ნებისმიერი მანქანათმშენებლობის საწარმოს გრძელვადიანი კონკურენტული განვითარებისთვის აუცილებელია არა მხოლოდ უნიკალური აღჭურვილობის შექმნა, არამედ წარმატებული იყოს მის ინდუსტრიაში წამყვან კომპანიებს შორის. საწარმოს კონკურენტუნარიანობა დამოკიდებულია იმაზე, თუ როგორ მიმდინარეობს მასზე ტექნიკური პროცესი და მისი ორგანიზაცია პირდაპირ დამოკიდებულია გამოყენებული აღჭურვილობის ხარისხზე. ამიტომ ყველა ინდუსტრიული კომპანია განსაკუთრებულ ყურადღებას უთმობს კომპლექსური პროექტების განხორციელებას თანამედროვე მაღალტექნოლოგიური აღჭურვილობის შესაძენად. ტექნიკისა და ტექნიკური შეიარაღების ბიურო პასუხისმგებელია AMZ OJSC-ში (არზამასის მანქანათმშენებელი ქარხანა) მანქანათმშენებლობის პარკის განახლებაზე. ბიუროს ხელმძღვანელმა ოლეგ ვლასოვმა გაგვიზიარა საწარმოში არსებული მდგომარეობა და უახლოესი გეგმები ტექნიკური გადაიარაღების სფეროში.
- ოლეგ ევგენევიჩ, რა სახის ტექნიკური გადაიარაღების სამუშაოები უკვე ჩატარდა საწარმოში წელს?
სს AMZ-ის ტექნიკური გადაიარაღების სფეროში 2014 წლის სამხედრო-სამრეწველო კომპლექსის საინვესტიციო პროგრამის ფარგლებში დაიგეგმა ახალი ეფექტური ტექნიკის შეძენა. წელს ჩვენ უკვე შევიძინეთ ცარიელი განყოფილების ზოლიანი ხერხი, რომელიც საშუალებას გვაძლევს დავაჩქაროთ პროდუქციის შექმნის პროცესი, მაღალი სიზუსტის შენარჩუნებით. ასევე ლითონის ლაზერული ჭრის დანადგარი, უკვე მუშაობს პრეს-ავტომატურ მაღაზიაში. მსგავსი აღჭურვილობა MSC-8-ში რამდენიმე წელია გვქონდა. PAC-ისთვის ლაზერის შეძენა მოტივირებული იყო პრესისთვის ძვირადღირებული ტილოების ფასით. იმისათვის, რომ არ დაველოდოთ საჭირო ჩიპების დამზადებას და შეკეთებას, გადაწყდა ამ სახელოსნოში ლაზერული აღჭურვილობის შეძენა და დაყენება. ასევე, ტრენინგი ჩაუტარდა ორ მარეგულირებელს, რომლებიც ამჟამად წარმატებით მუშაობენ.
პროდუქციის „ფარა-მაძიებლის“ დასამზადებლად, რომელიც დამონტაჟებულია ჯავშანმანქანა „ვეფხვზე“, შეძენილია ბრუნვა-დამამუშავებელი ცენტრი CNC-ით. ის ქარხანაში ოქტომბრის ბოლოს ჩამოვა.
შეძენილია რეზინის შუასადებების ჭრის პლოტერი. MSC-2-ში იყო პრობლემა, რომელიც დაკავშირებულია რეზინის ნაწარმის ჭრასთან: მანამდე საიტზე გამოიყენებოდა 5 წლის წინ შეძენილი დაბალი სიმძლავრის ლაზერი, რაც დღევანდელი შრომატევადი წარმოების რიტმის ძალას სცილდებოდა. ჩვენ დიდი ხანია ვეძებთ აღჭურვილობას, რომელიც ეფექტურად გაუმკლავდება ამ ამოცანას. ახლა კი საიტის აქტივობა საგრძნობლად გააქტიურდა.
ამჟამად MSC-4 ახორციელებს ჰორიზონტალური საღარავი დამუშავების ცენტრის ექსპლუატაციას, რომელიც გამოყენებული იქნება ახალი პერსპექტიული ჯავშანტექნიკის ასაწყობად განკუთვნილი ბერკეტების დასამზადებლად. ბიზნეს პარტნიორი იყო მოსკოვის კომპანია "სოლდრიმი", რომელიც არის სამრეწველო აღჭურვილობის ერთ-ერთი უმსხვილესი მიმწოდებელი რუსეთში.
- როგორ ხორციელდება ტექნიკის შესყიდვის გადაწყვეტილება და მიდის თუ არა ეს პროცესი?
ტექნოლოგიური განყოფილება მუშაობს ახალი პროდუქციის მასობრივ წარმოებაში გაშვების საკითხზე, ადგენს რა აღჭურვილობის შეძენაა ამისთვის. შენდება ტექნოლოგიური ჯაჭვი, ყალიბდება მანქანების სია და დგინდება მათი შეძენის მიზანშეწონილობა. ამის შემდეგ დგება ტექნიკური დავალება, მიმდინარეობს მუშაობა პოტენციურ მომწოდებლებთან. როგორც წესი, შეთავაზებები მოდის დაახლოებით 15 კომპანიისგან. ტექნიკური დირექტორატი ირჩევს საწარმოსთვის ყველაზე მისაღებ და შესაფერის მწარმოებლებს ხარისხისა და ფასების პოლიტიკის შესაბამისად. დასასრულს, იმართება ტენდერი ღია რეჟიმში, რომელზეც მოდიან მიმწოდებელი კომპანიების მენეჯერები და ტექნიკური სპეციალისტები, სადაც წარმოადგენენ თავიანთ აღჭურვილობას, პასუხობენ ჩვენთვის საინტერესო კითხვებს. ამის შემდეგ საწარმოს სატენდერო კომიტეტი იღებს გადაწყვეტილებას ყველაზე შესაფერისი ნიმუშების შესყიდვაზე. დასკვნითი პუნქტია შპს VPK-ის სატენდერო კომიტეტის მიერ გადაწყვეტილების დამტკიცება და მიმწოდებელთან ხელშეკრულების გაფორმება.
- როგორ ავირჩიოთ სწორი აღჭურვილობა და არ შევცდეთ?
შესასყიდი აღჭურვილობის არჩევისას, ზოგიერთი მიმწოდებელი მზადაა მიაწოდოს თავისი აღჭურვილობა საწარმოს სრულიად უფასოდ, წარმოების ადგილზე პირდაპირი ექსპლუატაციის და შემდგომი გადაწყვეტილების მიღების მიზნით მის შეძენაზე. ჩვენ ვისარგებლეთ ერთ-ერთი ამ შესაძლებლობით: ქარხანას გადაეცა ბრუნვისა და დამუშავების ცენტრი სატესტო გამოყენებისთვის. თვის განმავლობაში აღჭურვილობა აქტიურად გამოიყენებენ MSC-8-ის თანამშრომლებს მისი ხარისხის მახასიათებლებისა და წარმოების შესაძლებლობების დასადგენად.
- როგორ ეხმარება ახალი ტექნიკის შეძენა წარმოებაში არსებული პრობლემების მოგვარებაში?
ჩვენ ვყიდულობთ ახალ მაღალტექნოლოგიურ აღჭურვილობას, რაც ამცირებს პროდუქციის წარმოების დროს და ზრდის მათ ხარისხს. მოკლედ, ახალმა აღჭურვილობამ უნდა შეასრულოს ის ამოცანები, რომლებიც დღეს საწარმოს წინაშე დგას.
