga de afaceri din anii 90 ai secolului trecut. După cum a scris BusinessWeek, la începutul anilor '90, conglomeratul finlandez era îngrijorat de problemele care erau foarte departe de comunicațiile celulare: atunci vânzările au început să scadă brusc în Uniunea Sovietică, care era pe punctul de a se prăbuși ... a hârtiei igienice. Și până la sfârșitul mileniului, aceiași finlandezi, după ce s-au reorientat către producția de telefoane mobile, au întrecut pe Ericsson și Motorola pe o nouă piață pentru ei înșiși. Nokia a devenit rapid unul dintre cei mai importanți jucători de pe piața globală a telecomunicațiilor, precum și una dintre cele mai bogate companii europene. Dar totul în ordine ...

Am ieșit din pădure

Istoria Nokia datează din 1865. La 12 mai 1865, inginerul minier finlandez Fredrik Idestam a primit permisiunea de a construi o fabrică de celuloză din lemn lângă râul Nokia. Acesta a fost începutul viitoarei Nokia Corporation. În acești ani a avut loc creșterea rapidă a industriei. Industrializarea, nevoia de hârtie și carton pentru orașele și birourile în creștere au crescut în fiecare zi. Și acum, pe locul morii, a crescut o fabrică de celuloză și hârtie. De-a lungul timpului, combina Nokia a atras un număr mare de muncitori, astfel că în curând s-a format în jurul său un oraș cu același nume - Nokia

Întreprinderea a crescut de la nivel național, hârtia Nokia a început să fie furnizată mai întâi Rusiei, apoi Angliei, Franței și chiar Chinei.

La sfârșitul anilor 1860, cererea de produse din hârtie în Finlanda a depășit de multe ori volumul producției interne, din cauza căreia a crescut importul de materii prime din Rusia și Suedia. În februarie 1871, a fost fondată Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag). Firma a cucerit cu încredere piețele din Danemarca, Germania, Rusia, Anglia, Polonia și Franța. Apropo, oamenii de afaceri din Sankt Petersburg au jucat un rol important în intrarea Nokia pe arena internațională.

Coaliția a trei

Între timp, în Statele Unite, febra cauciucului de la începutul anilor 1830 s-a încheiat la fel de brusc cum a început. Mulți investitori au pierdut milioane de dolari. Dar producătorul falimentar de echipamente din Philadelphia, Charles Goodyear, a continuat să experimenteze cu cauciucul. În februarie 1839, a descoperit fenomenul vulcanizării. În același timp, a creat un cauciuc impermeabil care a permis utilizarea acestui material într-o mare varietate de condiții. În 1898, Frank Seiberling a fondat Goodyear Tire and Rubber Company și a cumpărat prima fabrică pentru aceasta. Zece ani mai târziu, Goodyear a devenit cea mai mare companie de cauciuc din lume.

În Finlanda, produsele din cauciuc au apărut la sfârșitul secolului al XIX-lea. Primele produse au fost încălțămintea și diverse articole din țesătură cauciucată. La început au fost un lux, dar foarte repede haine de ploaie și galoși au câștigat popularitate în orașe și peisajul rural. Produsele din cauciuc au devenit un accesoriu nu numai pentru consumator, ci și pentru piața de afaceri. În legătură cu industrializarea, a existat o cerere pentru diverse echipamente, ceea ce a însemnat necesitatea tuturor tipurilor de produse din cauciuc. În Finlanda, principalul producător de astfel de produse a fost Finnish Rubber Works (FRW). Când FRW a decis să-și mute producția din Helsinki în mediul rural, s-a stabilit pe un site de lângă Nokia. Capacitatea de a cumpăra energie electrică ieftină de la Nokia a devenit decisivă - râul, în apropierea căruia se afla fabrica, a servit nu numai drept decor al peisajului, ci a fost și o sursă de energie electrică ieftină.

În 1912, o companie a fost deschisă în centrul orașului Helsinki, numită ulterior Finnish Cable Works. Cererea crescândă pentru transportul energiei electrice, precum și dezvoltarea rapidă a rețelelor de telegraf și telefonie, au asigurat creșterea rapidă a companiei. Privind în perspectivă, trebuie remarcat faptul că, după sfârșitul celui de-al doilea război mondial, compania era practic un monopol care deținea majoritatea absolută a producătorilor de cabluri finlandezi.

În 1920, cele trei firme, Nokia Corporation, Finnish Rubber Works și Finnish Cable Works, au intrat într-o coaliție pentru a forma Grupul Nokia. Participarea la acest conglomerat industrial a implicat opoziția Nokia față de evenimentele sociale, politice și economice: atât anii 20 Roaring și Marea depresie și invazia Uniunii Sovietice și războaiele ulterioare și plata despăgubirilor către Moscova.

