როგორ მუშაობენ IT კომპანიები ბელორუსში. ბელგიური IT კომპანიის ხელმძღვანელი: IT ბიზნესის რუსეთიდან და უკრაინიდან ბელორუსში გადატანა დროის საკითხია

დღეს, მაღალტექნოლოგიური პარკის მაცხოვრებლები, რომლებიც ავითარებენ პროგრამულ პროდუქტებს და აწვდიან IT სერვისებს კლიენტებს 67-ზე მეტი ქვეყნიდან, არის 751 კომპანია.

თუ თქვენ დაინტერესებული ხართ პარტნიორის ან IT სერვისის პროვაიდერის პოვნაში, გირჩევთ გამოიყენოთ HTP რეზიდენტი კომპანიების მონაცემთა ბაზა.

ძიება HTP რეზიდენტი კომპანიების მიხედვით

Softmax ტელემეტრიული სისტემები

კომპანია Softmax Telemetry Systems არის შიდა პროგრამული უზრუნველყოფის შემქმნელი ორგანიზაცია. კომპანია დაარსდა 2012 წელს და სპეციალიზირებულია პროგრამული პროდუქტების შემუშავებაში და სერვისების მიწოდებაში ავტომატური სისტემების დანერგვისთვის ისეთ სფეროებში, როგორიცაა გაზის განაწილება, გაზის, ნახშირწყალბადების და მათი პროდუქტების მაგისტრალური ტრანსპორტირება და ტელეკომუნიკაცია. ნამუშევარი იყენებს Java, C#, Objective-C, Swift, PHP, JavaScript, HTML, CSS, T-SQL, 1C და ა.შ. კომპანიასთან თანამშრომლობს 20-ზე მეტი ადგილობრივი და უცხოური საწარმო.

*ინსტინქტოინსტრუმენტები

საბაჟო პროგრამული უზრუნველყოფის და ვებ აპლიკაციების შემუშავება ოფშორული მოდელის გამოყენებით.

ჩვენ ვთავაზობთ სპეციალისტთა გუნდებს პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავებასთან დაკავშირებული სამუშაოების მთელი ციკლის შესასრულებლად: ანალიტიკა, კონსულტაცია, დიზაინი, განვითარება, ტესტირება, დოკუმენტაცია, ასევე ბიზნეს პროცესების დაყენება IT პროექტების მართვისთვის.

*ინსტინქტოინსტრუმენტები არის:

· სტაბილური გუნდები, სპეციალისტებთან უშუალო ურთიერთობის უნარი.

· აბსოლუტური გამჭვირვალობა სამუშაოსა და ყოველდღიურ ანგარიშგებაში.

· სრული ადაპტაცია და ჩართულობა პროცესებში.

· სპეციალისტების ფართო სპექტრი ანალიტიკიდან ოპერაციებამდე.

· ხელსაყრელი ფასები.

· ჩვენ მზად ვართ ეწვიოთ ჩვენს ოფისებს.

· Საინფორმაციო ტექნოლოგია

· მარკეტინგი და გაყიდვები

· Ჯანმრთელობის დაცვა

· Განათლება

· კრიპტოვალუტა

ტექნოლოგიები:

· Java Frameworks

iOS/Android/Windows Mobile

· Front-End/UI პლატფორმები

ბლოკჩეინის განვითარება

Go პროგრამირების ენა

მათ ჩვენგან ბევრი უნდათ - ჩვენ მეტს ვაკეთებთ!

1C-ბიტრიქსი

კომპანია ბელორუსიაში 2013 წლიდან მუშაობს. კომპანიას ჰყავს 7 თანამშრომელი, მთავარი ამოცანაა გამოაქვეყნოს Bitrix24 პროგრამული უზრუნველყოფა, ღრუბლოვანი სერვისი და შეფუთული ვერსია, 1C-Bitrix: საიტის მენეჯმენტი და 1C-Bitrix: მობილური აპლიკაცია, დაწერილი php, მათი ლოკალიზაციისა და მარკეტინგული პოპულარიზაციის ჩათვლით. პროდუქტებს აქვთ შესაბამისობის დეკლარაციები. კომპანიის პროდუქტებს აქტიურად იყენებს 8000-ზე მეტი კლიენტი მთელს ბელორუსში, მათ შორის დიდი საცალო ქსელები, ონლაინ მაღაზიები, ბანკები, მომსახურების საწარმოები, მწარმოებელი კომპანიები და ავტომობილების დილერები.

ATON Engineering

ATON Engineering კომპანია არის შიდა საინჟინრო და განხორციელების ორგანიზაცია. კომპანია დაარსდა 2008 წელს, სპეციალიზირებულია პროგრამული პროდუქტების ადაპტაციასა და დახვეწაში კომპიუტერული დამხმარე დიზაინისთვის, მომსახურების მიწოდებაში CAD/CAM/CAE პროგრამული პროდუქტების ინდუსტრიაში დანერგვისთვის და ინჟინერიის განვითარებაში. ამჟამად თანამშრომლები მინსკში 6 თანამშრომლისგან შედგება. კომპანიასთან 50-ზე მეტი ადგილობრივი და უცხოური საწარმო თანამშრომლობს.

IBA IT PARK

IBA IT პარკიარის საერთაშორისო ჰოლდინგის IBA ჯგუფის ბელორუსული განვითარების წამყვანი ცენტრი, რომელიც აერთიანებს 2600-ზე მეტ პროფესიონალს 20-ზე მეტი საწარმოდან 11 ქვეყანაში, სათაო ოფისით პრაღაში (ჩეხეთი).

კომპანია IBA IT Park (2013 წლის აგვისტომდე IP "IT Park") შეიქმნა 2006 წელს, რათა გაეფართოებინა IBA Group-ის საექსპორტო შესაძლებლობები და წარმოედგინა ჰოლდინგის ინტერესები HTP-ში, რომლის რეზიდენტიც არის IBA IT Park. 2007 წ.

IBA IT Park-ში დასაქმებულია 1600-მდე სპეციალისტი პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავებისა და ტექნიკური მომსახურების ფართო გამოცდილებით IBM, SAP, Oracle, Microsoft, Check Point, PTC პლატფორმებზე და გამოცდილება საერთაშორისო პროექტებში.