ტექნიკური ხელახალი აღჭურვილობის პროექტების განხორციელება საშუალებას გაძლევთ გააფართოვოთ წარმოების პერსპექტივები, დააჩქაროთ მისი თემები, გაზარდოთ ეფექტურობა და მიიღოთ ახალი შესაძლებლობები. ეჭვგარეშეა, რომ ინვესტიციები ახალ ტექნოლოგიებში შედეგიანია. ქარხანა დინამიურად ვითარდება, მიიღება შეკვეთები, იდება ხელშეკრულებები და შესაბამისად იზრდება წარმოების მოცულობა. მათი დროულად და ხარისხიანად განსახორციელებლად დღეს უბრალოდ საჭიროა მანქანა პარკის განახლება. ყოველივე ამის შემდეგ, ერთ CNC მანქანას შეუძლია მარტივად შეცვალოს რამდენიმე ძველი ერთდროულად, დახუროს კვალიფიციური პერსონალის დეფიციტი, ასევე გაათავისუფლოს სივრცე და გააუმჯობესოს წარმოების კულტურა.
- როგორ უმკლავდება ქარხნის თანამშრომლები ახალ თანამედროვე აღჭურვილობაზე მუშაობას?
ახალი აპარატის შეძენასთან ერთად ტარდება პერსონალის მომზადება. ჩვენ ვყიდულობთ მაღალტექნოლოგიურ აღჭურვილობას, რომელიც მოითხოვს ნამდვილ პროფესიონალებს. კომპანიას ჰყავს სპეციალისტები, რომლებმაც მიიღეს საწყისი საბაზისო ცოდნამუშაობა CNC მანქანებთან სკოლებსა და ტექნიკურ სკოლებში. და ეს საკმაოდ მნიშვნელოვანი ფაქტორია. მაგალითად, ლაზერული აპარატურა MSC-8-ში დაახლოებით 5 წელია მუშაობს. PAC-დან ლაზერის შეძენისას მერვე სახელოსნოს სპეციალისტებმა მონაწილეობა მიიღეს ოპერატორების ტრენინგში და დააკვირდნენ ახალი აპარატის მუშაობას. უფრო ვიწრო სპეციფიკური აღჭურვილობის შეძენისას, სპეციალისტები გადიან სავალდებულო მითითებებს მიმწოდებლის სერვისის განყოფილებისგან.
აღსანიშნავია ისიც, რომ თანამედროვე და მაღალტექნოლოგიური აღჭურვილობა მოითხოვს განსაკუთრებულ ზრუნვას მისი ზუსტი შესაძლებლობების შესანარჩუნებლად, კერძოდ, აუცილებელია მისი რეგულარულად გაწმენდა, გაწმენდა, ავტონომიური მოვლა და წარმოების კულტურის დაცვა. ქარხნის ადმინისტრაციამ არაერთხელ აღნიშნა ამ წესების უგულებელყოფის შემთხვევები ზოგიერთი საამქროს, კერძოდ MSC-1-ისა და MSC-8-ის მუშაკებისა და წინამძღოლების მხრიდან, და დასვა ეს საკითხები განსახილველად. ღირს თუ არა ძვირადღირებული აღჭურვილობის ყიდვა და მასზე მოვლის ძირითადი წესების არ დაცვა? ვფიქრობ, პასუხი ყველამ თავად იცის! ამიტომ, ახალ მანქანებზე მუშაობისთვის პერსონალის მომზადების გარდა, აუცილებელია მათი შენარჩუნების უნარ-ჩვევების დანერგვა ექსპლუატაციის შემდეგ და ოსტატებმა და მაღაზიის მენეჯერებმა მკაცრად უნდა აკონტროლონ ეს.
- უახლოეს მომავალში რა გეგმები გაქვთ ქარხნის ტექნიკური გადაიარაღების კუთხით?
ვ ამ მომენტშიგანისაზღვრება ბრუნვის მოწყობილობების მიმწოდებელი. ქარხანა გეგმავს 2014 წლის ბოლოს - 2015 წლის დასაწყისში 12 ერთეული CNC სახამებლის შეძენას. ეს მაღალტექნოლოგიური აღჭურვილობა მაქსიმალურად გაზრდის წარმოებული პროდუქციის ხარისხს და მოაგვარებს პრობლემას ტურნერების დეფიციტთან.
საწარმოს ძირითადი საშუალებების ტექნიკური მდგომარეობის ანალიზის საფუძველზე, ფაქტობრივი, მორალური და ფიზიკური ცვეთა, ბალანსის მონაცემების გათვალისწინებით, საწარმომ შეიმუშავა დეტალური პროგრამაპროდუქციის ხელახალი აღჭურვა და განახლება 2012 და შემდგომ პერიოდებში 2015 წლამდე. გაკეთდა საჭირო თანხების საჭიროების გაანგარიშება.
სს „ნოვოპოლოცკჟელეზობეტონის“ 2012 წლის საინვესტიციო საქმიანობის განვითარების ღონისძიებების გეგმა ასეთია:
| მინი ელექტროსადგურის მშენებლობა ელექტროენერგიის და სითბოს კომბინირებული წარმოებისთვის ენერგიის წყაროს, ორთქლის უკანა წნევის ტურბინის დამონტაჟებით. | 5200, 5200 საკუთრებაში არსებული ობიექტები | სითბოს და ელექტროენერგიის მიღება საკუთარი. წარმოება, 17 ახალი სამუშაო ადგილი. | |||
| No1 ჩამოსხმის 1-ლი პოლიგონის რეკონსტრუქცია | 200- ბანკის სესხი | კონკურენტუნარიანი პროდუქციის წარმოების მოცულობის გაზრდა | |||
| ჩამოსხმის მაღაზიების მოდერნიზაცია და რეკონსტრუქცია | 100 ბანკის კრედიტი | ||||
| ქარხანაში გზების, უბნების რუტინული შეკეთება | 200 ბანკის კრედიტი | ტერიტორიის კეთილმოწყობა | |||
| "ჩარჩო სახლის" აღჭურვილობის გამოყენების შემდგომი განვითარება | 30-ბანკიანი კრედიტი | კონკურენტუნარიანი, ექსპორტზე ორიენტირებული პროდუქციის წარმოების მოცულობის ზრდა | |||
| Tensiland-ის ჩამოსხმის ხაზის მოდერნიზაცია | 1300- ბანკის სესხი | კონკურენტუნარიანი, ექსპორტზე ორიენტირებული პროდუქციის წარმოების მოცულობის ზრდა | |||
| ძირითადი სამშენებლო მანქანებისა და მექანიზმების შეძენა | 250 ბანკის კრედიტი | ქვიშის ხარისხის გაუმჯობესება |
1. მინი ელექტროსადგურის მშენებლობა ელექტროენერგიის და სითბოს კომბინირებული წარმოებისთვის ენერგიის წყაროს დამონტაჟებით (შემუშავებულია საინვესტიციო პროექტის ბიზნეს გეგმა).
საინვესტიციო პროექტის მთავარი იდეა
გამომდინარე იქიდან, რომ სს „ნოვოპოლოცჟელეზობეტონი“ ფორმირების ეტაპზე იყო ტრესტ No16-ის ნაწილი, აშენდა და განვითარდა ელექტროენერგიის ერთიან კომპლექსად ელექტრომომარაგების სქემა.