Deși Nokia și-a pierdut autonomia corporativă, numele său a devenit în curând o bază comună pentru cele trei firme, iar în acești ani FRW a început să folosească numele „Nokia” ca marcă. Este adevărat, în curând a treia dintre companii, Finnish Cable Works (FCW), a atras Nokia într-un nou sector pentru aceasta - construcția de centrale electrice. În anii 1920 și 1930, Nokia era deja lider în toate domeniile sale de activitate. Diversificarea a ajutat compania să treacă prin momente economice dificile aproape nedureroase: când un sector al economiei era în declin, Nokia a supraviețuit în detrimentul întreprinderilor din alte industrii.

Nokia a început operațiunile în Uniunea Sovietică în anii '60. În 1966, a început fuziunea a trei întreprinderi - Nokia, FRW și FRC, iar în 1967 a fost definitiv formalizată. Oy Nokia Ab a fost un conglomerat industrial care operează în patru domenii principale: silvicultură, cauciuc, cabluri și electronice. Vechile afaceri, în special cea prin cablu, au continuat să stimuleze profitabilitatea Nokia. Unii observatori finlandezi cred că sistemul de control a fost preluat de la o fabrică de cabluri; iar banii au fost aduși de industria cauciucului. Iar divizia de electronice a ajutat la reînvierea competitivității Nokia în faza următoare a companiei.

Nokia și comunicații mobile

În anii 60, președintele finlandez de cabluri Björn Westerlund înființează un departament de electronică care efectuează cercetări în domeniul semiconductoarelor. Personalul principal al departamentului este angajații universităților și colegiilor, cu care Westerlund a menținut mult timp o relație bună. Șeful departamentului, Kurt Wickstedt, care s-a numit „obsedat de cifre”, a fost bine conștient de toate perspectivele dezvoltării comunicațiilor electronice și a dirijat cu pricepere eforturile dezvoltatorilor în aceste domenii prioritare. Stările de spirit care erau în aer în acel moment ar putea fi caracterizate prin cuvintele „totul este posibil și totul ar trebui încercat”.

Nokia, 1960

În 1963, a fost dezvoltat primul radiotelefon, iar în 1965, un modem de date. Cu toate acestea, majoritatea centralelor telefonice de la acea vreme aveau dispozitive de comutare electromecanice și nimeni nu s-a gândit nici măcar la posibila „digitalizare” a echipamentelor lor. În ciuda conservatorismului similar care a predominat în acest domeniu la acea vreme, Nokia a preluat totuși dezvoltarea unui comutator digital bazat pe modularea codului impulsului (PCM). În 1969, a fost primul care a produs echipamente de transmisie PCM care îndeplinesc standardele CCITT (International Consultative Committee on Telegraph and Telephone). Trecerea la standardul de telecomunicații digitale a devenit una dintre cele mai importante decizii strategice pentru companie, care a fost confirmată la începutul anilor '70 prin lansarea comutatorului DX 200. Echipat la acea vreme cu un limbaj de computer la nivel înalt și microprocesoare Intel, s-a dovedit a fi atât de reușit încât până în prezent ideile încorporate în acesta stau la baza infrastructurii de telecomunicații a companiei.

În același timp, o nouă legislație a permis, urmând exemplul Suediei, să instaleze telefoane mobile în mașini și să le conecteze la rețeaua publică. Întrucât principala strategie a Nokia din anii 1980 a fost extinderea rapidă în toate direcțiile, perspectivele care s-au deschis au împins Nokia să ia măsuri decisive. Iar rezultatul nu a întârziat să apară: în 1981, a fost creată o rețea celulară care acoperea Suedia și Finlanda și a fost numită Telefonia mobilă nordică (NMT). Ulterior, a inclus și alte țări atât din Europa, cât și din afara acesteia. Sistemul se baza pe tehnologiile Nokia. Industria telefoniei mobile a început să se dezvolte rapid. Introdus în 1981, NMT a devenit primul standard celular răspândit

În 1987, când toate telefoanele mobile fabricate erau destul de grele și aveau dimensiuni mari, Nokia a lansat unul dintre cele mai ușoare și mai portabile telefoane mobile. Acest lucru ne-a permis să recâștigăm o parte semnificativă a pieței.

În legătură cu unificarea treptată a piețelor europene la sfârșitul anilor 80, a devenit necesară dezvoltarea unui standard digital unificat pentru comunicațiile mobile, denumit ulterior GSM (Sistem global pentru comunicații mobile).

În 1989, Nokia și doi operatori de telecomunicații finlandezi au format o alianță pentru a stabili prima rețea GSM. Pentru a nu pierde teren în competiția cu Telecom Finlanda, care avea un monopol pe termen lung, susținut de stat, pentru telefonia la distanță, furnizorii de servicii de telefonie mobilă analogice Helsinki Telephone Corporation și Tampere Telephone Company au format Radiolinja. Firma a cumpărat o infrastructură în valoare de 50 de milioane de dolari de la Nokia, chiar dacă nu avea o licență pentru noua rețea.