ძირითადი საქმიანობა:

  • პერსონალური პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარება Java/Web პლატფორმაზე
  • კორპორატიული პორტალების განვითარება
  • ლოკალიზაცია, ინტეგრაცია და ვერტიკალური გადაწყვეტილებები SAP ERP, SAP HANA, SAP S/4HANA
  • ანალიტიკური სისტემების, ტრანზაქციის დამუშავების სისტემების და დიდი მონაცემების შემუშავება SAP HANA, SAP S/4HANA-ზე დაფუძნებული
  • ბიზნეს აპლიკაციების მიგრაცია და შენარჩუნება
  • IBM Mainframe და FujitsuMainframe პლატფორმების პროგრამული უზრუნველყოფის დიზაინი და განვითარება, კლიენტ-სერვერის არქიტექტურის პროგრამული უზრუნველყოფა სხვადასხვა პლატფორმისთვის
  • გადაწყვეტილებები საწარმოს აქტივების მენეჯმენტისთვის (EAM), საბანკო საცალო ვაჭრობისთვის, პროდუქტის სასიცოცხლო ციკლისთვის (CAD/CAM/CAE და PDM/PLM), IT ინფრასტრუქტურისთვის (OSS/BSS), IT სერვისებისთვის (ITSM/ITIL), მარეგულირებელი და საცნობარო ინფორმაცია (MDM/ MDG), ტექნიკური დახმარების სერვისი IT ინფრასტრუქტურის მომხმარებლებისთვის (ServiceDesk), ტექნიკური მომსახურება და შეკეთება (MRO), ტრანსპორტი და ტრანსპორტის ლოჯისტიკა
  • ელექტრონული დოკუმენტების მართვის სისტემები, ბიზნეს პროცესები და კორპორატიული კონტენტის მართვა (Workflow/BPM/ECM), ელექტრონული დოკუმენტების არქივები
  • მონაცემთა საწყობების, ბიზნეს დაზვერვისა და ბიუჯეტის სისტემების შექმნა (DWH/ETL/BI/CPM)
  • მობილური აპლიკაციის შემუშავება
  • IBAGroup მონაცემთა ცენტრის მომსახურება: საინფორმაციო რესურსების ჰოსტინგი, სარეზერვო ასლი, დაარქივება და მონაცემთა აღდგენა.

QMS-ის შესაბამისობა STB ISO 9001 და DIN EN ISO 9001 სტანდარტებთან, ინფორმაციის უსაფრთხოება STB ISO/IEC 27001-თან, პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავებისა და ტექნიკური პროცესები SEI CMMI® მოდელის სიმწიფის დონე 4.

IBA IT Park არის ბელორუსის რესპუბლიკის მთავრობის პრემიის ლაურეატი ხარისხის სფეროში მიღწევებისთვის და სპეციალური ჯილდოს მფლობელი ნომინაციაში "სოციალური პასუხისმგებლობა" "სოციალურად პასუხისმგებელი ბიზნესის წარმართვისა და პირობების შექმნისთვის, რომელიც უზრუნველყოფს სოციალურ ყველა დაინტერესებული მხარის უსაფრთხოება: პერსონალი, მომხმარებლები, პარტნიორები, საზოგადოება“.

IBA Group იკავებს წამყვან პოზიციებს პრესტიჟულ საერთაშორისო კონკურსებსა და რეიტინგებში: TheGlobalOutsourcing 100 საერთაშორისო აუთსორსინგის პროფესიონალთა ასოციაციის (IAOP), Software 500 გლობალური IT ინდუსტრიის ერთ-ერთი უდიდესი პუბლიკაციიდან SoftwareMagazine, GlobalServices 100 გამომცემლობა GlobalServices, European IT. ევროპული გამოცემის IT Europa-ს & პროგრამული უზრუნველყოფის ბრწყინვალების ჯილდოები, გლობალური დაფინანსების ასოციაციის GSA ევროპული ჯილდოები, CEE საზიარო სერვისები და აუთსორსინგის ჯილდოები გამოქვეყნებულია CEE BusinessMedia-ს მიერ.

ITECHART GROUP

iTechArt ჯგუფიარის წამყვანი პროგრამული უზრუნველყოფის დამუშავებისა და საკონსულტაციო კომპანია, რომელიც სპეციალიზირებულია ვებ და მობილური პროგრამირებაში. ჩვენ ჩვენს კლიენტებს ვთავაზობთ ტრადიციულ IT აუთსორსინგის მოდელს პროექტზე ორიენტირებულ სერვისებთან ერთად, რაც საშუალებას აძლევს ჩვენს კლიენტებს შექმნან და კოორდინაცია გაუწიონ ერთგულ გუნდს ჩვენს განვითარების ერთ-ერთ ცენტრში აღმოსავლეთ ევროპაში.

ბელორუსის რესპუბლიკა არის ერთ-ერთი ქვეყანა, სადაც IT სექტორში ბიზნესის კეთებას უდაო უპირატესობები აქვს. ასეთი უპირატესობები მოიცავს არა მხოლოდ იმ სარგებელს, რომელიც მოცემულია მაღალტექნოლოგიური პარკის მაცხოვრებლები.მაგრამ ასევე მნიშვნელოვანია კვალიფიციური მუშახელის არსებობა, რომლის შერჩევაშიც მზად იქნებიან ამ სფეროში სპეციალიზებული HR სპეციალისტები დასახმარებლად. ჩვენი ბლოგის ეს პუბლიკაცია, ისევე როგორც სხვა პუბლიკაციები, რომელთა ბმულებსაც ნახავთ ამ პუბლიკაციის ბოლოს, დაგეხმარებათ გაიგოთ ყველაფერი ბელორუსში IT კომპანიის შექმნის პროცედურის შესახებ.

OJSC-ის შექმნა საინტერესო იქნება მსხვილი IT კომპანიებისთვის, რომლებიც შემდგომში აპირებენ პირველადი საჯარო შეთავაზების განხორციელებას. ამასთან, საშუალო ზომის ბიზნესის წარმომადგენლებისთვის, რომლებიც მიზნად ისახავს ზრდას, აზრი არ აქვს დაუყოვნებლივ შექმნას OJSC. საჭიროების შემთხვევაში უფრო ადვილია რეორგანიზაციის განხორციელება ტრანსფორმაციის სახით.

რას უნდა მივაქციოთ ყურადღება ქარტიის შემუშავებისას?

ბელორუსიაში IT კომპანიის რეგისტრაციის მეორე მნიშვნელოვანი არაპროცედურული საკითხი იქნება წესდების შემუშავება. . რა თქმა უნდა, აქ აღსანიშნავია, რომ არ არსებობს სპეციალური წესდება IT კომპანიისთვის. თუმცა, არსებობს მთელი რიგი ასპექტები, რომელთა განხილვაც ღირს.

პირველ რიგში, რადგან მთავარი ღირებულება, თანამშრომლებთან ერთად, IT კომპანიაში არის შრომის შედეგები - ინტელექტუალური საკუთრების ობიექტები. ღირს წესდებაში ინტელექტუალური საკუთრების გასხვისების ოპერაციების დამტკიცების სპეციალური რეჟიმის შემუშავება. ყოველივე ამის შემდეგ, ზოგჯერ ძნელია იმის გარკვევა, არის თუ არა კონკრეტული გარიგება დიდი. მაგრამ ყველა ტრანზაქცია, გარდა დიდი ტრანზაქციისა და შვილობილი კომპანიების მონაწილეობით, შეიძლება განხორციელდეს კომპანიის ერთადერთი აღმასრულებელი ორგანოს მიერ (უფრო ხშირად დირექტორი ასრულებს ამ როლს).

