Marca Sony
Sony Corporation es un fabricante único de productos de audio y video porque, además de producir centros de música, televisores y cámaras de video, participa en una amplia gama de trabajos de investigación y desarrollo. En los laboratorios de esta corporación se crearon numerosas tecnologías y formatos, sin los cuales la vida moderna sería incómoda. Por ejemplo, en 1951, fue en el laboratorio de Sony donde sus ingenieros y científicos crearon por primera vez una grabadora, y seis años después inventaron un diodo allí, y un par de años después, un televisor de transistores. En 1964, los ingenieros de Sony crearon una calculadora de escritorio, su mente y creatividad también pertenecieron a descubrimientos como el sistema de televisión en color Trinitron (creado en 1968), una cámara de video doméstica (apareció en 1980), 1980 estuvo marcado por la invención de un 3.5 "Disquete de computadora, 1982 - Reproductor de CD Sony es el inventor de la batería de iones de litio, el minidisc, los reproductores Walkman, el televisor de pantalla plana y la cámara digital, todos estos inventos se hicieron en los noventa del siglo pasado, con un nuevo producto Casi todos los años. Estos revolucionarios inventos son un claro ejemplo de ello. La estrategia de Sony es desarrollar la última tecnología y crear productos de calidad y asequibles en los que se implemente tecnología avanzada.El éxito de Sony, por supuesto, no es solo financiero. Los nuevos productos de la marca Sony afirman la vida en su nueva calidad y nueva comodidad, que se están volviendo masivos y asequibles. Sony marcó el comienzo de una era en la que los voluminosos televisores y VCR fueron reemplazados por modelos de bolsillo, en los que aparecieron cámaras que no solo graban, sino que también reproducen videos. Sony anunció la llegada de una nueva época con la llegada al mercado de los portadores de audio digital, que permiten reescribir y escuchar grabaciones sin perder calidad cientos de veces.
* el país de fabricación significa el país en el que se fundó la marca y la sede central
La historia de Sony es una historia llena de vertiginosos altibajos, caídas bruscas y feroz competencia con el mundo occidental. Puede que le gusten o no los productos Sony, pero debe respetar a esta empresa por su diligencia y dedicación a su trabajo.
Aparición
Se considera que el año de nacimiento de Sony fue 1946. Dos empresarios, Akio Morita y Masaru Ibuka, fundaron la Compañía de la Industria de Telecomunicaciones de Tokio (abreviatura de Totsuko en japonés). Como todos los empresarios en ciernes, Akio y Masaru querían llevar su negocio a nivel mundial en el futuro. Sin embargo, el nombre no era ni sonoro ni hermoso, además, era difícil de pronunciar para un occidental. Se decidió cambiar el nombre a Sonny, que significa "genios juveniles" en japonés. Sin embargo, la misma palabra suena como otra expresión japonesa: "mal negocio". Por lo tanto, hubo que eliminar una letra. Así nació la legendaria marca Sony en 1950.
Morita lleva mucho tiempo al frente de la empresa. Él mismo hizo todo el trabajo principal: marketing, promoción, ventas. Gracias a él, Sony ha logrado un tremendo éxito en el mercado global. Los especialistas de la empresa están tratando de transmitir al consumidor un producto ideal en todos los aspectos. Se presta especial atención al diseño y tamaño de los dispositivos.
Primeros productos
En la segunda mitad de 1949, apareció en las tiendas de Japón la primera grabadora de Totsuko (entonces todavía), que se llamó Tipo G. La grabadora utilizaba grandes carretes con película, cuyo diámetro era de 25 cm. Esta fue la primera de Sony gran éxito. Sin embargo, el siguiente producto no tuvo tanto éxito comercial. El receptor TR-63 de tamaño pequeño impresionó a la gente con su apariencia, pero no pudo alcanzar sus billeteras debido al precio prohibitivamente alto.
Amanecer de Sony
La empresa siempre se ha adherido a dos principios al desarrollar sus productos: tecnología innovadora y gran diseño. Gracias a estas dos cualidades nacieron las marcas más famosas, que trajeron a sus creadores el respeto de compradores de todo el mundo, así como un gran éxito financiero. Basta recordar nombres como Vaio, Playstation, Walkman, Bravia, etc.
El nacimiento de la empresa llegó en la segunda mitad del siglo XX. Este período de tiempo se denomina comúnmente "período dorado". Sony está haciendo negocios con éxito en el mercado global, dominando fácilmente sus áreas más diversas. Aparecen cada vez más dispositivos nuevos, en cuyo desarrollo los competidores no pensarán durante mucho tiempo. Gracias a esto, Sony dictaba las tendencias de su mercado y, en ocasiones, creaba segmentos completamente nuevos.
Muchas personalidades famosas de las industrias de la electrónica y la TI han predicho un gran futuro para Sony. Y esto no es sorprendente, porque los productos de la compañía se agotaron en los estantes de las tiendas de todo el mundo a la velocidad del rayo. Parecía que nada ni nadie podía detener el crecimiento de la empresa. Se suponía que Sony se convertiría en una especie de análogo de Microsoft, solo para el mundo de la ingeniería eléctrica.