Jorma Ollila, invitată la Nokia Kari Kairamo, a devenit în 1990 șeful diviziei de telefonie mobilă a companiei. S-a vorbit mult despre noul proiect, totul a apărut din îndoieli: de la nevoia fundamentală a existenței unei rețele la probleme tehnologice. Totuși, echipa Nokia a crezut în comunicațiile digitale și a continuat să lucreze.

La 1 iulie 1991, primul apel prin intermediul rețelei comerciale GSM a fost efectuat de către primul ministru al Finlandei - pe un telefon Nokia. Succesul proiectului a impresionat consiliul de administrație al companiei, iar un an mai târziu Ollila a fost numit CEO al Nokia. Jorma Ollila încă deține această funcție și funcția de președinte.

Din 1996, telecomunicațiile au devenit activitatea de bază a Nokia. Finlandezii nu riscau în zadar. La urma urmei, atunci când Nokia și-a investit resursele în GSM, a fost o companie de succes moderat dintr-o țară mică, care a provocat o infrastructură deja solidă, în care au fost investite miliarde de dolari și un standard larg acceptat. În curând, compania încheie acorduri pentru furnizarea de rețele GSM către încă 9 țări europene. Până în august 1997, Nokia a livrat sisteme GSM către 59 de operatori din 31 de țări.

Numărul de telefoane mobile și fixe în Finlanda 1990-1998

Trebuie spus că până în acest moment Finlanda era cuprinsă de cel mai profund declin al producției. Și în ciuda faptului că, în anii 80, Nokia a devenit al treilea producător de televizoare din Europa, precum și receptoarele de satelit ale companiei și o divizie care produce anvelope auto devin foarte populare, mai ales având în vedere calitatea înaltă constantă a întregii game de produse oferite. , Nokia a trebuit să ia o alegere riscantă. În mai 1992, șeful companiei, Jorma Ollila, decide să reducă toate celelalte departamente și să concentreze capacitățile științifice și de producție pe telecomunicații. Astăzi, când Nokia este liderul mondial în comunicații și telecomunicații mobile, putem aprecia cu adevărat corectitudinea acestei decizii.

Secretele succesului

Atunci când compania a început să facă serios telefoane mobile și alte produse de telecomunicații, a intrat pe piețele internaționale. Drept urmare, la sfârșitul anilor 90, Nokia a devenit lider pe piața tehnologiilor de comunicații digitale.

În scurt timp, datorită capacității sale de a fi sensibil la schimbările frecvente ale pieței și de a adopta instantaneu cele mai noi dezvoltări și tehnologii, compania a obținut succes la nivel mondial. Printr-o abordare competentă și atentă, precum și prin deciziile corecte - atât în ​​domeniul tehnologiei, cât și în domeniul managementului și al politicii de personal - Nokia a devenit o mega-companie de talie mondială. De aproximativ 6 ani, această companie a făcut un salt către faima mondială.

Jorma Ollila a preluat funcția de șef al Nokia chiar când avea nevoie de o gură de aer proaspăt. Și compania a început în curând să-și crească cifra de afaceri. Până în 1997, Nokia era producător de telefoane mobile pentru aproape toate standardele digitale majore: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA și Japan Digital. Datorită unor astfel de oportunități vaste, compania a reușit să își consolideze rapid poziția în Europa și Asia.

Deja în 1998, a anunțat o creștere cu 70% a profiturilor (210 miliarde de euro), în timp ce principalii săi concurenți Ericsson și Motorola s-au limitat la rapoarte despre o scădere a ratelor de producție. Cererea de telefoane mobile a continuat să crească, la fel și cota de piață a Nokia. În 1999, compania a câștigat 27% din piața telefoanelor mobile, cu Motorola, care era al doilea, rămânând în urmă cu până la 10%. Astăzi Nokia este încă liderul pe piața telefoanelor mobile. Ce explică această creștere? Să încercăm să înțelegem motivele acestui succes.

Istorie. S-a distins de companiile finlandeze obișnuite nu numai prin dorința de creștere și inovație, ci și prin extinderea efectivă a domeniului de activitate. În plus, Nokia s-a remarcat prin faptul că este singura din țara sa care urmărește o politică consecventă de creare a unui lanț complet de autosuficiență: de la producerea și dezvoltarea de noi produse până la marketing, promovarea mărcii, organizarea vânzărilor și furnizarea de servicii conexe.

Nume.În primul rând, conducerea Nokia a decis că are nevoie de un brand propriu pentru promovarea cu succes a pieței - compania a reușit să prevadă că telefoanele mobile vor deveni în curând un produs de larg consum (înainte ca produsele Nokia să fie vândute sub mărcile operatorilor de telefonie mobilă). Ea a reușit să rezolve complet sarcina stabilită - astăzi în lista celor mai populare mărci marca Nokia ocupă locul unsprezece, între Marlboro (locul 10) și Mercedes (locul 12).