წესდება შეიძლება ითვალისწინებდეს მენეჯერს ინტელექტუალური საკუთრების ობიექტებთან ნებისმიერი გარიგების განხორციელების შეზღუდვაზე, რაც იწვევს მათ გასხვისებას ან ექსკლუზიური ლიცენზიის გაცემას. დადგინდა, რომ ასეთი გარიგებები შეიძლება განხორციელდეს მხოლოდ მონაწილეთა საერთო კრების ან დირექტორთა საბჭოს თანხმობით.

ასევე, IT კომპანიის წესდება ხშირად მოითხოვს ისეთი მექანიზმების გამოყენებას, როგორიცაა შპს-ს საწესდებო კაპიტალში შენატანების არაპროპორციულობა მონაწილის წილთან ან ხმების რაოდენობასთან, აგრეთვე წილის მოგებაში. ამ მექანიზმების გამოყენება ასევე მოითხოვს იურიდიულ ცოდნას, წინააღმდეგ შემთხვევაში წესდების გარკვეული დებულებები შეიძლება ჩაითვალოს კანონის საწინააღმდეგოდ. ვინაიდან ბელორუსის რესპუბლიკაში ოფციონების ინსტიტუტი განვითარებულია მხოლოდ HTP-ის ფარგლებში, ასევე მოთხოვნადია უმცირესობის დამფუძნებლების უფლებების დაცვის მექანიზმები.

მათი შეყვანა შეიძლება მოგვიანებით, მაგრამ უნდა გვახსოვდეს, რომ მოგვიანებით ამის გაკეთება შეიძლება უფრო რთული იყოს. ამრიგად, წესდებაში ცვლილებების რეგისტრაცია კომპანიის ხელმძღვანელის პრეროგატივაა. რომელსაც შეიძლება ყოველთვის არ ჰქონდეს საკმარისი ინტერესი ამ პროცედურის მიმართ.

რა უნდა იყოს საწესდებო კაპიტალის ზომა?

შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოებისთვის მინიმალური საწესდებო კაპიტალი დადგენილი არ არის. თუმცა, საწესდებო კაპიტალის ზომაზე გადაწყვეტილების მიღება არ შეიძლება შემთხვევით. ბიზნეს კომპანიის საწესდებო კაპიტალში შენატანი არის საქმიანობის საწყის ეტაპზე კომპანიაში ინვესტირების მთავარი მექანიზმი. განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია საწესდებო კაპიტალის სიდიდის სწორად გამოთვლა სტარტაპისთვის, რომელსაც ჯერ არ ჰყავს მომხმარებლები ან მეორადი ინვესტორები.

რაც შეეხება სესხის ხელშეკრულებას?ასე საყვარელი ბელორუსული ბიზნესისთვის, ის საშუალებას გაძლევთ დააბრუნოთ დამფუძნებლების ინვესტიციები უგადასახადო სესხის დაფარვის გზით. ყველაფერი კარგად იქნება, მაგრამ უნდა გვახსოვდეს, რომ HTP შეიძლება არ შეაფასოს განმცხადებელი უარყოფითი ბალანსის სტრუქტურით. ამიტომ, თუ კომპანიის რეგისტრაცია ასევე გულისხმობს HTP-ში გაწევრიანებას, ჩვენ გირჩევთ, განახორციელოთ საწყისი ინვესტიციები კომპანიის საწესდებო კაპიტალში წვლილის შეტანით.

IT კომპანიის დამფუძნებლებმა, რომელიც არ გეგმავს HTP-ში გაწევრიანებას რეგისტრაციის შემდეგ, უნდა ახსოვდეთ, რომ ვადაგადაცილებული სესხის მქონე კომპანიის ლიკვიდაციის შემთხვევაში, დაბეგვრის ობიექტი შეიქმნება არაოპერაციული შემოსავლის სახით. წარმოქმნილი საგადასახადო ორგანოები აუცილებლად უნდა დაკმაყოფილდნენ ან გაკოტრდნენ დამფუძნებლისა და ყოფილი მენეჯერის შვილობილი პასუხისმგებლობით მიყვანის შესაძლებლობით. ახლად შექმნილ კომპანიაში დეტალურად არის აღწერილი ამ ვებგვერდზე.

ისე მოხდა, რომ მოსკოვიდან მინსკში გადავედი საცხოვრებლად და სამუშაოდ. მე ხშირად მინახავს მსგავსი მასალები ზოგიერთ ეგზოტიკურ ან ჩემთვის სრულიად შორეულ ქვეყნებში მსგავსი გადაადგილების შესახებ, მაგრამ მინდა გავუზიარო ჩემი გამოცდილება ემიგრაციაში „მეზობლებთან“.

მნიშვნელოვანია, რომ მე კონკრეტულად დავწერ მინსკზე და არა მთელ ბელორუსიაზე. ის, რაც ქვემოთ წერია, მხოლოდ ჩემი ხედვაა სიტუაციის შესახებ; ალბათ მე ვერ ვნახე ყველაფერი სადმე.

თუ თქვენ გაქვთ რაიმე შეკითხვები, დაწერეთ პირად შეტყობინებაში ან პოსტის კომენტარებში.

IT და სამუშაოს ძებნა

მინსკში არის დაახლოებით 10-15 ძლიერი IT კომპანია მოსკოვის ხელფასით. ყველა მათგანი წარმოდგენილია ჩვენს კლასიკურ სამუშაოს საძიებო საიტებზე. ძირითადად აქ, რა თქმა უნდა, არის რაღაც დაკავშირებული ინტერნეტთან და შემკვეთებთან. ისინი ხშირად და წარმატებით ასახლებენ თანამშრომლებს მინსკში.

მოსკოვიდან რომ ჩამოხვალ, არავინ გიყურებს, როგორც "სპეციალისტს მოსკოვიდან", იმავე დონეზე იქნები, როგორც დანარჩენები. მაგრამ! აშკარაა კვალიფიციური თანამშრომლების დეფიციტი - ეს ფაქტია.

კიდევ ერთი ძალიან მნიშვნელოვანი ფაქტი: ბელორუსის შიდა ბაზარი უმნიშვნელოა რუსეთის შიდა ბაზართან შედარებით. ეს ნიშნავს, რომ ისინი ეძებენ კლიენტს აქ "გორაკზე" და არ არიან გაფუჭებული მარტივი ბიუჯეტებით. მაღალი და თანამედროვეა აქ წარმოების კულტურისა და პროდუქციის დონეც. და მომხმარებელთა მომსახურების დონე, წინადადების ეტაპზე მუშაობის უნარი და ა.შ. უფრო მაღალია ვიდრე რუსეთში (როგორც ჩანს, ევროპაში კლიენტების ძიების გამო).