En 1990, Sony presenta más de 500 dispositivos innovadores. El dominio de la empresa japonesa en ese momento era incondicional.
La situación ha cambiado desde el comienzo del nuevo milenio.
Nuestros dias
Hay varios puntos críticos que contribuyeron a la caída de Sony en la nueva historia:
- La primera razón es la confianza en uno mismo. Los japoneses confiaban en su superioridad en el mercado mundial y realmente no pensaban en el hecho de que ninguno de los competidores pudiera sortearlos. Después de todo, Sony marcó la pauta en el campo competitivo, pero los analistas de Sony no tomaron en cuenta el hecho de que la gente ya no quiere pagar solo por una marca conocida. El consumidor moderno presta más atención a la funcionalidad e incluso está dispuesto a hacer la vista gorda ante algunos puntos de calidad. Subestimando a sus oponentes, las ventas de los dispositivos de la compañía japonesa comenzaron a caer.
- El segundo factor importante fue la incapacidad de reaccionar instantáneamente a los cambios en el mercado. Imagínese la sorpresa de los clientes habituales cuando la empresa más innovadora de nuestro tiempo no puede mantenerse al día con las nuevas tendencias en el mundo de la electrónica. Como resultado, se perdieron todas las posiciones ganadas durante las largas décadas y las empresas competitivas que alguna vez fueron iguales a Sony estaban en su apogeo.
Samsung fue la primera empresa de este tipo. El gigante industrial de Corea del Sur ha superado a Sony en la mayoría de las áreas. Apple ha reemplazado a los reproductores portátiles de Sony. Y Nintendo bajó la Playstation. La gerencia de Sony ha hecho un intento desesperado por mantener su participación en el mercado móvil. Se han asociado con la marca sueca Ericsson. Pero Sony-Ericsson no logró solucionar la situación en el segmento móvil. Simplemente no podía soportar la presión de Nokia, Apple y Samsung.
Sony ha perdido su antigua gloria y atractivo, pero no se rendirán y seguirán luchando por un lugar bajo el sol. La empresa cambió su dirección de actividad. Actualmente, Sony gasta la mayor parte de sus recursos en contenido multimedia: producción de películas, proyectos de televisión, entretenimiento digital, etc. El sistema de juegos Playstation, cuyo principal competidor es la Xbox de Microsoft, se está mostrando bien.
Smartphones Sony
Sony Mobile Communications AB, una empresa británica, es responsable de la producción y venta de teléfonos móviles Sony. Fue fundada en 2001 y es una empresa conjunta con la empresa sueca Ericsson. A pesar de que la compañía existe desde hace más de trece años, los dispositivos móviles bajo la marca Sony comenzaron a producirse solo en 2011. Sony adquiere exactamente el 50% de la empresa ese año. Esta parte era propiedad de Ericsson. Un año después, se formó el nombre moderno de la división móvil de la empresa japonesa. El trato tuvo un valor de $ 1.050 millones.
Antes de la fusión, Sony-Ericsson vendía teléfonos económicos. Entre ellos se encuentran Sony-Ericsson F305, S302, W302 y así sucesivamente. El teléfono k750i, que se lanzó en 2005, fue especialmente popular. Tenía una cámara de 2 megapíxeles, que se convirtió en un ejemplo para muchas compañías telefónicas.
En 2012, se presentaron varios teléfonos inteligentes que respaldaron bien a Sony Mobile con sus ventas. Por supuesto, esta era la línea Sony Xperia. Si observa el gráfico de ventas, puede ver que a Xperia le está yendo bien en el mercado móvil global y que los ingresos cruzan la línea de los mil millones de dólares.
Vale la pena enfocarse en la calidad del producto y olvidarse por un tiempo de su “posición en la sociedad”. Los usuarios notan la pantalla amplia y brillante. Diseño notablemente austero. El teléfono se adapta perfectamente a la mano. A algunas personas les encanta el panel táctil. La reacción al tocar la pantalla es increíblemente rápida. Sonido nítido y profundo al mismo tiempo. Una cámara con una resolución decente. Batería duradera y de alto rendimiento.
Las desventajas incluyen un precio demasiado alto. Dado que la marca Sony ha bajado algo de precio, el costo podría haber sido ligeramente menor. Pero como muestra la práctica, el sobreprecio no impide la compra de varios millones de copias de los teléfonos inteligentes de Sony.
Todos los registros sobre los teléfonos inteligentes de Sony que encontrará
Marca: Sony
Lema: Hazlo real
Industria: Audio y video; servicios financieros
Productos: Electrónica de consumo y profesional
Empresa propietaria: Sony Corporation
Año de fundación: 1946
Sede: Japón
Sony Corporation, Sony es una corporación multinacional con sede en Japón, establecida en 1946. Hoy, Sony Corporation es una de las divisiones operativas del Grupo Sony.
Sony Corporation se dedica a la producción de productos electrónicos de consumo y profesionales, consolas de juegos y otros productos de alta tecnología. Además, Sony es una de las compañías de medios más grandes del mundo, propietaria del sello discográfico Sony Music Entertainment, los estudios cinematográficos Columbia Pictures y TriStars Pictures, y el archivo completo de películas de MGM (en asociación con Comcast).
historia de la empresa
historia de la empresa Sony comienza después del final de la Segunda Guerra Mundial, cuando un joven ingeniero Masaru Ibuka y un talentoso empresario Akio Morita, unieron fuerzas para abrir su propia producción de componentes de radio. Pero lo primero es lo primero.