დღეისათვის ელექტრომომარაგების სქემა მთელი ინდუსტრიული ზონისთვის, რომელიც მიზიდავს სს "ნოვოპოლოცჟელეზობეტონს", შედგება:
სათავე ქვესადგური (GPP) 110/35/6 KV, რომელიც არის OJSC Novopolotskzhelezobeton-ის ბალანსზე;
29 სატრანსფორმატორო ქვესადგური 6/0,4 კვ ერთეულის სიმძლავრით 160-დან 1000 კვა-მდე, რომლებიც არის როგორც საწარმოს სს ნოვოპოლოცხელეზობეტონის ბალანსზე, ასევე სხვა საწარმოების ბალანსზე;
მაღალი ძაბვის საკაბელო ხაზები.
სატრანსფორმატორო ქვესადგურების ელექტრომომარაგების სისტემა არის რგოლის წრე, რომელიც უზრუნველყოფს 6KV ელექტრო ქსელის აუცილებელ საიმედოობას (დაჭარბებულობას). დენების შეზღუდვის მიზნით მოკლე ჩართვარგოლების სქემებში არის ხარვეზები TP 6 / 0.4-ზე და KL-6KL-ის ნაწილი "ცხელ" ლოდინის რეჟიმშია.
სქემა მოიცავს 2 მძლავრ სადისტრიბუციო პუნქტს (ცენტრებს) RP-30, RU 6KV ქვესადგური "Proploshchadka" ყველა ტიპის დაცვით დაყენებული: MTZ, დენის გათიშვა, "დედამიწის დაცვა",
სს "ნოვოპოლოცკჟელეზობეტონისთვის" სითბოს მიწოდება ხორციელდება ორი ტიპის სითბოს გადამზიდით: ორთქლით და გამათბობელი წყლით.
სითბოს მიწოდება ორთქლითხორციელდება Novopolotsk CHPP-დან სს პოლიმირის ქსელების მეშვეობით ორთქლის ორმაგი შემცირებით:
ორთქლის ხაზების მთლიანი სიგრძეა:
ü DN 400 - 1841მ;
ü DN 300 - 400მ;
ü DN 350 - 70M.
ხანგრძლივი მუშაობის შედეგად, ორთქლის მილსადენების თბოიზოლაციამ დიდწილად დაკარგა თბოიზოლაციის თვისებები და მკვეთრად გაიზარდა ორთქლის თერმული ენერგიის დაკარგვა.
გათბობის მიწოდება ცენტრალური გათბობის წყლითგათბობის საჭიროებისთვის იგი ხორციელდება გათბობის მარშრუტიდან "CHPP-ქალაქის მე-8 მიკრორაიონი".
მილსადენების მთლიანი სიგრძეა:
ü DN 300 - 160მ;
ü DN 250 - 1398მ;
ü DN 200 - 800M
ხანგრძლივი მუშაობის შედეგად, გათბობის წყლის მილსადენების თბოიზოლაციამ ასევე დიდწილად დაკარგა თბოიზოლაციის თვისებები და, შესაბამისად, მკვეთრად გაიზარდა გათბობის წყლის თერმული ენერგიის დანაკარგები.
აღნიშნული საინვესტიციო პროექტის განხორციელების პროცესში დაგეგმილია სს „ნოვოპოლოცხელეზობეტონის“ არსებულ საწარმოო ობიექტებზე მინი-თბოსადგურის მშენებლობა, რაც გამოიწვევს საწარმოს არსებული ელექტროენერგიითა და სითბოს მიწოდების ცვლილებას.
ძირითადი ტექნოლოგიური გადაწყვეტილებები
ეს პროექტი ითვალისწინებს ენერგეტიკული ტექნოლოგიის კომპლექსის შექმნას, რომელიც შედგება ერთი მიკროტურბინის სიმძლავრის 600 კვტ სიმძლავრის მქონე, ოთხი Vitomax 200HS ორთქლის ქვაბისგან Viessmann-ისგან, რომელთაგან სამი აქვს 2.9 და ერთი 5 ტონა ორთქლის საათში. ასევე ორთქლის უკანა წნევის ტურბინა 180 კვტ ელექტრო სიმძლავრით და სხვა დამხმარე აღჭურვილობა ენერგეტიკული კომპლექსის ფუნქციონირების უზრუნველსაყოფად. ორთქლის წარმოებისთვის მიმართული წყლის ხარისხს უზრუნველყოფს წყლის გამწმენდი სადგური (15 მ 3 / სთ) და საკვების დეაერაციის განყოფილება (15 მ 3 / სთ). ელექტროენერგიის წარმოება მინი-ჰიდროელექტროსადგურზე იგეგმება ავტომატური რეჟიმი... კომპლექსი დაკავშირებულია არსებულ კომუნიკაციებთან, რომლებიც დაშორებულია ელექტრო კომპლექსიდან მცირე მანძილზე, კომუნიკაციებთან დასაკავშირებლად ადგილების საბოლოო არჩევანი განისაზღვრება პროექტით.
ორთქლის ქვაბის სახლი განთავსებულია არსებული კომპრესორული სახლის შენობის გამოშვებულ უბანზე, რომელსაც საქვაბე აღჭურვილობის დამონტაჟებისთვის აქვს შენობის თავისუფალი მოცულობა 18x18x10,8 მ.
ქვაბის ოთახის შიდა მოცულობაში განთავსებულია ოთხი ორთქლის ქვაბი დამხმარე აღჭურვილობით, წყლის ქიმიური გამწმენდი მოწყობილობებით და ტუმბოების ჯგუფით. ოთახის მეორე იარუსზე არის ოპერატორის ოთახი, გაზის გამანაწილებელი მოწყობილობა (GRU), სითბოს გაცვლის მოწყობილობა, კვების წყლის ავზი და დეაერატორი. ქვაბის ოთახის მიმდებარე ოთახში არის ტურბინის ოთახი, სადაც განთავსებულია ორთქლის ტურბინა ელექტრო გენერატორით. შენობის გარეთ, სამი კონტეინერირებული მიკროტურბინისა და ბუხრის ბაზაზე დამონტაჟებულია C600 INDKG ელექტროსადგური.
ნაჩვენებია მინი-CHP-ის პირველი იარუსის წინასწარი განლაგება.
ოთახის ფართობი იძლევა ქვაბების დაყენების საშუალებას "ორთქლისა და ცხელი წყლის ქვაბების მშენებლობისა და უსაფრთხო მუშაობის წესების" მოთხოვნების დარღვევის გარეშე. UE "DIEKOS", 2007 ". ქვაბების დაყენებისას მანძილი ქვაბებსა და საქვაბე ოთახის კედელს შორის არის 1,5 მეტრზე მეტი, რაც შეესაბამება ზემოაღნიშნულ წესებს. ენერგოკომპლექსის საბოლოო განლაგებას პროექტი განსაზღვრავს.
ოთხი Viessmann Vitomax 200-HS ტიპის ორთქლის ქვაბი განკუთვნილია თერმული ენერგიის გამომუშავებისთვის აირისებრი საწვავის გამოყენებით. მავნე ნივთიერებების ემისიების დაბალი დონე უზრუნველყოფილია ქვაბის ბლოკის გამონაბოლქვი არხების სამმხრივი სქემით, წვის პალატის დაბალი სითბოს ინტენსივობით.
- მინი-CHP-ის პირველი იარუსის წინასწარი განლაგება
მოცემულია ქვაბის ოთახში დასამონტაჟებლად დაგეგმილი ორთქლის ქვაბების ძირითადი ტექნიკური მახასიათებლები.