შესაბამისად, ინგლისური თითქმის ნორმაა ადგილობრივი IT მუშაკებისთვის, ასე რომ გაითვალისწინეთ ეს.

ჩემს შემთხვევაში ჯერ ვიპოვე და მერე გადავედი. ვფიქრობ, ეს საუკეთესო ვარიანტია.

იურიდიული მხარე

აქ ყველაფერი ძალიან მარტივია და რამდენიმე თანმიმდევრულ ნაბიჯზე მოდის.

1. თქვენ უნდა იქირაოთ ნებისმიერი საცხოვრებელი ფართი ქირავნობის ხელშეკრულებით. თითქმის ყველას, ვინც ბინას თავად ქირაობს, ამის ლეგალურად გაკეთებას წინააღმდეგი არ არის. თქვენ შეთანხმდით ფასზე, შემდეგ მიდით ადგილობრივ (ქალაქის თითოეულ რაიონს აქვს საკუთარი) საბინაო განყოფილება, აიღეთ სტანდარტული ხელშეკრულების ფორმა, მოაწერეთ ხელი ორივე მხარეს. რიგები არ იყო, თანამშრომელმა იცოდა ყველა ნიუანსი და საკმაოდ დეტალურად აუხსნა ყველაფერი.

გავრცელებული პრაქტიკაა, რომ ხელშეკრულებაში ჩაიწეროს იჯარის ფასი უფრო დაბალი, ვიდრე რეალურად არის. ეს კეთდება მესაკუთრის საშემოსავლო გადასახადის შესამცირებლად, ღირს ასეთი საკითხების წინასწარ განხილვა. ვინ გადაიხდის რეალურად ამ გადასახადს?

2. ქირავნობის ხელშეკრულების ხელში მიღების შემდეგ, შეგიძლიათ ოფიციალურად იპოვოთ სამუშაო. მოკლედ, ამ ეტაპზე დამსაქმებელი აფორმებს თქვენთან შრომით ხელშეკრულებას.

3. შემდეგ, თქვენ უნდა აიღოთ მუყაოს საქაღალდე სათაურით „საქმე“, რამდენიმე ფოტო, ქირავნობის ხელშეკრულების ასლი, თქვენი პასპორტი და სამუშაო ხელშეკრულება და გადადით ადგილობრივ FMS ოფისში. აქაც რიგები არ შემიმჩნევია. ყველაფერი სწრაფად წავიდა, მაგრამ დაახლოებით 40 დოლარის გადახდა მომიწია.

4. დაახლოებით 10 დღის შემდეგ, ჯერ კიდევ იმავე FMS-ზე, მივიღე პატარა მწვანე ქაღალდი, რომელიც ადასტურებდა ჩემს რეგისტრაციას. გაცემულია გარკვეული ვადით, ჩემს შემთხვევაში – წელიწადში. მე ავიღე ამ რეგისტრაციის ასლი სამუშაოდ.
ქუჩაში არავის უთხოვია დოკუმენტები ან რეგისტრაცია. ზოგადად, აქ გაცილებით ნაკლები პოლიციელია.
ამ რეგისტრაციის ერთადერთი ბონუსი იყო "ნორმალური" ადგილობრივი ტარიფის ყიდვის შესაძლებლობა ფიჭური ოპერატორისგან, "სტუმრის" ტარიფის ნაცვლად, რაც არც თუ ისე მომგებიანია.

რატომ მინსკი?

აქ გადმოსვლამდე რამდენჯერმე მოვინახულე ეს ქალაქი და მომეწონა. მე კარგად ვიცოდი, რომ მე ვერ ვხედავდი ყველა "შიგნიდან" და სხვა ნივთებს, ამიტომ ბევრი თვალსაზრისით ეს იყო აზარტული თამაში, მაგრამ საბოლოოდ ძალიან მიხარია, რომ ეს გავაკეთე. უფრო მშვიდი, სუფთა, მოვლილი ქალაქი მინდოდა - და მივიღე. გარდა ამისა, ეს არის შესანიშნავი შესაძლებლობა გაიზარდოს როგორც სპეციალისტი ახალ სამუშაო ადგილზე.

მეორე მხრივ, შორს წასვლა არ მინდოდა, ბოლოს და ბოლოს, ნათესავები და მეგობრები ჩემი ცხოვრების მნიშვნელოვანი ნაწილია. და აქ მინსკი ძალიან მაცდური იდეაა. დაახლოებით იგივე მენტალიტეტია საჭირო, მაგრამ ცოტა უფრო ევროპული.

ძნელი ასახსნელია, ერთი მხრივ, აქ ყველაფერი ძალიან ჰგავს ჩემს სახლს, თითქოს რუსეთის მეზობელ ქალაქში წახვედი, მეორე მხრივ, „ეშმაკი დეტალებშია“.

ხალხი

საშუალო მინსკის მცხოვრები, იგივე საშუალო მოსკოველთან შედარებით, ცოტა უფრო შრომისმოყვარეა, ცოტა ნაკლებად აგრესიული და ცოტა უფრო მშვიდი. დაამატეთ მეტი მოკრძალება აქ ("ოქროს ბუმერები" და შეფერილი "ბიჭური მანქანები ბასით" ჯერ არ მინახავს). გარდა ამისა, ღირს იმის დამატება, რომ ადგილობრივები ცოტა მშვიდად არიან. მათში არის რაღაც ბალტიისპირელი ხალხებიდან ამ სიტყვის კარგი გაგებით.

ზოგადად, ბელორუსულ ენაში არის ერთი სიტყვა, რომლის თარგმანს სიტყვასიტყვით ვერ ვიტყვი და ეს ჯერ ვერავინ შეძლო ჩემთვის ნამდვილად. ეს სიტყვა არის "პამიარკუნი". ჟღერს, რა თქმა უნდა, გაურკვევლად, მაგრამ სიტყვის მნიშვნელობა უნდა იგრძნოთ. და თუ გრძნობთ მნიშვნელობას, ეს ნიშნავს, რომ თქვენ უკვე ცოტათი მაინც გაიგეთ ბელორუსის თავისებურებები.

აქ ხალხი უფრო გაზომილი და ნაკლებად ნაჩქარევი ცხოვრებაა. ქუჩაში რომ დავდივარ, ჩემი სიჩქარე 15-20 პროცენტით მეტია, ვიდრე სხვები (ეს უკვე ხდება). ვერ ვიტყვი, რომ უფრო მეტ ღიმილს ვხედავ, მაგრამ სახეებში აშკარად ნაკლებ სისულელეს ვხედავ.