Slogan și siglă adoptate în 1993

Inovații... Unul dintre obiectivele strategice ale companiei a fost întotdeauna reînnoirea continuă, care s-a manifestat prin segmentare, branding și design abil și constant. La fel ca Procter & Gamble, Nokia a lansat periodic noi produse în diferite categorii pentru a domina continuu piața. La fel ca Coca-Cola, Nokia a devenit treptat un brand omniprezent, doar că a făcut-o mult mai repede.

Tehnologii... Nokia acordă multă atenție și investește foarte mult în dezvoltarea tehnologiei. Principalul progres, potrivit unui număr de experți, a fost un sistem de meniuri avansat și convenabil. Ea, așa cum cred mulți, a dat impulsul extinderii funcționalității telefonului și transformării sale treptate nu doar într-un dispozitiv de comunicare, ci mai degrabă într-un dispozitiv de informare.

Când multe corporații de înaltă tehnologie din SUA și Canada s-au concentrat exclusiv pe tehnologiile informației computerizate, companiile europene și japoneze erau serios angajate în tehnologiile de telecomunicații mobile și wireless. Și Nokia a fost în fruntea acestor „convertitori ai lumii”. Oamenii vor să comunice „ori de câte ori, oriunde”, iar Nokia satisface această cerere. Chiar și americanii au recunoscut că datorită Nokia, viitorul comunicațiilor fără fir aparține Europei. Indicatori precum proporția deținătorilor de telefoane mobile în rândul populației și acoperirea teritoriului cu comunicații celulare sunt mult mai mari în Europa decât în ​​Statele Unite. Și asta nu este tot: linia dintre tehnologii se estompează acum - ele se îmbină într-un singur întreg, iar dispozitivele de telecomunicații mobile domină chiar în centrul societății informaționale fără fir din noul secol.

Proiecta. Designul de top este considerat semnul distinctiv al telefoanelor Nokia.

Frank Nuovo, designerul șef al Nokia, consideră că nu este vorba de funcții noi și un dispozitiv complicat care poate aduce un succes mai mare telefoanelor mobile, ci ușurința de utilizare și un aspect frumos. În opinia sa, în mintea oamenilor, un telefon mobil este ceva de genul unui ceas sau a unor ochelari de soare. Ele sunt influențate nu de dezvoltarea tehnologiei, ci de modă. Telefoanele mobile moderne ale acestui brand sunt o piatră de hotar pentru concurenții companiei. Nokia acordă o atenție deosebită designului telefonului. Compania a început experimentarea cu culoarea telefonului în urmă cu zece ani, când au apărut primele telefoane color în Europa și Statele Unite. Una dintre primele a fost Nokia 252 Art Edition. Acest lucru se datorează în mare măsură lui Ollil și echipei sale, care au oferit telefoanelor finlandeze calitatea pe care psihologii consumatorilor o numesc primordială în imaginea telefoanelor mobile Nokia - abilitatea de a personaliza fiecare dintre ele și de a se distinge astfel din mulțimea consumatorilor.

Echipa lui Frank Nuovo are aproximativ 100 de designeri. Seria iconică 8000 este un exemplu de design de primă clasă. În acest sens, cooperarea Nokia cu casa de modă Kenzo este foarte indicativă.

Mulți cred că Nokia 8210 este o colaborare între Nokia și casa de modă Kenzo. De fapt, acest lucru nu este în totalitate adevărat: acordul Nokia / Kenzo a fost axat doar pe activități promoționale - de exemplu, modelul 8210 a fost prezentat pentru prima dată la o prezentare de modă Kenzo. Comunicat de presă Nokia: „ În afacerea noastră, Nokia 8210 deschide o nouă clasă de produse, mai ales când vine vorba de o nouă tendință în materie de modă. Nu este destinat să înghesuie categoriile existente, ci ocupă o nișă undeva între un accesoriu de modă de prestigiu și un telefon obișnuit.

Prezentarea noului model de telefon la prezentarea de modă Kenzo a fost un nou pas în introducerea unei noi categorii de produse orientate spre modă. Kenzo este partenerul ideal cu un brand de prestigiu pentru a intra în lumea modei.

Industria de telefonie mobilă a preluat deja conducerea în industria electronică globală de consum și, prin urmare, segmentarea pieței devine tot mai pronunțată. Astăzi, aproape toată lumea este un potențial utilizator de telefonie mobilă. Utilizatorii diferiți au nevoi diferite, stiluri de viață diferite și preferințe personale. Din acest motiv, conceptele de producție și marketing devin din ce în ce mai axate pe stilul de viață al clientului și percepția modei. Se poate susține că telefonul mobil devine un mijloc din ce în ce mai eficient de exprimare a stilului și gustului individual. Kenzo, la fel ca Nokia, este un lider de stil.

Kenzo, la fel ca Nokia, este un brand recunoscut la nivel mondial, cu distribuție globală și acoperire a pieței. Nokia și Kenzo au opinii similare cu privire la activitățile comune: căutarea libertății, individualitatea exprimată, stilul tineresc. Avem aceeași idee de stil în ceea ce privește culoarea, materialul și designul grafic.“.