En septiembre de 1945, Masaru regresa del campo de batalla a la ruinosa Tokio, donde decide abrir su taller para reparar varios equipos eléctricos en el centro comercial Nihonbashi. Después de un tiempo, él y su viejo amigo Akio Morita fundaron una oficina en las mismas instalaciones para una nueva empresa, que recibió el fuerte nombre de Instituto de Investigación de Telecomunicaciones de Tokio, que a veces se reducía a Totsuko. Un año después, se trasladarán a una especie de lo que ya se puede llamar la oficina central.
Su primer desarrollo fue un decodificador para receptores de radio, que expandió las capacidades del dispositivo, permitiéndole recibir programas extranjeros. Estos productos no tenían una gran demanda, pero les permitían mantenerse a flote, habiendo reunido una especie de capital inicial. Además, a veces tenían que recibir el pago no en dinero, sino en arroz, lo que era algo común en un país empobrecido. En las condiciones del Japón hambriento, era muy fácil revender arroz, y al desarrollar e implementar un dispositivo para cocinar arroz, hizo su primer viaje al mercado de electrodomésticos.
Estos inventos se llevaron a cabo en el mercado negro, y Shozaburo Tachikawa, el viejo amigo de Ibuka, los ayudó en el marketing. Vender el dispositivo no fue gran cosa y Tachikawa hizo su trabajo fácilmente.
El Japón de la posguerra es un lugar donde era muy difícil iniciar cualquier tipo de emprendimiento, y todo escaseaba, tanto los recursos materiales como el potencial intelectual. Obligados por estas condiciones, Ibuka, Tachikawa y algunos empleados de la empresa trabajaron día y noche, incansablemente.
La existencia de la empresa dependía en gran medida de la venta de almohadillas térmicas, a pesar de que se vendían con el nombre falso de "Ginza Nessuru Shokai" (Compañía de calefacción de Ginza). Pero no pudo durar tanto tiempo, había un cierto problema con la calidad de las almohadas producidas, a saber, el peligro de incendio. Hubo incidentes, pero no hubo quejas, solo por la actitud de los compradores hacia la facilidad de uso de las almohadas. Pero tales "juegos con fuego" podrían destruir fácilmente la reputación de la joven empresa.
Después de cierta persuasión, el prometedor físico Kazuo Iwama, que anteriormente se había casado con su hermana Morita, se unió a las filas de la empresa.
Al mismo tiempo, NHK (National Broadcasting Station) presentó una orden de reestructuración de equipos militares para la restauración de la radiodifusión en Japón. El proyecto fue dirigido por el amigo de Ibuka, Shigeo Shima. La orden era de importancia nacional, por lo que Shigeo obtuvo acceso a desarrollos militares, que luego cayeron en manos de Ibuka.
Aunque las cosas iban bien con NHK, el dueño de la planta que ocupaba la empresa pidió desalojar el local. La cuestión era que para mantenerse a flote, la empresa necesitaba trabajar durante días, consumiendo mucha electricidad, y tal consumo de energía podía provocar fácilmente cortes de energía en todo el edificio. Tuve que obedecer y nuevamente comenzar a buscar un lugar donde pudiera continuar mis esfuerzos en la producción en serie y con transportadores.
Después de varios meses difíciles de búsqueda, se encontró el local, que estaba ubicado en el almacén de la Corporación NEC, que se encontraba en Shinagawa.
Pronto, la empresa tuvo la oportunidad de trabajar con las fuerzas de ocupación. La cooperación con las tropas permitió a Totsuko obtener un dispositivo de grabación. Usó cinta de metal en su diseño y, con un pequeño ajuste, el nuevo empleado Nobutoshi Kihara pudo grabar bloques de noticias.
La perspectiva de visitar a las fuerzas de ocupación era clara y, por lo tanto, Morita e Ibuka las visitaban cada vez más a menudo en NHK. La próxima vez se les mostró una grabadora. Era algo, Ibuka estaba ansioso por hacer lo mismo. Después de convencer al oficial de que mostrara la grabadora a los diseñadores de su empresa, Ibuta y Morita fueron a Tachikawa y le pidieron unos 300.000 yenes, una gran cantidad de dinero en ese momento, pero Ibuka confiaba en que el dispositivo se pagaría solo. Después de persuasión y demostración del dispositivo estadounidense al socio de Tachikawa, Ibuka logró la codiciada suma.
La grabadora fue inventada por científicos alemanes en 1936; una década después, tal dispositivo seguía siendo una rareza incluso en los EE. UU. Los siguientes meses estuvieron ocupados con la producción de polvo magnético utilizando una parrilla común.
Al rociar este polvo sobre una superficie especial, Ibuka y Morita lograron el resultado deseado, pero este no fue el límite de la perfección. Aunque su película podía grabar y reproducir sonido, debido a que no conocía la tecnología de pulverización correcta, el consumo de polvo era muy alto. Y luego Ibuka decidió ponerse en contacto con la fábrica de Yama-no-ue, donde ya se había dominado esta tecnología.