ტექნიკური მონაცემები, ორთქლის ქვაბი Vitomax 200-HS
კოგენერაციული ელექტროსადგური შექმნილია საწარმოს მიერ ელექტროენერგიის მოხმარების ძირითადი განრიგის დასაფარად, აგრეთვე ღრუ იატაკის ფილების წარმოების (Tensiland ხაზი) და Novopolotskzhelezobeton OJSC-ის საყოფაცხოვრებო საჭიროებების მიწოდებისთვის თბოენერგიით ცხელი წყლის სახით.
ელექტროსადგური არის ელექტროსადგური, რომელიც შედგება სამი მიკროტურბინის გენერატორისგან, თითოეული 200 კვტ ელექტრო სიმძლავრით და სითბოს აღდგენის ქვაბისგან.
კომპანია CAPSTONE (აშშ) C600 INDKG ელექტროსადგური დამზადებულია კონტეინერის დიზაინში და მდებარეობს ქვაბის სახლის უშუალო სიახლოვეს. ელექტროსადგურის და ქვაბის სახლის თერმული სქემები გაერთიანებულია ერთ თერმულ წრედ, სადაც ისინი ავსებენ ერთმანეთს.
წარმოდგენილია C600 INDKG ელექტროსადგურის ტექნიკური მახასიათებლები.
C600 INDKG კვების ბლოკის ტექნიკური მახასიათებლები CAPSTONE (აშშ)
ტურბინის გენერატორის ბლოკი TSU R-0.8-1.7 / 0.7 შექმნილია ელექტროენერგიის გამომუშავებისთვის ორთქლის პოტენციალის გამოყენებით. ორთქლის ტურბინა დამზადებულია ერთცილინდრიანი დიზაინით, საერთო ბაზის ჩარჩოზე გენერატორით. ტურბინა განკუთვნილია უწყვეტი მუშაობისთვის მინიმუმ 8000 საათის განმავლობაში წელიწადში. ტურბინის სიმძლავრის ცვალებადობა ნომინალური მნიშვნელობის 0-დან 110%-მდეა. თსუ იწარმოება TU VU 191297032.001-2010 „დაბალი სიმძლავრის ენერგოდამზოგავი ტურბინების მიხედვით. ტექნიკური პირობები“. ტურბინის გენერატორის ბლოკის მწარმოებელი TGU R-0,18-1,7 / 0,7 - კერძო ენერგეტიკული უნიტარული საწარმო "გაერთიანებული ენერგეტიკული კომპანია" (ბელარუსიის რესპუბლიკა).
თსუ ტურბინის გენერატორის ბლოკის ტექნიკური მახასიათებლები
P-0.18-1.7 / 0.7 წარმოდგენილია ცხრილში 5.3.
ტურბინის გენერატორის თსუ R-0.18-1.7 / 0.7 ტექნიკური მახასიათებლები
ახალი ორთქლი ქვაბებიდან 18 ბარი წნევით 8 ტონა საათში ტურბინის გენერატორში შედის საერთო სათაურის მეშვეობით. ორთქლის ზემოთ მოყვანილი მოცულობა 230 ° C ტემპერატურით უზრუნველყოფს მუშაობას ორთქლის ტურბინამაქსიმალური დატვირთვით. თსუ-ის მიერ ელექტროენერგიის გამომუშავება ხდება მომხმარებლების მიერ ორთქლის მოხმარების მიხედვით. ტურბინის გენერატორის ნაკრების ექსპლუატაციის დროს მისი სავარაუდო დატვირთვა იქნება ნომინალის 83,87%.
ტურბინის გენერატორში გატარებული ორთქლი 7 ბარი წნევით იგზავნება ტექნოლოგიურ საჭიროებებზე. ორთქლის წნევა 7 ბარი განისაზღვრება ქარხნის საჭიროებიდან გამომდინარე.ეფექტურობა მისი ტრანსპორტირებისას წნევის ვარდნის გათვალისწინებით. ასევე, სს Novopolotskzhelezobeton-ში დაგეგმილი ადგილზე ორთქლის ქსელის რეკონსტრუქცია საშუალებას მისცემს ორთქლის მიწოდებას 7 ბარი წნევით ორთქლის მილსადენის უფრო მცირე მონაკვეთზე, რაც ამცირებს კაპიტალურ ინვესტიციებს ორთქლის ქსელის რეკონსტრუქციაში და ორთქლის კონტაქტის არეალის შემცირება, მილსადენის კედლის მეშვეობით სითბოს ტრანსპორტირების დანაკარგების შემცირება.
დამტკიცებულია
სათათბიროს გადაწყვეტილებით
25.03.2004წ No34-გდ
დუმის თავმჯდომარე
ნ.ფ პოპკოვი
პროგრამა
ტექნიკური ხელახალი აღჭურვილობა
MUP "საკვები მცენარე"
2004 - 2007 წწ
პროგრამის პასპორტი
| პროგრამის სახელი | MUP ტექნიკური აღჭურვის პროგრამა„სასურსათო ფაბრიკა“ 2004-2007 წწ |
| პროგრამის შემუშავების შესახებ გადაწყვეტილების მიღების თარიღი, დოკუმენტი No. | შეხვედრის გადაწყვეტილება MUE სურსათის გადამამუშავებელი ქარხნის ამიაკის სამაცივრო ქარხნის რეკონსტრუქციისა და ბლოკის ორთქლის მიწოდების საქვაბე სახლების მშენებლობის საკითხზე. 16.04.2003 წლის ოქმი, დამტკიცებული ადმინისტრაციის უფროსის პირველი მოადგილის ვ.პ.იუნაკოვის მიერ. |
| პროგრამის მომხმარებელი | საროვის ადმინისტრაცია |
| პროგრამის შემქმნელი | MUP "საკვების ქარხანა" |
| პროგრამის მიზნები და ამოცანები |
|
| განხორციელების პირობები პროგრამები | 2004 - 2007 წწ |
| შემსრულებლები პროგრამები | საროვის ადმინისტრაცია, MUP "საკვების ქარხანა" |
| თანხები და დაფინანსების წყაროები | პროგრამის მთლიანი დაფინანსება დაახლოებით 15,3 მილიონი რუბლია. დაფინანსების წყაროები:
|
| მოსალოდნელი საბოლოო შედეგები |
|
| პროგრამის განხორციელებაზე კონტროლის ორგანიზების სისტემა | პროგრამის განხორციელებაზე კონტროლს ახორციელებენ:
|
შესავალი
მუნიციპალური უნიტარული საწარმო "საკვების ქარხანა" 2004 - 2007 წლების ტექნიკური გადაიარაღების პროგრამა (შემდგომში - პროგრამა) შემუშავდა ამიაკის სამაცივრო ქარხნის რეკონსტრუქციისა და ბლოკის ორთქლის მშენებლობის შესახებ კრების გადაწყვეტილების შესაბამისად. საქვაბე სახლების მიწოდება (16.04.2003 წლის ოქმი, დამტკიცებული ადმინისტრაციის უფროსის პირველი მოადგილის იუნაკოვი ვ. ნ.ს.)
პროგრამის შემუშავების აუცილებლობა განპირობებულია რუსეთის ფედერაციის მოქმედი კანონმდებლობის მოთხოვნებით სამრეწველო უსაფრთხოების სფეროში, აგრეთვე რუსეთის გოსგორტეხნაძორის მარეგულირებელი და სახელმძღვანელო დოკუმენტების მოთხოვნებით საშიში წარმოების ობიექტების სამრეწველო უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად. .
ძირითადი პროგრამული აქტივობების განხორციელება ამჟამად შეუძლებელია ქალაქის ადმინისტრაციის მხრიდან მხარდაჭერის ღონისძიებების გატარების გარეშე.