Ენა

ბელორუსული ენა კვდება - ეს, სამწუხაროდ, ფაქტია. თითქმის ყველამ, ვისაც ვკითხე, თქვა, რომ ეს უკვე დიდი ხანია გრძელდება და უბრალოდ ბუნებრივი პროცესი გახდა. მშობლიური ენა ცნობილია სოფლებში და აკადემიურ წრეებში. ასე აღმოჩნდა უფსკრული.

პრობლემა არ გექნებათ, თუ ენა არ იცით, თუმცა ბევრი სახელი ბელორუსულად არის დაწერილი. თუ სიტყვას კონტექსტის გარეშე იღებთ, ზოგჯერ რთულია მისი თარგმნა, მაგრამ კონტექსტში მნიშვნელობა ყოველთვის ნათელია. ჯერ არ გამომიყენებია თარჯიმანი. ბევრმა ბელორუსმა მკითხა, მათი ენა სასაცილოდ ეჩვენებათ თუ არა - რატომღაც მე ასე არ ვარ. ენა ენას ჰგავს, მაგრამ მაინც უფრო ჰგავს უკრაინულს ან პოლონურს, მეჩვენება.

ფასები

თუ მინსკში წასვლა გინდა, რადგან იაფია, მაშინ უკვე გვიანია. საკვების, საქონლისა და მომსახურების ფასები (გარდა) არ არის ბევრად დაბალი, ვიდრე მოსკოვში. თუმცა, მინდა დავამატო, რომ საკვებთან დაკავშირებით ერთი განსხვავებაა. აქ ძალიან გემრიელი ადგილობრივი წარმოების საკვებია. მაგალითად, მაღაზიაში ყველანაირი Danone დგას და ნერვიულად ეწევა.

მიუხედავად იმისა, რომ აქ ფასებზე აღარ არის საუბარი, მინდოდა დამეწერა. ტრამვაი, ტროლეიბუსები, კომპიუტერები საბაჟო ოფიცრებთან და მრავალი სხვა, ყველაფერი ადგილობრივი წარმოებისაა. MAZ მუშაობს, ფერმერები ბაზარზე გამოდიან.

თავიდან იყო სრული აფეთქება ფასებთან დაკავშირებით. ახლა შევეჩვიე. უმარტივეს შემთხვევაში, თქვენ ყოფთ 10000-ზე, რათა მიიღოთ ფასი აშშ დოლარში. სხვათა შორის, ძალიან მაგარია, თუ თქვენი ხელფასი ბელორუსში დოლარის კურსს უკავშირდება. აქ ინფლაცია კვლავ შესამჩნევია. მაგალითად, ვაგროვებ ფულს და ვინახავ ადგილობრივ ვალუტაში.

საცხოვრებელი

მინსკში ბინის დაქირავება ახლა პრობლემას არ წარმოადგენს. საინტერესო შეთავაზებები მუდმივად ჩნდება და ძალიან სწრაფად ქრება. არ ვიცი რა იწვევს ამ ბუმს. კარგი ერთოთახიანი ბინა, გარემონტებული, ცენტრში, მეტროსთან 500-600$ ღირს. ეს ზოგადად ითვლება არა იაფად. 200-300 დოლარად იპოვი, ოღონდ "საბჭოთა" რემონტით და არა ცენტრში. მათ ურჩევნიათ ქირის მიღება დოლარში. გირჩევ აგენტთან საცხოვრებლის ძებნას, თვის ნახევარს ის აიღებს. თუ დამოუკიდებლად დაიწყებთ ძიებას, მოგბეზრდებათ შეთავაზებების გავლა. ოჰ, დიახ, ყოველთვის შეგიძლიათ ვაჭრობა, ეს აქ ნორმალურია.

მაგრამ "კომუნალური ბინა" მახარებს. ერთოთახიანი ბინის ყველა კომუნალური მომსახურება, ტელეფონის ჩათვლით, დაახლოებით $35 ღირს. ქუჩები და ეზოები სუფთაა, ნაგავი გატანილია, ზოგადად, აქ პრობლემა ჯერ არ შემქმნია. ყველა კომუნალურ გადასახადს ვიხდი ინტერნეტით. აქ მოსახერხებელი და მარტივია.

საცხოვრებლის "ყიდვის" ფასები შედარებულია მოსკოვის რეგიონში. რატომ არის ასე და ვინ ყიდულობს - არ ვიცი. ბელორუსში ახლა იპოთეკას არ აძლევენ.

Საზოგადოებრივი ტრანსპორტი

ჩემი გათვლებით ორჯერ მაინც იაფია. გადის გრაფიკით და მგზავრობა კომფორტულია. მიუხედავად იმისა, რომ მეტროში მატარებლებს შორის ინტერვალებმა თავიდან გამაოცა და არ ვიცნობდი, ისევე როგორც სადგურების სიღრმე (როგორც ჩანს, ახლახან ჩავედი მიწისქვეშა გადასასვლელში) - ამიტომ, სხვათა შორის, ქცევის განსხვავებული კულტურაა. ესკალატორი.

მეტროს შესახებ. ალბათ იშვიათად ხდება, რომ პიკის საათებში თავისუფალი ადგილი არ არის. და საქმე ის კი არ არის, რომ მე ვიკავებ მას, არამედ ის, რომ ზოგჯერ ისინი მაინც რჩებიან.

მაგრამ სტანდარტულ Google Maps-სა და Yandex Maps-ს არ სურთ ამ ქალაქში საზოგადოებრივი ტრანსპორტისთვის მარშრუტების აშენება.
ტაქსით ხშირად დავდივარ, აქ იაფია და ძალიან მოსახერხებელია გამოძახება. ქალაქში არსად 5-10 წუთზე მეტს ველოდები.

მანქანის მოძრაობა

საგრძნობლად ნაკლები მანქანაა. რასაც ადგილობრივი მძღოლები საცობად თვლიან, ჩვენ მიგვაჩნია ნელი მოძრაობა. როგორც ჩანს, სათავეს იღებს სხვანაირი მამოძრავებელი კულტურა – ნაკლებად აგრესიული. არა, ნამდვილად, "მოსკოველები" მაშინვე ჩანს. აქ თითქმის არ არის ვაზები, მეორადი უცხოური მანქანის ყიდვა უფრო მომგებიანია. და მძღოლები ხალხს გადასასვლელებზე უშვებენ, თუნდაც ცენტრში. ფეხით მოსიარულეს ნამდვილად აქვს აქ უპირატესობა. ეზოებში პარკირების პრობლემა არ არის, მაგრამ ეს ეზოების გააზრებულობის გამო კი არა, მანქანების სიმრავლის გამოა.

მე თითქმის არასდროს მინახავს ისეთი ხრიკი, როგორიცაა ეზოში ადგილის უზრუნველყოფა, მხოლოდ დაწესებულებების გვერდით.