Ibuka aprendió allí que un peine hecho con pelo de tejón era lo correcto, perfecto para rociar. Después de comprar un peine y no largos experimentos, todo salió bien, el resultado cumplió con todas las expectativas. Además, a través de experimentos, se hizo evidente que el grosor del polvo es directamente proporcional a la calidad del sonido, es decir, cuanto más fina sea la capa, mejor será la calidad.
El primer prototipo de grabadora
El desarrollo del prototipo continuó durante varios meses, hasta que apareció la primera grabadora en septiembre de 1949. En febrero de 1950 aparecieron los prototipos A y G que podían grabar y reproducir una cinta con una duración total de no más de 30 minutos.
El prototipo G se registró en Tapecorder. Y el proceso de producción de la película se llamó "Soni-Tape". Después de varios artículos sobre un dispositivo tan milagroso, el aumento del interés en Totsuko no sorprendió a nadie. Masao Kurahashi, uno de los empleados de Yagumo Sangyo, estaba especialmente interesado. Para entonces, el capital de Totsuko había crecido de 3,8 millones a 10 millones de yenes.
Masao decidió invertir 500.000 yenes y recomprar 10.000 acciones a 50 yenes cada una. Pero primero, tenía que mirar a Totsuko con sus propios ojos. Después de una demostración visual, Kurahashi se ofreció a venderle todos los derechos de la grabadora. Pero Ibuka se negó. En cambio, respondió con una oferta para comprar 50 grabadoras por un valor total de 6 millones de yenes. Masao escribió un cheque. Pronto los revendió a un precio más alto, así. obteniendo una ganancia de 1 millón de yenes desde arriba.
Morita quedó tan impresionado con el éxito de Kurahashi que sugirió a Masao que se uniera a su empresa y dirigiera el departamento de ventas de Totsuko. La persistencia de Morita e Ibuka funcionó, y Kurahashi se convirtió en miembro del equipo.
A principios de 1951, Masao Kurahashi se convirtió en el director gerente de Tokyo Recording Company, una subsidiaria de Totsuko. También se invitó a la empresa al científico Takeo Tsuchihashi, cuya tarea era llevar la grabadora a la perfección.
El dispositivo de grabación de sonido estropeaba constantemente la cinta magnética y se rompía, pero incluso si todo funcionaba bien, la grabadora era muy difícil de operar, tanto para aquellos que no habían utilizado dispositivos de tal plan en absoluto, como para aquellos que estaban en al menos de alguna manera iluminado ... Al día siguiente, Kihara, junto con el resto de ingenieros, comenzó a crear 2 nuevos prototipos, que se suponía que tenían un tamaño y un peso más pequeños, que son 20 kg. Desarrollada en 1951, la grabadora de cinta H pesaba solo 13 kg.
Como parte de la campaña publicitaria, Kurahashi realizó una gira por Japón, mientras Morita se propuso convencer al Ministerio de Educación de que usara grabadoras en las escuelas. Pronto apareció la grabadora de casete P, con un precio de ¥ 75,000, rompiendo todos los récords de ventas. Y no solo por el precio, sino también por el servicio que venía con los productos suministrados. Si se estropea mientras usa la grabadora. Totsuko realizó todos los trabajos de reparación de forma totalmente gratuita. Entonces, Totsuko convirtió las desventajas en ventajas.
Producción en masa
Cuando el producto entró en producción en masa, Totsuko tuvo problemas para satisfacer la demanda de los consumidores. Por lo tanto, decidieron comprar una pequeña planta y se estableció la producción de transportadores.
En ese momento, la red de ventas de Totsuko estaba formada por 3 empresas, incluida la Tokyo Recording Company. Pronto, Nippon Gakki (o Japan Instruments) se unió a estas empresas, y fue muy rentable trabajar con ella, porque Nippon Gakki ya había establecido suministros para instituciones educativas musicales. Pero incluso una red de este tipo y unas buenas ventas en Japón no podrían hacer de Totsuko una empresa con unos ingresos suficientemente grandes.
Fue entonces cuando Morita llegó a la conclusión de que era hora de exportar la mercadería fuera del país. Esto no solo ampliaría la gama de consumidores, sino que también aumentaría las posibilidades de supervivencia de la empresa en caso de una crisis económica. Además, Totsuko tenía una patente sobre una cinta magnética que podría ayudar a monopolizar el mercado.
Cuando Kazuo Iwama e Ibuka leyeron un artículo en una revista de divulgación científica occidental sobre el desarrollo de un transistor en Bell Laboratories, dudaron seriamente de las capacidades del dispositivo. En marzo de 1952, Masaru Ibuka viajó a Estados Unidos para estudiar el uso de transistores, y en uno para ver cómo va el proceso de su creación por parte de una empresa estadounidense.
Unos días después, ya estaba en Nueva York, donde se reunió con el responsable de la empresa Nissho, Masaichi Nishikawa y su socio Yamada. También recibió una oferta de Western Electric para usar la patente de los transistores por una pequeña deducción de $ 25,000 (9 millones de yenes). Pero en este viaje no logró obtener una patente.