1. პრობლემის შინაარსი და მისი გადაჭრის აუცილებლობის დასაბუთება პროგრამული მეთოდებით
მუნიციპალური უნიტარული საწარმო „სასურსათო ფაბრიკა“ ერთ-ერთია იმ საწარმოთაგან, რომლის ნორმალურ ფუნქციონირებას და პროდუქციის, კერძოდ, პურის და პურის პროდუქტების შეუფერხებელი წარმოება, მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს ქალაქში სოციალური კლიმატის სტაბილურობის შენარჩუნებაზე. საწარმოს სტაბილური ფუნქციონირების ერთ-ერთი ფაქტორია სიცივის უწყვეტი მიწოდება შემდეგი ინდუსტრიებისთვის: საცხობი წარმოება (ნედლეულის შესანახი ოთახები), საკონდიტრო წარმოება (ნედლეულისა და მზა პროდუქტების შესანახი ოთახები), ნაყინის წარმოება (შენახვა). ნედლეულის, მზა პროდუქციის, ტექნოლოგიური აღჭურვილობის ოთახები, კვასის წარმოება (მზა პროდუქტის გაგრილება და შენახვა).
1981 წლიდან სურსათის გადამამუშავებელ ქარხანაში ფუნქციონირებს ცენტრალიზებული სამაცივრო სისტემა, რომლის ძირითად ნაწილს წარმოადგენს ამიაკის სამაცივრო დანადგარი (ACHU). 1999 წლამდე AHU-ს ფუნქციონირება რეგულირდება „ამიაკის სამაცივრო დანადგარების დიზაინისა და უსაფრთხო მუშაობის წესებით“, AHU-ს ფუნქციონირება არ იყო ლიცენზირებული საქმიანობა და AHU-ს აღჭურვილობას არ აკონტროლებდა ადგილობრივი გოსგორტეხნაძორის ორგანო.
1998-1999 წწ ახალი "ფეთქებადი და ხანძარსაწინააღმდეგო ქიმიური, ნავთობქიმიური და ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნების აფეთქების უსაფრთხოების ზოგადი წესები" (დამტკიცებულია რუსეთის გოსგორტექნაძორის ბრძანებულებით, 97 დეკემბრის 22, No. 52) და "ამიაკის სამაცივრო დიზაინისა და უსაფრთხო მუშაობის წესები". ერთეულები“ (დამტკიცებულია რუსეთის გოსგორტექნაძორის ბრძანებულებით 30.06.1998 No38).
ახალი წესების მოთხოვნების შესაბამისად, AHU-ს გემების და მილსადენების პერიოდულ ტესტირებასთან ერთად, მათი ექსპლუატაციის 20 წლის შემდეგ, აუცილებელია ტექნიკური დიაგნოსტიკის ჩატარება ულტრაბგერითი და ფერის ხარვეზების გამოვლენისა და აკუსტიკური ემისიის მეთოდების გამოყენებით. როგორც კომპრესორების დიაგნოსტიკა. დადებითი დიაგნოსტიკური შედეგების შემთხვევაში, ოპერაციის ნებართვა გაიცემა არა უმეტეს 4 წლის ვადით. ნებადართულია თითოეული მოწყობილობის დიაგნოსტიკა მხოლოდ ორჯერ. მეორადი დიაგნოსტიკის მომენტიდან 4 წლიანი პერიოდის გასვლის შემდეგ, მოწყობილობა უნდა შეიცვალოს. ამრიგად, საკვების გადამამუშავებელი ქარხნის AHU-ს აღჭურვილობა უნდა შეიცვალოს არაუგვიანეს 2007 წლისა, ვინაიდან აღჭურვილობის უმეტესი ნაწილის საწყისი დიაგნოსტიკა ჩატარდა 1999 წელს.
გარდა ამისა, საკვების გადამამუშავებელ ქარხანაში ამჟამად მოქმედი ამიაკის სამაცივრო განყოფილება არ აკმაყოფილებს ახალი "წესების ..." მოთხოვნებს ისეთ სერიოზულ პარამეტრებში, როგორიცაა უსაფრთხოების ავტომატიზაცია, ჰაერში ამიაკის კონცენტრაციის მუდმივი ავტომატური მონიტორინგი და AHU-ს შენობის არსებული შენობა-ნაგებობები ასევე არ აკმაყოფილებს ახალი წესების მოთხოვნებს.
ამ ვითარებაში, ბუნებრივია, გაჩნდა კითხვა სურსათის გადამამუშავებელი ქარხნის AHU-ს რეკონსტრუქციის შესახებ, რათა ის შეესაბამებოდეს ახალ მოთხოვნებს. ნორმატიული დოკუმენტები.
ქალაქის ადმინისტრაციის UKS-ის ბრძანებით 2000 - 2001 წლებში. სპეციალიზებულმა ორგანიზაციამ CJSC "Tehagropromservice" (მოსკოვი) შეიმუშავა ACU-ს რეკონსტრუქციის პროექტი. სამუშაოს სავარაუდო ღირებულება 2001 წლის დასაწყისისთვის იყო დაახლოებით 13 მილიონი რუბლი. აღსანიშნავია, რომ ეს პროექტი არ ითვალისწინებდა ნაყინის მაღაზიის ტექნოლოგიური აღჭურვილობის შეცვლას, რომელიც განახლების გარეშე ფუნქციონირებს გასული საუკუნის 50-იანი წლებიდან.
RGTI-16 ახორციელებს მუდმივ ზედამხედველობას სურსათის გადამამუშავებელი ქარხნის AHU-ს მუშაობის პირობებზე. 2001 წლის 16 ნოემბრის №74 RGTI-16 რეცეპტის აქტის მე-2 მუხლით დადგენილია AHU-ს რეკონსტრუქციისთვის გაყვანის ვადა - არაუგვიანეს 01.01.2002 წ. 2002 წლის ქალაქის ბიუჯეტის პროექტში იყო მუხლი სარეკონსტრუქციო სამუშაოების დაფინანსების დაწყების შესახებ, მაგრამ ბიუჯეტის დამტკიცებისას ეს მუხლი გამოირიცხა.
2002 წლის მარტში მორიგი შემოწმებისას RGTI-16-ისა და შრომის ფედერალური ინსპექტორის ინსპექტორებმა შეწყვიტეს No1 მაცივრის ექსპლუატაცია (2002 წლის 27 მარტის დანიშნულება No1/03). 01.05.2002 წლიდან შეწყდა No1 მაცივრის ცივი მიწოდება.
2003 წლის 29 იანვარს რ.ვ.პომელოვი, RGTI-16-ის უფროსის მოადგილე. გაცემულია "დანიშნულება No1/2 სამუშაოს (ობიექტის) შეჩერების შესახებ", რომლის მიხედვითაც აუცილებელია 2003 წლის 30.01. ზაფხულის. შედეგად 138 ადამიანი (საწარმოს ხელფასის 55%) ამავდროულად უმუშევარი რჩება და თავად სურსათის გადამამუშავებელი ქარხნის არსებობა კითხვის ნიშნის ქვეშ დგება.
მსგავსი ვითარება შესაძლებელია AHU-ს რეკონსტრუქციის პროექტის განხორციელების შემთხვევაშიც, ვინაიდან აღჭურვილობის, მილსადენების სრული ჩანაცვლება, შენობის კონსტრუქციებში ცვლილებები შეუძლებელია დანაყოფის ექსპლუატაციიდან დიდი ხნის განმავლობაში გაყვანის გარეშე.