Cultură corporatistă... Trebuie spus că formarea cunoscutei culturi corporative a Nokia a avut loc chiar înainte de venirea la conducerea lui Jorma Ollila, actualul lider. Multe mituri au fost create despre predecesorul său, Kari Kairamo. Acest om energic a servit ca CEO (CEO) al Nokia din 1977. Apropo, predecesorul său, Björn Westerlund, care se ocupa de producția de cablu, a pus practic în pericol bunăstarea Nokia, susținând o reducere a relațiilor cu Uniunea Sovietică. Kari Kairamo, imediat după sosirea sa, a construit un echilibru de piață important pentru Nokia: acum 50% din producție a fost trimisă în URSS și încă 50% în Occident. Acest lucru a ajutat Nokia să evite o catastrofă în perioada schimbărilor majore din țara noastră de la începutul anilor '90. Dar în 1988, Kari s-a sinucis și a lăsat compania într-o stare foarte săracă. Kairamo a fost un lider carismatic, uneori comportamentul său a fost violent, abuziv și scandalos. Generația actuală de directori Nokia primește foarte des „avansuri” tocmai datorită imaginii și meritelor companiei, dobândite sub Kairamo. De asemenea, el a stabilit principiile de bază ale culturii corporative Nokia: munca în echipă, scara globală a activităților și dezvoltarea profesională constantă.

Jorma Ollila.

Succesorul său, Jorma Ollila, a fost, de asemenea, o figură semnificativă. El a fost cel care, în 1991, a „adus” Nokia la un nou standard digital pentru comunicații mobile - GSM. Și un an mai târziu, când a devenit CEO al întregii companii, a promis că va face din Nokia cea mai mare firmă axată pe sectorul mobil de pe piață. Acum nimeni nu va argumenta că Nokia este un miracol de afaceri. Probabil, baza tuturor a fost o schemă oarecum neconvențională a operei Nokia, care presupune o combinație de libertate de acțiune pentru structurile sale individuale și disciplină financiară strictă. Cu alte cuvinte, compania are anumite standarde corporative, dar în afara acestora, diviziile sunt libere să acționeze la propria lor discreție. Cu toate acestea, dacă unii dintre ei nu au atins anumiți indicatori financiari și nu există condiții prealabile pentru ca situația să se schimbe în viitor, activitatea în acest domeniu este restrânsă.

Poate că succesul lui Ollila în sectorul financiar internațional a jucat un rol, permițându-i să listeze acțiunile Nokia la bursa din New York. Investiția inițială mult discutată în Nokia a fost de fapt rezultatul aprecierii stocului. În cinci ani, acțiunile Nokia au crescut cu 2.300%, iar acest lucru a fost rezultatul aderării la disciplina financiară specială. „Dacă veniturile din principalul produs comercial al companiei nu cresc cu 25% pe an”, spune Jorma, „atunci nu este nevoie să ne așteptăm la creștere în viitor - trebuie să schimbați produsul și întreaga strategie de producție. ”

În ciuda deschiderii informațiilor despre companie, Jorma Ollila însuși rămâne un om misterios pentru majoritatea cercetătorilor. El nu caută să-și etaleze viața. El vorbește doar despre tehnologie, management și perspectivele companiei sale. Îi place să joace tenis, dar stilul său de joc seamănă mai degrabă cu antrenamentul de fitness decât cu jocurile de noroc. Chiar și pe teren, el nu este înclinat spre niciun fel de comunicare „în afara jocului”. Ollila nu este doar zgârcit cu cuvintele - este și frugal cu angajații săi.

Executivul Nokia nu aruncă oameni: el nu este înclinat să concedieze angajații, chiar și atunci când aceștia fac greșeli grave. Acesta este motivul pentru care 60.000 de angajați ai companiei sunt loiali șefului lor. „Cunoaștem industria telecomunicațiilor mobile mai bine decât oricine altcineva”, spun ei. Ce este aceasta, încrederea în sine? Poate. Dar Nokia este liderul și toți dintre noi nu suntem de acord decât cu această afirmație. Jorma consideră că politica sa față de angajații companiei este justificată: „Oamenii care au mers împreună prin adversitate și înfrângerea spre victorie trebuie să continue să lucreze împreună”. Conform rapoartelor recente, Jorma Ollila va rămâne în funcție până cel puțin în 2006.

Ziua de azi

Tehnologia GSM a dat un impuls apariției unui nou tip de serviciu - transmiterea prin pachete a unor cantități mari de date prin rețelele fără fir. În 1998 Nokia, Ericsson, Motorola și Psion (un producător britanic de PC-uri de buzunar) au format Symbian Alliance, un consorțiu pentru dezvoltarea tehnologiilor wireless de a treia generație. Scopul strategic al Symbian este extinderea capabilităților de transmitere a datelor în rețelele mobile și integrarea acestor rețele cu Internetul. Scopul principal, așa cum spune Ollila „să pună internetul în fiecare buzunar”, este să ofere internet fiecărui utilizator al unui dispozitiv mobil.