Regresó a Japón con un mantel de vinilo y diodos de germanio, que eran nuevos en el mercado local. Pero Masaru también regresó con la certeza de que el futuro pertenece a los transistores. Después de consultar con Akio Morita, Ibuka le pidió consejo a su director gerente, Koichi Kasahara. Después de pasar una noche entera en contemplación, Koichi decidió que los transistores eran exactamente lo que debían hacer. Ibuka solicitó una licencia del MITI (Ministerio de Industria y Comercio Internacional), pero fue rechazada, argumentando que su fábrica era demasiado pequeña para tal producción.
En este momento, quien logró hacerse amigo de Ibuka en Nueva York, Yamada estaba negociando con Western Electric para otorgar una patente a Totsuko. Pronto encontró el éxito y en agosto de 1953 Morita llegó a los Estados Unidos, donde firmó un contrato con Western Electric. Lo siguiente que decidió hacer Morita fue comenzar a producir una radio de transistores.
A pesar de las opiniones de otros sobre las posibilidades de una pequeña empresa como Totsuko, Ibuka confiaba en que todo estaba por delante. Un equipo de los mejores especialistas de la compañía estudió un libro sobre transistores que Morita trajo de Estados Unidos.
En enero de 1954, Iwama viajó a Estados Unidos para aprender más sobre transistores, donde visitó una planta de Western Electric. El conocimiento adquirido debería haber sido suficiente para que Totsuko desarrollara su propio prototipo. Iwama registró toda la información que recibió y la envió a los ingenieros de Totsuko.
Una semana antes de su regreso, el primer transistor de Japón estaba listo. Ahora, para continuar la empresa, era necesario obtener un préstamo y comenzar la producción. A continuación, Ibuka invita a un científico famoso, el profesor Takasaki, que para este momento ya tenía varias patentes, a unirse a su empresa.
A medida que aparecieron y se resolvieron los problemas, la planta fue reequipada hasta que finalmente estuvo lista para la producción de transistores. A finales de octubre, aparecieron en el mercado los primeros transistores y dispositivos basados \u200b\u200ben ellos. Los transistores 2T14 cuestan alrededor de 4 mil yenes y los diodos 1T23 alrededor de 320 yenes. A pesar del precio decente, se vendieron bien.
Morita se preparaba para su segundo viaje a Estados Unidos, donde quería cerrar acuerdos y mostrar un modelo de trabajo de su sucesor. Pero este no era el único propósito del viaje. Para vender sus productos en Estados Unidos, la compañía necesitaba un nombre diferente: los estadounidenses no solo podían pronunciar Tokio Tsushin Kogyo, sino incluso Totsuko. Y no tenía sentido vender un producto de una empresa cuyo nombre era difícil de pronunciar.
Morita e Ibuka decidieron cambiar su nombre actual por uno que sea fácil de pronunciar y recordar. La elección recayó en la palabra latina "sonus", un derivado de las palabras "velocidad" y "sonido". Según otra versión, el nombre de la empresa proviene del inglés. sunny boys ("sunny boys"; en la versión inglesa de sonny-boys adquirió el significado de "juvenile geniuses" en japonés, además, Morita trató de encontrar una palabra que no se encuentra en ningún otro idioma del mundo. Ya que en En japonés, los sonidos de "sonny" se asemejan a una palabra, que denota un negocio sin éxito, se decidió eliminar una de las letras n.
Totsuko ahora tenía un gran nombre internacional. Morita quería vender productos exclusivamente bajo su propio nombre, por lo que si los términos del pedido recibido incluían el uso del nombre de otra empresa, dichos pedidos se rechazaron.
Abril de 1955. En este momento, ocurrió un evento imprevisto: el cuerpo de los receptores, hecho de plástico delgado, simplemente se deformó debido al clima cálido en Estados Unidos. Tuve que modificar el producto, con necesidades ya orientadas. El TR-55, completado en agosto, era solo una radio de este tipo, es decir, la empresa ha demostrado que puede adaptar su producción.
Pronto, Totsuko decidió reunir a todos sus competidores de Sanyo, Toshiba Corporation, Ltd, Victor Company of Japan, Hayakawa Electric Corporation, Matsushita y Standard Co., Ltd y mostrarles sus transistores. La tecnología era realmente excelente y los competidores acordaron comprar transistores de Totsuko.
En 1956, la facturación financiera de la empresa alcanzó los 100 millones de yenes. Entonces, el receptor portátil TR-63 fue lanzado en marzo de 1957, pero tal dispositivo, debido a su alto precio, se vendió mal.
A continuación, la empresa decidió que necesitaba aumentar el conocimiento de la marca a través de la publicidad. Para ello, la empresa compró un letrero de neón. Sony, tamano enorme. Fue instalado en Sukiyaabashi. El costo de esta construcción fue de unos 20 millones de yenes. En el año nuevo, este letrero se mostró en las pantallas de televisión. Entonces la marca de la empresa Sony comenzó a reconocer. Y ya en enero de 1958 Totsuko se convirtió oficialmente en una corporación de Sony.