ამ პირობებში აშკარაა, რომ აუცილებელია MUE Food Factory-ის ტექნიკური გადაიარაღების პროგრამის შემუშავება, რომელიც ითვალისწინებს კვების გადამამუშავებელი ქარხნის მთელი სამაცივრო სისტემის რეკონსტრუქციის არსებული ვერსიის ალტერნატივას. , კერძოდ: თანდათანობით გადასვლა ავტონომიურ გაგრილებაზე უფრო უსაფრთხო გამაგრილებლის - ფრეონის გამოყენებით.
2. პროგრამის განხორციელების ძირითადი მიზნები, ამოცანები და ვადები
პროგრამის მთავარი მიზანია განვითარება და განხორციელება ალტერნატიული ვარიანტისურსათის გადამამუშავებელი ქარხნის სამაცივრო მიწოდების სისტემის რეკონსტრუქცია საწარმოს საწარმოო ობიექტებში სიცივის ავტონომიურ მიწოდებაზე ეტაპობრივი გადასვლით, ამიაკის ფრეონთან შედარებით უსაფრთხო გამაგრილებლის გამოყენებით.
პროგრამის განხორციელება საშუალებას მისცემს გადაჭრას შემდეგი ამოცანები:
MUE კვების ქარხნის სამაცივრო სისტემის შემოტანა სამრეწველო უსაფრთხოების სფეროში რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობის მოთხოვნების შესაბამისად.
ქიმიურად საშიში საწარმოო ობიექტის ლიკვიდაცია ქალაქის საცხოვრებელ ნაწილში. ტექნოგენური გადაუდებელი შემთხვევების რისკის შემცირება სამაცივრო მოწყობილობებში ამიაკის ნაცვლად ფრეონის გამოყენების გამო. (არსებული AHU შეიცავს 10 ტონა ამიაკს).
სამაცივრო სისტემის ეტაპობრივი რეკონსტრუქცია, რაც გამორიცხავს წარმოების ხანგრძლივ შეჩერებას და იძულებითი შეფერხების აუცილებლობას.
ნაყინის მაღაზიის ტექნიკის პარკის ფუნდამენტური განახლება, AHU-ს რეკონსტრუქციის არსებული ვერსიისგან განსხვავებით, სადაც ეს არ იყო გათვალისწინებული.
პროგრამის განხორციელების ვადები: 2004 - 2007 წწ.
პროგრამის განხორციელების ღონისძიებები
პროგრამის განსახორციელებლად გათვალისწინებულია ღონისძიებების კომპლექსი, რომელიც საშუალებას იძლევა:
უზრუნველყოს ამგვარი სამუშაოს მარეგულირებელი მარეგულირებელი დოკუმენტების მოთხოვნების დაცვა;
თავიდან აიცილოთ წარმოების ხანგრძლივი გაჩერება რეკონსტრუქციის დროს და, შესაბამისად, არ შეამციროთ პროდუქციის მოცულობა და არ გააუარესოთ საწარმოს ფინანსური და ეკონომიკური მაჩვენებლები;
უზრუნველყოს თითოეული ღონისძიების სტაბილური და დაგეგმილი დაფინანსება.
| № პ / გვ | აქტივობა | შესრულების პერიოდი | დაფინანსების საჭიროება |
| 1 | MUE სურსათის გადამამუშავებელი ქარხნისთვის სამაცივრო მიწოდების ავტონომიური სისტემის დაპროექტება, სამაცივრო აღჭურვილობის ბაზრის მარკეტინგული კვლევა, საუკეთესო ვარიანტის არჩევა, საჭირო სამაცივრო აღჭურვილობის ღირებულების საბოლოო განსაზღვრა, აგრეთვე ინსტალაციისა და ექსპლუატაციაში გაშვების ღირებულება თითოეულ ეტაპზე. პროგრამის განხორციელება | 2004 წელი | 300 ათასი რუბლი |
| 2 | საცხობი და საკონდიტრო მრეწველობის სამი სამაცივრო კამერის და ნაყინის მაღაზიის სამი სამაცივრო კამერის გადატანა დამოუკიდებელ ცივ მიწოდებაზე ფრეონის აღჭურვილობის გამოყენებით, მონტაჟი, ექსპლუატაცია. | 2005 წელი | 1,5 მილიონი რუბლი |
| 3 | ნაყინის მაღაზიაში ამიაკის გადამამუშავებელი ტექნიკის შეცვლა ფრეონით, მონტაჟი, გაშვება | 2006 წელი | 8,0 მილიონი რუბლი |
| 4 | კვასის წარმოების ადგილის გადატანა ავტონომიურ ცივ მიწოდებაზე ფრეონზე სამაცივრო აღჭურვილობის გამოყენებით, მონტაჟი, ექსპლუატაცია. | 2007 წელი | 5,0 მილიონი რუბლი |
| 5 | არსებული ამიაკის სამაცივრო ქარხნის საბოლოო გაუქმება, აღჭურვილობისა და მილსადენების დემონტაჟი. | 2007 წელი | 0,5 მილიონი რუბლი |
| სულ | 15,3 მილიონი რუბლი |
პროგრამის რესურსების მხარდაჭერა
პროგრამის განხორციელების უმნიშვნელოვანესი პირობაა თითოეული ეტაპის სტაბილური დაფინანსება.
პროგრამის ფინანსური მხარდაჭერა განხორციელდება:
ქალაქის ბიუჯეტი;
MUP "Food Factory"-ის საკუთარი სახსრები.
პროგრამის ეტაპობრივი განხორციელება შესაძლებელს გახდის წინასწარ გამოითვალოს თითოეული ეტაპისთვის დაფინანსების ოდენობა, განისაზღვროს დაფინანსების წილი თითოეული წყაროსთვის, კონკრეტულად, განხორციელების თითოეულ ეტაპზე. ეს შესაძლებელს გახდის ქალაქის ბიუჯეტში შესაბამისი საფინანსო წლის შესაბამისი ხარჯების მუხლების გეგმურად ჩართვას წინადადებების შეტანასაც.
პროგრამის განხორციელების ხარჯების მოცულობა განისაზღვრება, დაახლოებით, 15,3 მილიონი რუბლის ოდენობით, აქედან: საწარმოს სახსრები - 1,0 მილიონი რუბლი, საბიუჯეტო სახსრები - 14,3 მილიონი რუბლი.
პროგრამის მთლიანობაში და თითოეული მოვლენისთვის ცალ-ცალკე განხორციელებისათვის ფინანსური ინვესტიციების საბოლოო ოდენობა განისაზღვრება No1 ქმედების განხორციელების შემდეგ, ე.ი. საპროექტო-სააღრიცხვო დოკუმენტაციის შემუშავების დასრულების შემდეგ.
დანერგვის მექანიზმები და პროგრამის მიმდინარეობის მონიტორინგი
პროგრამის განხორციელებისა და მისი განხორციელების მიმდინარეობის მონიტორინგის მექანიზმები ეფუძნება ქალაქის ადმინისტრაციის მუნიციპალური საწარმოების ადმინისტრაციული და ეკონომიკური დაქვემდებარების არსებულ სისტემას, აგრეთვე ქალაქის ადმინისტრაციასა და დუმას შორის ურთიერთქმედების არსებულ სქემას.
პროგრამის დამკვეთია ქალაქის ადმინისტრაცია. პროგრამის მთავარი ინვესტორია ადმინისტრაციის UKS MUE Food Factory-ის მონაწილეობით. პროგრამის შემსრულებელი განისაზღვრება კონკურსის შედეგების საფუძველზე მუნიციპალური შეკვეთის განაწილების მოქმედი წესით.