ველოსიპედები

მეჩვენება, რომ აქ ბევრად მეტი ველოსიპედისტია, ვიდრე მოსკოვში. ერთის მხრივ, ქალაქში გადაადგილება უფრო მოსახერხებელია - მოძრაობა უფრო ადვილია, მეორე მხრივ, ბორდიურების მარადიული პრობლემაა.

სხვათა შორის, ძალიან ციცაბო, თანამედროვე ველოსიპედის ბილიკი მთელ მინსკში გადის ჩრდილო-დასავლეთიდან სამხრეთ-აღმოსავლეთისკენ. დაახლოებით 30 კმ სიგრძის მდინარე სვისლოხის გასწვრივ. თქვენ შეგიძლიათ შეიძინოთ ველოსიპედი მხოლოდ ამ ველობილიკისთვის.

ფოტოები ველობილიკიდან





ფაქტიურად დაახლოებით 20 წუთის სავალზე ნახავთ ტყეს, ჭაობს და ძოვს ცხენებს. თავიდან ვერც კი ვიჯერებდი, რომ ჩემგან რამდენიმე კილომეტრში სადღაც დიდი ქალაქი ცხოვრობდა. ძალიან თვალწარმტაცი ადგილები.

სხვათა შორის, ვინაიდან აქ კანონები ოდნავ განსხვავებულია და ნამდვილად არის მომხმარებელთა დაცვა, ველოსიპედის შეძენის შემდეგ ველოსიპედის პირველი მოვლა უფასოა.

მაგრამ ამ ფოტოზე ჩვენ გავდივართ "ველოსიპედის მოწმობაზე", რომელიც მივიღეთ ერთ-ერთ ღონისძიებაზე.

დღეს კი, ცენტრიდან ველოსიპედით 20 წუთის სავალზე, ზოგიერთ მინდორში ვნახე ცოცხალი ყაბაყები, რომლებიც მშვიდად ჩქარობდნენ თავიანთ საქმეს. ადგილი, სადაც ეს მოხდა, შეგიძლიათ ნახოთ ბმული.

სერვისები

ადგილობრივ მეწარმეებს შორის კონკურენცია ნაკლებია, ვიდრე მოსკოვში. ეს დიდად აისახება მომსახურების დონეზე. არა, ისინი არ იქნებიან უხეში, მაგრამ არავინ არაფერს გთხოვს. ყველაფერს მეტი დრო სჭირდება (ყველაზე ნელი მაკდონალდსი მსოფლიოში, მეჩვენება, მინსკშია).

ალბათ შედარებულია რუსეთის პროვინციულ ქალაქებთან. კომპანიები, რომლებიც იწყებენ სერვისზე მუშაობას, მაშინვე შესამჩნევია.
ტიპიური ამბავი. ტაქსის გამოვიძახებ, ვამბობ, რომ ამა თუ იმ სავაჭრო ცენტრში ვდგავარ, მისამართს მთხოვს, ვაძლევ. და უნდა ითქვას, რომ ეს სავაჭრო ცენტრი არის ცნობილი წერტილი მინსკში. გოგონა ძალიან უკმაყოფილო ხმით ამბობს, რომ ამ სავაჭრო ცენტრს სხვა მისამართი აქვს.

კი, მართალი ხარ, შეიძლება მე ვცდებოდი.
- ჯერ გაარკვიე სად ხარ, მერე დარეკე - და თიშავს.

გავუღიმე და სხვა ტაქსი გამოვიძახე.

ინტერნეტი

4G არ არის. 3G მუშაობს უარესად ვიდრე მოსკოვში, რაც ძალიან შესამჩნევია იმით, თუ როგორ იშლება ტელეფონის ბატარეა. დაფარვის ზონა თავისთავად არ არის ცუდი. თქვენ შეგიძლიათ შეამოწმოთ თქვენი ელექტრონული ფოსტა და სოციალური ქსელები თითქმის ყველგან.

მაგრამ სახლის ინტერნეტი კატასტროფაა. აქ თითქმის ორჯერ ძვირია, გამოყოფილი ხაზები ყველგან არ არის ხელმისაწვდომი, ADSL ძალიან პოპულარულია. ვფიქრობ, ესეც დროებითია. მიუხედავად ამისა, არის გარკვეული პროგრესი ამ მიმართულებით. ახლა 10-ში (რომელიც სისტემატურად იკლებს ან ეცემა) ვიხდი დაახლოებით $25.

თუ ბინას ქირაობთ, ამის შესახებ დაუყოვნებლივ შეიტყვეთ. ზოგიერთ სახლს ADSL არც აქვს და არც ექნება. უფრო მეტიც, ეს არ არის დაკავშირებული მშენებლობის წელთან.

გამწვანება

მინსკი მწვანე და სუფთაა. აქ სიცხე უფრო ადვილია, ვიდრე მოსკოვში. დასუფთავებულია არა მხოლოდ ცენტრალური ქუჩები, არამედ ქალაქგარე მინდვრებიც კი. ახლა ძალიან მეშინია, რომ ქალაქი მოსკოვის პრინციპის მიხედვით დაიწყებს ზრდას - ყველაფერი დატკეპნილი და მოჭრილია. არის ფართო ქუჩები და ბევრი სივრცე. ქალაქის შიგნითაც არის ბანაობის ადგილები, საშხაპეებით, ბუიებით და ა.შ.

პარკები აქ მართლაც ბუნების კუნძულებია.

მე ჯერ ვერ გავარკვიე, რეალურად ადამიანები ნაკლებად ყრიან ნაგავს, ან უფრო ხშირად ასუფთავებენ, ან შესაძლოა ორივეს.

დასკვნა. ღირს თუ არა?

გასაგებია, რომ ეს ყველაფერი ინდივიდუალურია და ამ კითხვაზე ყველამ თავად უნდა გასცეს პასუხი. მაგრამ მინსკი ნამდვილად შესანიშნავი თანამედროვე ქალაქია, სადაც შეგიძლიათ კომფორტულად იცხოვროთ და ფულის გამომუშავება შეგიძლიათ. ეს არ არის კულტურის რადიკალური ცვლილება, უბრალოდ, უფრო სასიამოვნო ადგილას ცხოვრების შესაძლებლობაა. მოსკოვში ყოველთვის იქნება მეტი ფული, შესაძლებლობები და სიჩქარე. მინსკი ყველასთვის შესაფერისი არ არის - მაგრამ ეს, ვფიქრობ, კარგია.