Corporación Edad de Oro
El denunciado robo de 4.000 receptores puso a Sony en los titulares de los periódicos internacionales, que indicaron que Sony se convirtió en una empresa destacada. Solo recientemente, una marca que se ha declarado a sí misma se ha vuelto reconocida instantáneamente. Se abrieron filiales de la empresa fuera de Japón.
Durante dos años, de 1958 a 1960, se vendieron más de 500 mil copias de radio compacta con transistores, pero esto no fue suficiente. Sony como empresa que implementa ideas prometedoras, miró en una nueva dirección: la televisión. Y así lo hicieron, ya en 1961 se desarrolló TV8-301, el primer televisor compacto. En 1968, el primer televisor en color Trinitron.
Ya en 1971, el mundo vio el primer video casete en color (video tectónico), solo 4 años después Sony muestra la primera grabadora de video del mundo: Betamax VCR. Y 1979 será recordado como el año en que apareció el famoso Walkman. Este reproductor resultó ser una auténtica explosión, agotado en todo el mundo en 100 millones de copias, convirtiéndose en el dispositivo más vendido de la empresa japonesa.
En 1981, el mundo vio la primera cámara electrónica, en 1982 el primer reproductor de CD, en 1983 Sony, junto con Philips, lanzó los primeros CD en el mercado, en 1985 el primer VTR digital y, en 1989, el pedido específicamente a IBM para Sony - Disquetera de 3,5 ", la misma que se usó durante mucho tiempo antes del desarrollo de una versión más compacta de 1,4".
1995 estuvo marcado por el lanzamiento Sony al nuevo mercado de consolas PlayStation. En el primer fin de semana en los EE. UU., Se vendieron 100,000 PlayStations por $ 299.
El lanzamiento de Sony PlayStation 2 en marzo de 1999 en Japón, y solo el 26 de octubre de 2000 en Estados Unidos, solo fortaleció la posición de Sony en el mercado del entretenimiento. En los primeros años de ventas, muchas personas compraron la PlayStation 2 como un reproductor de DVD barato; todos vieron la diferencia entre $ 300 y $ 1000 +.
En 2004, apareció una versión lite de PlayStation 2 - Slim. A mediados de 2007, se habían vendido aproximadamente 120 millones de copias de la PS2 y 1.300 millones de juegos. A pesar del lanzamiento de la PS3, el desarrollo de nuevos títulos para la PlayStation 2 continúa hasta el día de hoy.
El 21 de septiembre de 2007, se presentó la nueva PlayStation Portable. Manteniendo todas las funciones básicas del modelo, la nueva PSP-2000 recibió una pantalla LCD increíblemente grande para un dispositivo portátil con una diagonal de 4,3 pulgadas y una relación de aspecto amplia. El modelo es un 19% más delgado y un 33% más ligero.
En agosto de 2011, la compañía anunció una empresa conjunta con Toshiba, Hitachi y la empresa público-privada japonesa Innovation Network Corporation de Japón para fabricar pantallas de computadora para tecnología portátil. Se espera que los ingresos de la empresa conjunta (70% en ella recibirá INGJ), que se creará en 2012, se convertirá en el jugador más grande en este mercado con un ingreso anual de $ 6.6 mil millones
Hablemos de otra empresa "rusa": en un momento hablamos de Nokia, que se fundó en Finlandia en un momento en que era parte del Imperio Ruso, y hoy hablaremos de otra empresa, que puede considerarse aún más " Ruso ", porque fueron los pedidos rusos y el trabajo en Rusia lo que permitió a la empresa ponerse de pie, crecer y convertirse en la más grande en el área que nos interesa. Hoy les contaré la historia de la empresa Ericsson.
En 1846, un sexto hijo, llamado Lars Magnus, nace en una familia sueca pobre. Después de él, por cierto, nacieron tres hijos más en la familia (... lo mejor que pudieron). Lars, por razones obvias, no pudo ir a la escuela y, a los 12 años, después de la muerte de su padre, se vio obligado a ir a trabajar. Quizás a algunos de ustedes les parecerá una locura, pero para esos momentos esta situación es normal. A los 15 años, el niño se marcha a Noruega a las minas, donde trabaja, estudia herrería y, gracias a su arduo trabajo, se convierte en un maestro de la herrería. Seis años más tarde regresó a Suecia, pero se instaló en Estocolmo, sin querer volver a la granja.
Durante el día, nuestro héroe trabaja en talleres electromecánicos, repara equipos de telégrafo, y por la noche estudia: estudia matemáticas, materiales, dibujo, idiomas extranjeros, en general, compensa.
En 1867, Ericsson se incorporó a Ollers & Co, una pequeña (y primera) empresa sueca dedicada a la ingeniería eléctrica. Seis años después, el joven sueco se traslada a Berlín. Después de trabajar durante un año como delineante y diseñador en la empresa de ingeniería eléctrica Siemens & Halske, de la que también contamos en una de las historias, y luego en Berna en Hasler & Escher, en 1875, a la edad de 29 años, Lars Ericsson regresó a su tierra natal, a Estocolmo.
El 1 de abril de 1876, Lars Magnus Eriksson, junto con su antiguo compañero de trabajo en Öllers & Co, Karl Andersson, fundaron los talleres electromecánicos LM Ericsson & Co (LME), que en realidad son graneros. La empresa tiene la intención de reparar telégrafos y equipos de señalización. Pronto, aparece su propio aparato: un teléfono de escritorio con un magneto y una bocina.