პროგრამის განხორციელებაზე კონტროლს ახორციელებენ:
ქალაქის ადმინისტრაცია;
საროვის დუმა;
მუპ „სასურსათო ფაბრიკის“ მართვა;
რეგიონული სამთო და ტექნიკური ინსპექცია (RGTI-16).
ფინანსურ კონტროლს დადგენილი წესით ახორციელებს ქალაქის საფინანსო სამსახური.
პროგრამის განხორციელების მიმდინარე მართვას თითოეულ ეტაპზე ახორციელებს MUE Food Factory.
პროგრამის სოციალურ-ეკონომიკური ეფექტურობა
პროგრამის სრულად განხორციელება უზრუნველყოფს საკვების გადამამუშავებელი ქარხნის და მთლიანად საწარმოს სამაცივრო მომარაგების სისტემის სტაბილურად და უსაფრთხო ფუნქციონირების პირობებს. ნაყინის წარმოებაში ახალი აღჭურვილობისა და ტექნოლოგიების გამოყენება შესაძლებელს გახდის პროდუქციის ასორტიმენტის გაფართოებას, შენარჩუნებას და გრძელვადიან პერსპექტივაში პროდუქციის მოცულობის გაზრდას არსებული მკაცრი კონკურენციის პირობებში. ტექნოგენური საგანგებო სიტუაციების რისკი მინიმუმამდეა დაყვანილი ახალი სამაცივრო სისტემის ექსპლუატაციის დროს, რომლის შედეგებმა შეიძლება გავლენა მოახდინოს სახლების ნაწილზე მიმდებარე საცხოვრებელ ზონაში. უზრუნველყოფილი იქნება ყველა ინდუსტრიის შემდგომი სტაბილური ფუნქციონირება, რომელიც იყენებს სიცივეს: საცხობი, საკონდიტრო ნაწარმი, ნაყინის და კვასის წარმოება, რაც საშუალებას მისცემს არ შემცირდეს საკვების წარმოების მოცულობა, რომელიც მუდმივი სტაბილური მოთხოვნაა ქალაქის მცხოვრებთა შორის.
პროგრამის განხორციელების ყველა ჩამოთვლილი შედეგი ხელს შეუწყობს ქალაქ საროვში სოციალური კლიმატის სტაბილურობის შემდგომ შენარჩუნებას.
პროგრამის განხორციელების ეკონომიკური ეფექტურობა განისაზღვრება საოპერაციო ხარჯების მნიშვნელოვანი შემცირებით ფრეონის გამოყენებით ავტონომიური სამაცივრო სისტემის დანერგვისას, კერძოდ:
მნიშვნელოვანი შემცირება, 2-2,5-ჯერ, სამაცივრო მოწყობილობების ენერგიის მოხმარებაზე;
სიცივის წარმოქმნისას წყლის მოხმარების შემცირება;
მომსახურე პერსონალის რაოდენობის შემცირება, სახელფასო ხარჯების შემცირება;
სახარჯო და სარემონტო მასალების და სათადარიგო ნაწილების ასორტიმენტისა და ღირებულების შემცირება;
ატმოსფეროში HCV ემისიისთვის გარემოსდაცვითი ფონდისთვის გადახდების შემცირება.
საწარმოს ტექნიკური ხელახალი აღჭურვა
(STI-MiR-008-07)
1. ძირითადი პრინციპები
საწარმოს ტექნიკური გადაიარაღების პროგრამების შემუშავება.
საწარმოს ტექნიკური გადაიარაღების პროგრამა ("CCI პროგრამა")მიზანშეწონილია განიხილოს იგი უმაღლესი დონის პროგრამის განუყოფელ ნაწილად. შემდგომში მას დავარქმევთ "პროდუქტის გამოშვების პროგრამა" ან "PVI".
PVI-ის შემუშავება და განხორციელება შეიძლება დაფინანსდეს:
- სამთავრობო სააგენტოები; ამ შემთხვევაში, ჩვენ დავარქმევთ PVI "Goszakaz". კომერციული სტრუქტურები, რომლებიც ასრულებენ მომხმარებლის ფუნქციებს და იღებენ რისკებს, რომლებიც დაკავშირებულია პროდუქციის შემდგომ გაყიდვასთან; ამ შემთხვევაში ჩვენ PVI-ს დავარქმევთ "კომერციულ შეკვეთას". თავად საწარმოს მიერ; ამ შემთხვევაში, საწარმო ავითარებს PVI-ს, ხელმძღვანელობს თავისი შეხედულებებით ბაზარზე PVI-ის შესაბამისად წარმოებული პროდუქციის გაყიდვის პერსპექტივების შესახებ; პროდუქციის რეალიზაციასთან დაკავშირებულ რისკებს, რომელსაც საწარმო ამ შემთხვევაში იღებს; PVI ფინანსდება კომპანიის საკუთარი სახსრებიდან სხვათა შესაძლო გამოყენებით (სესხების მოზიდვა, ინვესტორები და ა.შ.); ამ შემთხვევაში PMI-ს დავარქმევთ „საწარმოს ორდერს“.
მომხმარებლის ბუნების მიუხედავად (სამთავრობო სტრუქტურა, კომერციული სტრუქტურა, თავად საწარმო), PVI-ს შემუშავებისას მიზანშეწონილია შემდეგი წინაპირობებიდან გამომდინარე:
1.1. განისაზღვრა კლიენტი და დაფინანსების წყარო PVI-ს შემუშავებისა და განხორციელებისთვის;
1.2. PMI-ის განხორციელება განხორციელდება საბაზრო ეკონომიკაში, რაც გულისხმობს:
- სამუშაოებისა და მომსახურების შესრულება საბაზრო ფასებში; ცალკეული ნაწარმოებების პოტენციურ შემსრულებლებს შორის კონკურენციის (შეჯიბრების) არსებობა.
1.3. PVI პროგრამა უნდა იყოს საგანზე ორიენტირებული. ეს საშუალებას მისცემს გამოყოფილი თანხები იყოს ორიენტირებული საკვანძო (კონკრეტული პროდუქტის წარმოებისთვის) ტექნოლოგიური ჯაჭვების ეფექტური ფუნქციონირების უზრუნველყოფაზე, მთლიანად ტექნოლოგიური აღჭურვილობის არსებული ფლოტის განახლების პრობლემასთან გამკლავების გარეშე.
1.4. საწარმოს დაკარგული საკადრო პოტენციალის აღსადგენად (საწარმოდან წასული სპეციალისტების მოზიდვა, პენსიონერები, ახალგაზრდა სპეციალისტები) საჭირო იქნება კონკურენტუნარიანი (სხვა სახის საქმიანობასთან შედარებით) შრომითი ანაზღაურების პირობების შექმნა; მანქანების ოპერატორების, სარემონტო სამუშაოების ორგანიზება CNC მანქანებზე მუშაობისთვის, ამ აღჭურვილობის მოვლა და შეკეთება.
1.5. PMI-ს ფარგლებში შემუშავებული და წარმოებული პროდუქტის და მისი ელემენტების ტექნიკური დონე და ხარისხი უნდა განისაზღვროს სტანდარტებით და სხვა მარეგულირებელი და ტექნიკური დოკუმენტებით, რომლებიც სავალდებულოა PMI-ის ფარგლებში შესასრულებლად.
1.6. PVI-ის განხორციელება უზრუნველყოფილი უნდა იყოს მიზნობრივი დაფინანსებით იმ ოდენობით, რომელიც განისაზღვრება რეალური ბაზრის პირობების გათვალისწინებით.