Nokia în Helsinki, Finlanda

Peste 50.000 de profesioniști calificați creează telefoane mobile moderne Nokia la 18 companii din zece țări din întreaga lume.

Particularitatea Nokia este că, în timp ce dezvoltă următorul model, se concentrează pe un anumit consumator, oferindu-i o ușurință maximă de utilizare. Astăzi pe piață există modele pentru persoanele implicate activ în sport, care conduc o afacere sau un stil de viață laic în categoriile: De bază(2xxx), Expresie(3xxx), Activ(5xxx), Clasic(6xxx), Modă(7xxx) și Premium(8xxx). Ele diferă prin designul și setul de caracteristici respective.

Nokia se află în Rusia încă din primăvara anului 1997, când a fost înființată o companie locală rusă, ZAO NOKIA, cu sediul central la Moscova și o filială la Sankt Petersburg. Principalele diviziuni ale Nokia sunt structurile „de profil”: Nokia Telecommunications și Nokia Mobile Phones. În toamna anului 1999, Nokia Telecommunications a fost redenumită Nokia Networks.

În prezent, două divizii sunt active pe piața rusă: Nokia Mobile Phones, care promovează modelele de telefoane mobile Nokia pe piața rusă și sprijină dealerii din Rusia și CSI, și Nokia Networks, care oferă operatorilor de telecomunicații soluții complete în domeniul telefoniei mobile. și rețele de comunicații fixe., comunicații radio personale și tehnologii avansate de IP.

Până în 2003 Nokia a deschis trei magazine de comunicații de marcă la Moscova, trei la Sankt Petersburg și unul la Chelyabinsk.

Filiala rusă a companiei are peste cincizeci de angajați, inclusiv specialiști în tehnologii de telecomunicații și cercetări de marketing, ingineri și reglaje.

Nokia lucrează activ pe piața din Belarus de la lansarea primei rețele celulare, adică de aproximativ 10 ani.

Repere din istoria Nokia

1865: Nașterea Nokia în industria prelucrării lemnului - apariția fabricii lui Fredrik Idestam pe râul Nokia, sudul Finlandei.

1917: Nokia face parte dintr-o coaliție formată din trei companii și își extinde activitatea la produse din cauciuc și cabluri electrice.

1967: Nokia face echipă cu The Finnish Rubber Works și The Finnish Cable Works. Formarea Nokia Corporation.

1973: Cea mai populară cizmă de cauciuc Nokia, Kontio, intră în producție într-o varietate de culori și pentru toate vârstele.

1975: Anunțat computerul MikriMikki 3.

1977: Kari H. Kairamo devine CEO al Nokia Corporation, marcând transformarea Nokia într-un gigant electronic.

1979: Nașterea telefoanelor mobile Nokia.

1981: Nașterea Nokia Telecommunications.

1984: Nokia introduce primul telefon NMT auto din lume și începe livrările de export către Uniunea Sovietică.

1986: Nokia introduce telefonul mobil NMT. Consiliul de administrație a împărțit Nokia Electronics în sisteme informatice Nokia, telefoane mobile și telecomunicații Nokia.

1987: Nokia prezintă primul telefon NMT din lume care se potrivește în buzunar :). Operatorii a 13 țări europene semnează un acord privind construirea și promovarea în comun a unei rețele GSM.

1991: Primul apel comercial în standardul GSM a fost efectuat în Finlanda folosind echipamente Nokia.

1992: Jorma Ollila a devenit CEO

1992: Nokia introduce primul telefon portabil GSM Nokia 101 portabil.

1993: Nokia adoptă motto-ul „Conectarea oamenilor”, care reflectă contribuția Nokia la dezvoltarea tehnologiilor fără fir.

1994: Nokia devine primul producător european care livrează telefoane mobile în Japonia. A fost lansată seria 2100. Aproximativ 20 de milioane dintre aceste telefoane au fost vândute în întreaga lume.

1995: Nokia introduce cea mai mică stație de bază pentru rețelele mobile GSM / DCS, Nokia PrimeSite.

1996: Nokia dezvăluie primul comunicator din lume Nokia 9000.

1997: Nokia își mută accentul strategic către conectarea tehnologiei mobile și a internetului

1999: Nokia lansează primul model cu suport WAP - Nokia 7110.

2000: Jorma Ollila a fost numită liderul anului de către revista Industry Week. Lansat Nokia 9210, primul model de telefon cu ecran color. Nokia s-a împărțit în telefoane mobile Nokia și rețele Nokia.

2001: Nokia continuă să evolueze strategic cu un nou obiectiv: „Internetul în buzunarul tuturor” și să își mențină poziția de lider în secolul 21.

2002 : 7650 este primul telefon Nokia din seria 60 cu o cameră încorporată. Primul apel a fost efectuat pe o rețea comercială de a treia generație bazată pe WCDMA. Anunțat Nokia 6650.