P.S. რამდენიმე შენიშნა ფაქტი

  • წითური ხალხი ძალიან ცოტაა
  • ცოტა მამაკაცს აქვს წვერი
  • მათხოვრები და უსახლკაროები არ ჩანს
  • ნაკლები ქალაქის შეშლილები და ფრიკები
  • ვილნიუსამდე მატარებლით 4 საათი
  • აქ საგრძნობლად ნაკლებია არასამუშაო არდადეგები

გასული კვირის ბოლოს ბელორუსიაში ჩავიდა იან კოლსი, IT კომპანია Be-Mobile-ის ხელმძღვანელი, რომელიც ეკუთვნის ბელგიის უმსხვილეს ფიჭურ ოპერატორს, Proximus-ს. კომპანია დიდხანს ეძებდა კონტრაქტორს თავისი პროდუქციის განვითარებისთვის და რამდენიმე ქვეყნის შესწავლის შემდეგ აირჩია ბელორუსული CactusSoft. Onliner.by-ის კორესპონდენტი შეხვდა Be-Mobile-ის ხელმძღვანელს და მის კოლეგას ინეს მერკარტს და გაარკვია, რას ფიქრობენ ბელგიელები ბელორუსის IT ინდუსტრიაზე.

დეველოპერის ღირებულება არ არის მთავარი ფაქტორი

- მაშ, თქვენ ეძებდით დეველოპერებს შვიდ ქვეყანაში, არა?

Დიახ ეს სწორია. Be-Mobile მუშაობს მთელ ევროპაში, ასევე აშშ-სა და ლათინურ ამერიკაში - ბიზნესი ძლიერად იზრდება და ჩვენ გვჭირდებოდა დეველოპერები. ბელგიურ კომპანიებს შორის მოკლე დროში ვერ ვიპოვეთ მაღალკვალიფიციური ადამიანები, ამიტომ დავიწყეთ ძებნა ქვეყნის გარეთ.

განიხილებოდა სამი ვარიანტი. პირველი არის ევროპის სამხრეთი. ეს არის პორტუგალია, ესპანეთი, რადგან იქ ეკონომიკური კრიზისი იყო. მეორეა აღმოსავლეთ ევროპა: უნგრეთი, ბულგარეთი, პოლონეთი და ბელორუსია. და მესამე ვარიანტია ბრაზილია, რადგან იქ გვაქვს ჩვენი ოფისი და ქვეყანაც კრიზისშია, ისევე როგორც სამხრეთ ევროპაში. შედეგად, ჩვენ დავსახლდით ბელორუსიაში. ქვეყანა აკმაყოფილებდა ჩვენს კრიტერიუმებს და ეს არ არის მხოლოდ ფასის საკითხი. მინდა ხაზგასმით აღვნიშნო, რომ დეველოპერების ღირებულება ჩვენთვის არ არის მთავარი ფაქტორი. მნიშვნელოვანია განათლების ხარისხი, ადამიანების დისციპლინა და სანდოობა, სხვა კომპანიების მიმოხილვები, რომლებთანაც ჩვენ ვმუშაობთ, ასევე მუშაობის სიმარტივე - ენა, დროის ზონა.

- და მაინც, ძნელი დასაჯერებელია ბელორუსი დეველოპერების გარკვეული უნიკალურობის...

განათლების თვალსაზრისით, ბელორუსია მართლაც ძალიან მაღალ დონეზეა. ჩვენ ასევე გვჯერა, რომ თქვენ გაქვთ "მაღალტექნოლოგიური სული", რომელიც ასე არ არის გამოხატული, მაგალითად, პოლონეთში. დიახ, მათ ასევე ჰყავთ ბევრი IT კომპანია, მაგრამ ეს გრძნობა არ არსებობს.

გარდა ამისა, თქვენ გაქვთ ბევრი პროდუქტის კომპანია დიდი სახელებით, მაგალითად MSQRD. ჩვენ ვიგრძენით, რომ ბელორუსიას აქვს განათლებისა და კულტურული სიახლოვის კარგი კომბინაცია. და არ დაგავიწყდეთ ხელისუფლების გავლენა: მან საოცარი სამუშაო გააკეთა და შეძლო IT კომპანიების სტიმულირება.

განსხვავებები ინდიელებს, ბელორუსელებსა და ბელგიელებს შორის

- რაც შეეხება დეველოპერებს ინდოეთიდან და ჩინეთიდან?

ბელორუსიის არჩევამდე რამდენიმე წლით ადრე განვიხილეთ ინდოეთთან, პაკისტანთან და ჩინეთთან მუშაობის შესაძლებლობა. მაგრამ, მართალი გითხრათ, იქ ყველაფერი სრულიად განსხვავებულია. ჩვენი გამოცდილებიდან და კოლეგების ისტორიებიდან გამომდინარე, კულტურული განსხვავებები ძალიან დიდია - ეს პირველია. მეორეც, კომუნიკაციაში ძლიერი განსხვავებაა, დროის სხვაობა. მესამე, მნიშვნელოვანია გუნდთან პირდაპირი კონტაქტი, იმის გაგება, რომ თქვენ მუშაობთ იმავე საკითხზე. ძნელი ასახსნელია, მაგრამ ინდიელებთან და ჩინელებთან ეს განსხვავებულია.

- კონკრეტულად როგორ იჩენს თავს განსხვავება სამსახურში?

ფაქტიურად უნდა დარჩე მათზე [აზიელ დეველოპერებზე], რათა დარწმუნდე, რომ ისინი ყველაფერს სწორად აკეთებენ. ისინი არ იძლევიან უკუკავშირს, სანამ არ გადაწყვეტთ შედეგების შემოწმებას. აქედან გამომდინარე, შედეგი შეიძლება სრულიად განსხვავებული იყოს თავდაპირველი დავალებისგან. ისინი არასოდეს ეკითხებიან: "ყველაფერს სწორად ვაკეთებ?"უბრალოდ აკეთებენ და არ ფიქრობენ. ეს არის მთავარი განსხვავება ინდოელებსა და ბელორუსებს შორის. მართალია, საკუთარ თავს გამოვასწორებ, რომ მხოლოდ CactusSoft-თან ვმუშაობ, ამიტომ არ ვიცი, როგორ არის საქმე სხვა კომპანიებთან. ბელორუსელები განვითარების დროსაც ფიქრობენ და ცდილობენ იპოვონ ოპტიმალური გამოსავალი.

ახლა მოდით ვისაუბროთ განსხვავებაზე ბელგიელებსა და ბელორუსებს შორის. ბელგიაში ხალხი უფრო მეტად არის ჩართული პროდუქტის განვითარებაში, ისინი უფრო მეწარმეები და პროაქტიულები არიან. თუ ფიქრობენ, რომ სხვაგვარად უნდა იყოს, მაშინვე გეტყვიან.