2. CCI პროგრამის შემუშავების ძირითადი ეტაპები
საწარმოს ტექნიკური გადაიარაღების მიზანი ზოგად შემთხვევაში შეიძლება ჩაითვალოს მოქმედი საწარმოს ახალი პროდუქტის („პროდუქტის“) გამოშვებაზე გადასვლა წარმოების შეჩერების გარეშე. ამ შემთხვევაში პროდუქტი უნდა აკმაყოფილებდეს კონკურენტუნარიანობის მოთხოვნებს (შესაბამისად ტექნიკური მახასიათებლები, შესრულების ხარისხი, გაყიდვების შემდგომი მომსახურება, ფასი).
საწარმოს ტექნიკური გადაიარაღების პროგრამის („სამრეწველო-სამრეწველო პალატის პროგრამა“) შემუშავება შეიძლება მოიცავდეს ცალკეული ეტაპების განხორციელებას.
CCI პროგრამის განვითარების დასაწყისში ზოგიერთი ეტაპი შესაძლოა უკვე დასრულებულია. ეს დააჩქარებს CCI პროგრამის განვითარებას.
შესაძლებელია გამოიკვეთოს CCI პროგრამის განვითარების ძირითადი ეტაპები (ბლოკები).
2.1. პროდუქციის წარმოების მოცულობების განსაზღვრა ცალი წლის მიხედვით.
2.2. პროდუქტის და მისი ელემენტების (კომპონენტების) ტაქტიკური და ტექნიკური მახასიათებლების (TTX) შემუშავება.
2.3. პროდუქტის მისაღები საბაზრო ღირებულების განსაზღვრა (RSI) საფუძვლად შეიძლება იქნას მიღებული პროდუქტის საბაზრო ღირებულება - ანალოგი, შიდა ან უცხოური (RSA), რომელიც განისაზღვრება პროდუქტის ტექნიკური მახასიათებლების შესაბამისად.
2.4 წარმოების მოცულობების, ვადების დაზუსტება გამოყოფილი (გეგმური) თანხების ოდენობის და პროდუქციის საბაზრო ღირებულების გათვალისწინებით.
2.5 კომპონენტების საბაზრო ღირებულების (RSKI) განსაზღვრა.
საფუძვლად, თქვენ შეგიძლიათ აიღოთ კომპონენტების შედარებითი ღირებულება ადრე წარმოებული პროდუქციის ფასში. აუცილებელ შემთხვევებში (პროდუქტს არ ჰყავს წინამორბედები), FRCI შეიძლება განისაზღვროს ექსპერტის შეფასებით, RCI-ის საფუძველზე.
2.6 სტანდარტების, ტექნიკური პირობების (TU) და სხვა ნორმატიული და ტექნიკური დოკუმენტაციის განახლება (გადახედვა), რომელიც გამოყენებული იქნება პროდუქტის გამოშვებისას, შემუშავებული ტექნიკური მახასიათებლების გათვალისწინებით.
2.7 პროდუქტის ტექნიკური დოკუმენტაციის შემოტანა შესწორებული სტანდარტებისა და სპეციფიკაციების შესაბამისად.
2.8 საწარმოთა თითოეული პროდუქტის განსაზღვრა, რომელსაც შეუძლია შეასრულოს ქვეკონტრაქტორების ფუნქციები (მასალების და კომპონენტების მიწოდება).
საფუძვლად შეიძლება იქნას მიღებული საწარმოს მიერ დაარსებული თანამშრომლობა.
2.9. საწარმოს ტექნიკის პარკში განთავსება, პროდუქტის გამოშვების პროგრამის (PVI park) განსახორციელებლად საჭირო აღჭურვილობა.
2.10. PVI პარკის ტექნიკური მდგომარეობის ოპერატიული შეფასების ჩატარება.
2.11. PVI პარკში "ბუშტუკების" დადგენა მარეგულირებელი და ტექნიკური დოკუმენტაციის მოთხოვნების შესაბამისად ნაწილებისა და შეკრებების წარმოების საჭირო ხარისხის უზრუნველსაყოფად, აღჭურვილობის რეალური ტექნიკური მდგომარეობის გათვალისწინებით.
2.12. PVI პარკში „შეფერხებების“ დადგენა პროდუქტის მთლიანი შრომის ინტენსივობის თვალსაზრისით საწარმოს მიერ წარმოებული პროდუქციის გამომუშავების შენარჩუნებით გარდამავალ პერიოდში პროდუქტის გამოშვებასთან ერთად.
2.13. წინადადებების შემუშავება PVI პარკში „ბუშტუკების გაწმენდის“ სამუშაოს და შრომის ინტენსივობის თვალსაზრისით (კაპიტალური რემონტი, მოდერნიზაცია, აღჭურვილობის შეძენა).
2.14. CCI პროგრამის პროექტის შემუშავება პუნქტის 2.13 საფუძველზე.
2.15. CCI პროგრამის პროექტის განხორციელების ჯამური ხარჯების განსაზღვრა.
2.15 PVI პროგრამის განხორციელების ჯამური ხარჯების განსაზღვრა (ტექნიკური გადაიარაღების ხარჯების, წარმოების სფეროში დანახარჯების გათვალისწინებით).
2.16. PVI და CCI პროგრამების დაზუსტება, პროდუქტის დაფინანსების და კონკურენტული ფასის მიღწევის შესაძლებლობების გათვალისწინებით.
2.17 PVI და CCI პროგრამების ფარგლებში სამუშაოების დაფინანსების სქემის შემუშავება.
2.18. CCI პროგრამის საბოლოო ვერსიის დამტკიცება.
2.19 CCI პროგრამის განხორციელება საჭიროების შემთხვევაში მესამე მხარის ორგანიზაციების ჩართულობით.
შენიშვნები.
1. ნაბიჯების შესრულების თანმიმდევრობა შეიძლება განსხვავდებოდეს ადრე მოცემულისგან. ბევრი ნაბიჯი შეიძლება შესრულდეს პარალელურად.
2. CCI პროგრამის შემუშავების დაწყებამდე ჩატარებული სამუშაოების შედეგები საჭიროებს დაზუსტებას.
3. საჭიროა პრიორიტეტული დაფინანსება:
ნორმატიული და ტექნიკური დოკუმენტაციის გადახედვა.
ტექნიკის პარკის ტექნიკური მდგომარეობის შეფასება.
3. შემუშავებისა და განხორციელების მეთოდოლოგიური მხარდაჭერა
CCI პროგრამები.
საწარმოს NP "Corporation" MiR ტექნიკური გადაიარაღების პროგრამის შემუშავებისა და განხორციელების ინდივიდუალური ეტაპების განხორციელების მეთოდოლოგიური საფუძვლის შესაქმნელად, შემუშავდა მეთოდოლოგიური რეკომენდაციები "სისტემის" სახით. რეკომენდებული სტანდარტები STI-MiR ”. ზოგიერთი სტანდარტი ამოქმედდა. ნაწილი 2008 წლის განმავლობაში დამტკიცდება. დამატებითი ინფორმაციისთვის იხილეთ მენიუს განყოფილება Stankoinstrument Association-ის სტანდარტების სისტემა.
4. NP "Corporation" MiR"-ის მონაწილეობა
CCI პროგრამების შემუშავებასა და განხორციელებაში.
"NP" კორპორაცია "MiR") შეუძლია მონაწილეობა მიიღოს საწარმოს ტექნიკური გადაიარაღების პროგრამის შემუშავებასა და განხორციელებაში.
Copyright © 2006, NP "Corporation" MiR ". Ყველა უფლება დაცულია.