În anii 2000, Nokia a produs cele mai populare telefoane din lume. Dar după introducerea iPhone-ului și a altor smartphone-uri cu ecran tactil, cota mărcii a început să scadă. Până în 2016, și-a schimbat proprietatea de două ori și, în cele din urmă, s-a mutat în HMD Global finlandeză. La sfârșitul anului 2016, a anunțat relansarea mărcii de telefoane, iar în mai anul trecut, Nokia 3310 actualizat a revenit în Rusia. Rusia și smartphone-urile Nokia - pe locul 7 în martie 2018.

- Cum ați decis să reînviați marca Nokia? Există asociații foarte diferite asociate cu aceasta: există atât o istorie a decolării, cât și o istorie a căderii la începutul acestui deceniu. Ce anume ți-a dat încrederea că renașterea este posibilă?

- Telefoanele cu butoane sunt o piață mare, serioasă, cu vânzări anuale de aproximativ 500 de milioane de unități. Pozițiile noastre în acest segment au fost întotdeauna foarte puternice - atât în ​​trecut, cât și în prezent. HMD Global a readus Nokia la fosta sa poziție de lider în doar un an, iar vânzările noastre pe acest segment continuă să crească. Acesta este primul motiv pentru încrederea noastră.

Al doilea motiv este încrederea în ADN-ul puternic al Nokia. Când ne-am început afacerea, ne-am bazat pe marca Nokia, care este foarte populară în multe țări, inclusiv în Rusia. Tocmai am început să lucrăm în Rusia, dar Nokia se află deja în top 3 în segmentul telefoanelor cu butoane, în ciuda lipsei unui suport serios al mărcii din ultimii ani. Atunci când aleg un telefon nou, oamenii consideră Nokia ca o posibilă opțiune și tot ce trebuie să facem este să le oferim ceea ce ne dorim.

Ne-am concentrat asupra celor trei puncte forte ale Nokia - design, calitate, fiabilitate - și le-am adus pe platforma Android. Le-am promis consumatorilor că smartphone-urile Nokia vor avea întotdeauna cea mai recentă versiune de sistem de operare Android. Acest lucru înseamnă că smartphone-ul dvs. nu numai că nu devine depășit în timp, dar devine și mai bun, deoarece Google actualizează constant Android, adăugând noi funcții sistemului de operare.

„Nu sunteți singurul care folosește marca Nokia. Nu există confuzie? Câte companii produc acum telefoane sub marca Nokia?

- Telefoanele Nokia sunt produse în prezent de o singură companie - HMD Global. Și există Nokia, care funcționează doar pe segmentul B2B, dezvoltă infrastructura pentru rețelele de comunicații și, în special, cooperează cu operatorii. Licența pentru producția de telefoane sub marca Nokia aparține HMD Global. Dar HMD Global este Nokia. Angajații HMD Global erau angajați Nokia. Noi suntem cei care deținem toată experiența acumulată de a lucra nu numai cu telefoane, ci și cu parteneri. Ca startup, răspundem rapid și flexibil la solicitările pieței și ale partenerilor. Avem conexiuni bune cu operatorii și comercianții cu amănuntul, deoarece aceștia ne cunosc ca angajați Nokia de mulți ani. Aceasta ne-a ajutat să aducem rapid telefoanele Nokia în toate punctele de vânzare cu amănuntul.

Nokia este primul partener principal al HMD Global. Al doilea partener principal este Google. Împreună cu Google, ne-am angajat să ne asigurăm că proprietarii de smartphone-uri Nokia au acces la cea mai recentă versiune de Android. Al treilea partener important este producătorul de smartphone-uri FIH Mobile. Această companie se străduiește să fie lideră în producția de telefoane și suntem un client de încredere constant pentru aceasta, oferind o utilizare stabilă a capacității. În cele din urmă, partenerii noștri mai puțin valoroși sunt distribuitori. Știu că pot conta pe aprovizionări stabile din partea noastră, iar cooperarea va fi pe termen lung.

- Ați atras recent finanțări în valoare de 100 de milioane de dolari. Cine sunt noii dvs. investitori și pentru ce se vor folosi veniturile?

- Noii noștri investitori sunt trei companii. Primul este Alpha Ginko, care investește în principal în companii europene. Al doilea este Foxconn, care de această dată a investit direct prin fondul său de investiții. Înainte de aceasta, am avut un parteneriat cu Foxconn, iar acum am primit investiții directe. Al treilea investitor este un fond de investiții din Asia. Investițiile primite vor fi utilizate pentru extinderea afacerilor pe piețe prioritare, inclusiv Rusia, India și Indonezia.

- Cum arată structura acționarilor HMD?

- Lucrați pe piața telefoanelor de peste un an. Care sunt vânzările dvs. - în primul rând pe segmentul smartphone-urilor?