აი, მე ვარ ჩემი კომპანიის უფროსი, მაგრამ ადამიანებს შეუძლიათ მითხრან აბსოლუტურად ყველაფერი და მე ამას ცუდად არ მივიღებ - პირიქით, მოვუწოდებ მათ გამოთქვან თავიანთი აზრი. წინააღმდეგ შემთხვევაში, თანამშრომლები იმედგაცრუებულნი იქნებიან. ბელორუსულ კომპანიებში კი ბოსი არის ბოსი. მეჩვენება, რომ თქვენ გაქვთ მეტი იერარქია და პროცედურები. თუმცა ეს აქაც ხდება: მაგალითად, სამთავრობო უწყებებსა და ბანკებში ყველა უსმენს უფროსს - ბოლოს და ბოლოს, ის მართალი უნდა იყოს. აქ კომპანიის ზომა უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე ნებისმიერი კულტურული ასპექტი. ამიტომ ვამჯობინებთ საშუალო ზომის კომპანიებთან მუშაობას.

რატომ არ იქნება მაღალტექნოლოგიური პარკი ბელგიაში?

- ახლა ჩვენ დავიწყეთ მეტი ყურადღების მიქცევა პროდუქტის კომპანიებზე, ვიდრე აუთსორსინგის კომპანიებზე. როგორ მიდის საქმე ბელგიაში?

ცოტა მსგავსი სიტუაციაა, მაგრამ რაც თქვით ადრე ბელგიაში დაიწყო. აქ არის ვენჩურული ფონდების და კერძო კაპიტალის სიუხვე - ისინი ინვესტირებას ახდენენ კომპანიებში, რომლებიც ავითარებენ პროდუქტებს, ვებ სერვისებს და SaaS გადაწყვეტილებებს.

შემდეგ ჩვენ გვყავს უზარმაზარი აუთსორსინგი კომპანიები, რომლებიც არ ავითარებენ საკუთარ პროდუქტებს, მაგრამ უზრუნველყოფენ მომსახურებას ტრადიციული ბიზნესებისთვის - ბანკები, ტელეკომის ოპერატორები, სამთავრობო ორგანიზაციები, რომლებსაც სჭირდებათ მათი პროცესების დიგიტალიზაცია. და ასეთი დეველოპერების ხელფასები მართლაც ძალიან მაღალია. აქ მე ვხედავ ბელორუსის დიდ პოტენციალს: ვფიქრობ, თქვენ გჭირდებათ მეტი პროექტის განხორციელება ტრადიციული ბიზნესისთვის.

- ბელგიაში ჰაი-ტექ პარკის მსგავსი არის რამე?

ჩვენ გვაქვს რამდენიმე რამ, რასაც მაღალტექნოლოგიური პარკი აძლევს თქვენს კომპანიებს: გრანტები, სუბსიდიები ინოვაციური კომპანიებისთვის. მაგრამ ეს შეუდარებელია HTP-ის შესაძლებლობებთან. მაგალითად, Be-Mobile არის ტექნოლოგიური კომპანია და ჩვენ ვიხდით 34 პროცენტიან გადასახადს. წარმოიდგინეთ: თუ თანამშრომელი მიიღებს ათასს, კომპანიას თითქმის სამი ათასის გადახდა მოუწევს გადასახადებისა და სოციალური შენატანების გათვალისწინებით.

მეჩვენება, რომ რუსული და უკრაინული IT კომპანიების ბიზნესების ბელორუსში გადატანა მხოლოდ დროის საკითხია.

- HTP-ის ანალოგის გამოჩენა ბელგიაში არ დააზარალებს თქვენს ეკონომიკას?

ბელგიას ბევრი რამ და მექანიზმი აქვს, რაც ბელორუსიაში არ არსებობს: მაგალითად, ძალიან ძვირი სოციალური დაზღვევის სისტემა, კომპანიები და მოქალაქეები იხდიან მაღალ გადასახადებს. არ მგონია, რომ ახლა ჩვენს მთავრობას აქვს შესაძლებლობა, ისეთივე პირობებით ააწყოს მაღალი ტექნოლოგიების პარკი, როგორც თქვენ. ძალიან ძვირი დაჯდება. ერთის მხრივ, მაშინვე გამოჩნდებოდა მეტი კომპანია, მაგრამ მეორე მხრივ, ეს დაკარგული გადასახადები სხვისგან უნდა აეკრიფა.

შთაბეჭდილებები ბელორუსის შესახებ

- ბელორუსიაში პირველად როდის ჩამოხვედი?

ორი წლის წინ, როცა ჩვენთვის შესაფერის კომპანიას ვეძებდით. პოტენციურ პარტნიორებთან კონტაქტის პოვნა ძალიან ადვილი აღმოჩნდა, მაგრამ CactusSoft-თან შეხვედრის შემდეგ გადავწყვიტეთ. მას შემდეგ მე აქ ვარ უკვე მეათეჯერ.

- რა იცოდით ბელორუსიის შესახებ აქ თქვენს პირველ ვიზიტამდე?

ბელორუსიის შესახებ ვიცოდი ჩემი დარგის კომპანიისგან, სახელად გურტამი. ჩვენ მასთან უკვე დაახლოებით 4-5 წელია ვმუშაობთ. რას ვაკეთებთ: ჩვენ ვიანგარიშებთ ინფორმაციას მოძრავი მანქანების GPS პოზიციის მიხედვით და გვაქვს კონტრაქტი გურტამთან - კომპანია მუშაობს მსგავს სფეროში.

გურტამს რომ შევხვდი, უკვე აღფრთოვანებული დავრჩი თქვენი კომპანიების პროფესიონალიზმითა და ამბიციებით.

ჩვენი კლასიკური მოთხოვნა უცხოელებისთვის: გააზიარეთ თქვენი ზოგადი შთაბეჭდილებები ბელორუსის შესახებ. ბიზნესთან შეხების გარეშე.

ჩვენთვის ბელორუსია მართლაც უცნობი ქვეყანა იყო და ეს ძალიან სამწუხაროა. ახლოს არის: თვითმფრინავით მხოლოდ 2,5 საათი, მაგალითად, ბრიუსელიდან პარიზამდე ან ამსტერდამში. მენტალიტეტი გარკვეულწილად წააგავს ბელგიურს: ჩვენც პატარა ქვეყანა ვართ და ამიტომ ღია უნდა ვიყოთ - წინააღმდეგ შემთხვევაში ბიზნესს ვერ ავაშენებთ. ქვეყნების მოსახლეობაც შესადარებელია - ბელგიაში დაახლოებით 11 მილიონი ადამიანია. თქვენ, ისევე როგორც ჩვენ, ღია ხართ უცხოელებისთვის, მზად ხართ ისწავლოთ და კარგად იცით ინგლისური სხვა ევროპელებთან შედარებით. სერიოზულად, ფრანგებიც კი, რომლებიც ბრიტანელების მეზობლად ცხოვრობენ, ბევრად ნაკლებ ინგლისურად საუბრობენ, ვიდრე ბელორუსები.