Lars Eriksson trabajaba 12 horas al día, después de lo cual regresaba a casa y podía sentarse a la mesa de dibujo otra medianoche. Fue él quien fue el autor de la mayoría de los desarrollos de su empresa.
El principal competidor de su empresa fueron los aparatos telefónicos American Bell. En 1880, Bell Company abre la primera red telefónica comercial en Estocolmo. Un año después, se creó la asociación sueca de telefonía Telegrafverket, que anunció una licitación para el suministro de equipos, entre Bell Company y el taller de la LME. Ericsson gana: su equipo es mejor y más barato. Durante los siguientes cinco años, se telefoneó a 64 de las 93 ciudades suecas, y todo, desde estaciones hasta teléfonos, fueron productos LME. Más tarde, Telegrafverket abrió su propia producción y la participación en las ventas de productos Ericsson se redujo drásticamente.
Para resolver los problemas financieros de la empresa, se está estableciendo lo antes posible la exportación de equipos telefónicos a Noruega, Dinamarca, Finlandia, Australia y Nueva Zelanda. Shanghai encarga una central telefónica completa. Ericsson abre una oficina y una fábrica en Nueva York y recibe un pedido para brindar servicios de telefonía a la Ciudad de México. En 1893, Ericsson telefonea a Kiev. Luego - Jarkov, Rostov, Riga, Kazán y Tiflis. Y en 1897 se abrió toda una fábrica de Ericsson en San Petersburgo. El imponente complejo de edificios para la fábrica de teléfonos estaba siendo erigido en solo dos años por el arquitecto de San Petersburgo KK Schmidt.
En 1901, a la edad de 55 años, Ericsson dimite como presidente de la empresa que fundó. Durante otros dos años sigue siendo miembro de la junta de Ericsson, luego vende todas sus acciones a socios y se muda a la granja que compró siete años antes, decidiendo crear una granja ideal, electrificada de arriba a abajo: una casa inteligente, en nuestro país. opinión. Ericsson se dedicó a la organización de la granja hasta 1916, y luego se la da a su hijo menor.
Ericsson murió el 17 de diciembre de 1926 a la edad de ochenta años. A petición suya, la lápida no fue instalada: "Sin nombre Entré en este mundo, sin nombre y lo dejé".
Pero con la muerte del fundador, la historia de la empresa, como saben, no termina.
La cooperación con la URSS continuó, en 1980 participaron en grandes proyectos, por ejemplo, un centro de télex para los Juegos Olímpicos. Fue en este momento que todo el mundo estaba poniendo activamente la comunicación en rieles móviles. No hay ningún lugar adonde ir: Ericsson debe comprender que no se puede llegar muy lejos con los cables.
Junto con Nokia, comparten la palma en esta área.
Pero luego surge un caso. El único recurso de Ericsson para la producción de componentes electrónicos para teléfonos móviles en los años 90 fue la planta de Philips en Albuquerque. En marzo de 2000, se produjo un incendio en la planta debido a un rayo que destruyó equipos e inutilizó las líneas de producción. Philips se apresuró a asegurar a Ericsson y Nokia (que también ordenaron los chips desde allí) que la producción se suspendería por no más de una semana. Pronto quedó claro que se necesitarían varios meses para solucionar los problemas y Ericsson se enfrentó a una escasez de componentes. Esto cuestionó su futuro como fabricante de teléfonos móviles. Nokia también tuvo problemas, pero tenían otros proveedores de hardware.
Ericsson, que era el tercer mayor fabricante de teléfonos móviles a principios de 2001, se enfrentó a graves riesgos de incendio. Para reducir los costes de producción, la empresa decidió cooperar con los fabricantes asiáticos y principalmente con Sony.
En agosto de 2001, las preocupaciones de Sony y Ericsson acordaron los términos de la fusión de sus divisiones móviles y una mayor cooperación. Desde 2002, ambas empresas finalmente dejaron de producir teléfonos con sus propias marcas, y la línea planificada para 2002-2003 ya se producía con la marca Sony Ericsson. Ambas empresas tenían en ese momento una rica experiencia en la producción de teléfonos móviles, lo que les permitió combinar los desarrollos existentes en beneficio de nuevos productos. En particular, la rueda de navegación JogDial se introdujo por primera vez en los teléfonos Sony.
La tarea prioritaria para Sony Ericsson se ha convertido en el lanzamiento de teléfonos móviles con captura digital y otras funciones multimedia, por ejemplo, la capacidad de descargar videoclips, configuraciones de menú flexibles, facilidad de trabajo con archivos de música, etc. A fines de 2002, Sony Ericsson lanzó varios modelos de teléfonos móviles con pantallas a color y diversas capacidades multimedia, que eran innovaciones en la industria de dispositivos móviles en ese momento. Al mismo tiempo, la empresa combinada continuó sufriendo pérdidas a pesar de las ventas exitosas de algunos modelos.