„Așa cum am anunțat mai devreme, am vândut 70 de milioane de unități în 2017, iar majoritatea vânzărilor noastre au venit de la telefoane cu buton. Cu toate acestea, am reușit să intrăm pe primele 5 piețe de smartphone-uri din 15 țări din întreaga lume. Potrivit IDC, în T1 2018 ne-am consolidat poziția și am devenit unul dintre liderii de piață din 21 de țări ale lumii. Nu dezvăluim vânzările de smartphone-uri. Cu toate acestea, potrivit analiștilor, se poate presupune că în 2017, HMD Global a avut vânzări de 10 milioane de smartphone-uri și 60 de milioane de telefoane cu buton. Este important să rețineți că în 2017 am început să vindem smartphone-uri abia în iunie, adică vânzările au durat doar șase luni și nu tot anul.

- Puteți denumi veniturile pentru primul trimestru al anului 2018?

- Nu am anunțat încă aceste numere. În 2017, veniturile HMD Global au ajuns la 2,13 miliarde de dolari și, ținând cont de ultima rundă de finanțare, valoarea companiei a depășit 1 miliard de dolari.

- Recent ați prezentat smartphone-urile Nokia de generația a doua din Rusia. Cum diferă de prima?

- Obiectivul primului nostru portofoliu de produse a fost de a acoperi numărul maxim de segmente de preț și am finalizat această parte a strategiei cu anunțul de noi modele la Mobile World Congress din această primăvară. La MWC din Barcelona, ​​am dezvăluit o gamă largă care include atât Nokia 1, cel mai accesibil dintre telefoanele noastre, cât și Nokia 8 Sirocco, cel mai scump smartphone marca Nokia. Obiectivul nostru a fost atins - Nokia este acum prezent în toate segmentele de preț.

Avem un instrument special pentru colectarea recenziilor despre telefoanele cumpărate. Feedback-ul cu privire la prima generație a telefoanelor noastre este excelent.

Acum începem actualizarea - de data aceasta introducem smartphone-uri cu ecran 18: 9, smartphone-uri cu performanță sporită a chipset-ului și alte inovații.

Dacă vorbim separat despre produse, atunci noul Nokia 5 se concentrează pe formatul și performanța moderne a ecranului. Am adăugat soliditate noului Nokia 3 datorită utilizării anodizării în două tonuri a carcasei: acest lucru a făcut posibilă deosebirea acestui smartphone de concurenții din segmentul democratic de prețuri. Noul Nokia 2 are încă două zile de viață a bateriei, dar modelul din acest an are un ecran îmbunătățit.

- Cum a venit HMD Global cu ideea de a lansa telefoanele Nokia 3310 și Nokia 8110 de epocă?

„Când HMD Global și-a anunțat intenția de a reînvia marca Nokia, am primit o mulțime de întrebări de la consumatorii care doreau să reutilizeze modelele lor preferate de butoane Nokia. Un astfel de telefon permite, dacă se dorește, să se deconecteze de lumea exterioară - rețelele sociale și poșta - și să comunice numai cu cei mai apropiați de dvs. Am decis să reînviem cel mai popular model cu butoane - Nokia 3310 - într-un design mai atractiv - și am plătit corect. Piața de telefoane cu butoane este încă imensă și nu vrem să o lăsăm să plece.

- Cine cumpără telefoane Nokia?

- Aproximativ 2/3 dintre cumpărătorii de telefoane Nokia sunt persoane sub 35 de ani. Salutăm clienții de toate vârstele, dar scopul nostru este să câștigăm dragostea de la generația tânără.

- De ce afacerea altor mărci relansate nu merge prea bine, de exemplu, Motorola?

- Când relansați un brand, este important să înțelegeți cerințele consumatorului modern. Este imposibil să obții succesul concentrându-te doar pe realizările din trecut. Trebuie să regândim creativ punctele tari ale mărcii din trecut și să le adaptăm la interesele consumatorilor de astăzi. În trecut, Nokia s-a concentrat pe hardware. Experiența utilizatorului este acum în prim plan. Din acest motiv, în special, folosim un sistem de operare Android pur așa cum intenționase Google să fie.

- În trecut, Nokia era iubit în câteva locuri la fel de mult ca în Rusia. Piața rusă are propriile sale particularități?

- Principala diferență între piața rusă este cererea mare de smartphone-uri din segmentul de preț mediu. Prin urmare, în vânzările noastre ne-am concentrat pe modele de la Nokia 2 la Nokia 6. Retailul celular rus se schimbă - operatorii devin din ce în ce mai activi. Își cunosc bine abonații și văd cât de mare este proporția utilizatorilor de telefoane cu buton. Este mai ușor pentru acești utilizatori să migreze de la modele Nokia mai vechi la telefoane Nokia mai noi. Acest lucru este benefic pentru operatori, deoarece le permite să crească ARPU (factura medie lunară a abonatului - Vedomosti).

- Cât de activ colaborați cu operatorii de telefonie mobilă și cu amănuntul lor? Cât de cald ați fost primit după repornire?