Creo que muchos de ustedes se han encontrado con estos teléfonos, con excelentes cámaras y diseños interesantes. A finales de octubre de 2011, Ericsson acordó vender su participación en Sony Ericsson SONY por 1.050 millones de euros. Se anunció que los teléfonos llevarán la marca Sony a partir de mediados de 2012.
El 16 de febrero, Sony anunció la finalización de la adquisición de Ericsson y el cambio del nombre de la empresa a Sony Mobile Communications. Pasamos bastante tiempo sobre este tema en Treshbox.
Ericsson ahora lo está haciendo bastante bien, operando en 8 direcciones y con una facturación anual de $ 227 mil millones. A modo de comparación, Nokia tiene una facturación de solo 29 mil millones.
¿Ha utilizado Sony Ericsson? ¿Has visto UIQ? ¿Quizás tienes un teléfono SONY ahora?
Cuéntanos tus recuerdos de esta marca.
La marca es conocida en el mundo de la tecnología no solo por su Playstation, portátiles Vaio y el sello discográfico Music Entertainment, sino también por los primeros reproductores Walkman portátiles, los primeros CD, la consola PlayStation y una serie de otros productos de alta tecnología.
La famosa compañía Sony comenzó su existencia en mayo de 1946. Fue entonces cuando dos entusiastas Akio Morita y su compañero Masaru Ibuka fundaron una empresa llamada Tokyo Tsushin Kogyo en unos grandes almacenes de Tokio que se quemaron durante la guerra, Shirokiya.
En aquel entonces, nada presagiaba el éxito abrumador de una pequeña empresa con una plantilla de veinte personas y un capital inicial de 500 dólares.
¿Qué ayudó a los jóvenes a hacer realidad sus sueños?
En muchos aspectos, el desarrollo exitoso de su descendencia fue determinado por los propios líderes. El genio tecnológico Masaru Ibuka participó en el desarrollo de nuevos productos y Akio Morita se hizo cargo de los temas de marketing. Y poco a poco una pequeña empresa, en cuyo edificio goteaba el techo (los trabajadores ensamblaron los primeros receptores bajo los paraguas), se convirtió en una empresa floreciente. Fue ella quien hizo que el mundo entero creyera en la calidad de los productos japoneses.
El éxito de la empresa estuvo determinado por muchos factores, pero los principales, por supuesto, fueron el arte de la gestión, la estrategia de marketing y la gestión competente. Akio Morita ha creado un modelo de gestión completamente nuevo. La empresa se fijó grandes objetivos, comprensibles y accesibles incluso para los trabajadores comunes. Cada empleado de la firma tenía derecho a pensar y hacer sugerencias, que los gerentes seguramente escucharían. Esto hizo posible crear un equipo de personas con ideas afines que avanzaran hacia un objetivo común.
Al desarrollar su estrategia de marketing, Morita se centró en promover productos exclusivamente para su marca. Se basó en tres componentes: novedad, máxima calidad, costo relativamente bajo. El desarrollo de la empresa estuvo acompañado de algunos problemas de gestión. Una enorme red de sucursales ubicadas en todo el mundo fue dirigida por un equipo de gerentes de varios países. Con tal modelo de gestión, es casi imposible evitar complicaciones burocráticas.
Los fundadores de la empresa han desarrollado toda una gama de técnicas antiburocráticas destinadas a superar estas dificultades. Hoy en día, el gerente de cada división de la empresa está dotado de amplios poderes. Es libre de tomar decisiones a su propia discreción, pero con una condición: todas deben contribuir a la prosperidad de la empresa. Se da una gran preferencia en la selección de empleados a los entusiastas. Según Akio Morita, ninguna cantidad de estímulo puede obligar a un empleado a poner todas sus fuerzas en el trabajo. El entusiasmo personal puede ser la mejor motivación.
Sony Corporation es actualmente una división operativa del Grupo Sony. La empresa se dedica a la producción de productos de alta tecnología, que incluyen electrónica profesional y de consumo, consolas de juegos y otros bienes. Sony es el conglomerado de medios líder en el mundo, que posee el sello discográfico, los estudios cinematográficos y los derechos conjuntos del set completo de películas de MGM.
Actualmente, Sony Group opera en las siguientes áreas:
Fabricación de productos electrónicos de consumo y profesionales (el holding posee los derechos de la marca Aiwa);
lanzamiento de Playstation y videojuegos (Sony Computer Entertainment);
producción cinematográfica (TriStars Pictures y Columbia Pictures también forman parte del conglomerado de medios);
producción de productos musicales (Sony Music Entertainment);
desarrollar actividades en el sector financiero (el holding incluye bancos y compañías de seguros);
fabricación de teléfonos móviles (Sony Mobile Communications);
desarrollo y lanzamiento de laptops (Sony Vaio);
producción de televisores (Sony Bravia).
Hoy en día, el personal de la corporación Sony tiene alrededor de 150.000 empleados altamente calificados en todo el mundo. La empresa inició sus actividades en los mercados de la CEI en 1991. Después de 8 años, logró ganar una posición de liderazgo entre las empresas extranjeras que operan en Rusia.
Algunas marcas comerciales de Sony: Alpha, BRAVIA, Cyber-shot, Entertainment Television, Mobile Communications, Music Entertainment, Handycam, Pictures, PlayStation, Walkman, Xperia
